11月23日，公司召开质量安全专题视频会议。会议由公司总经理助理李小宁主持，公司党委副书记李海龙、副总经理汪桃义出席会议并讲话。
    会议首先由公司安全环保处处长鞠全宝传达了集团公司《关于近期四起交通事故的通报》（安全［2009］647号）文件，李海龙副书记总结了今年以来公司质量安全管理工作并对集团公司工程建设分公司组织的“质量与HSE大检查”情况进行了通报，汪桃义副总经理就今冬明春公司的安全环保和质量管理重点工作提出了要求。
    汪总要求：要加强管理，强化冬季施工的防范措施。切实加强冬季交通安全管理工作，采取有效措施应对降温降雪对施工安全和质量控制带来的不利影响，落实冬季中毒、火灾的防范工作，加强施工作业管理，落实好防触电、防物体打击、高空坠物的预防措施。要加强监管，确保冬季施工质量。加强冬季混凝土浇注施工作业管理；落实冬季焊接作业技术保证措施；加强对冬季设备、管线的试压管理。要进一步加大宣贯HSE管理原则和反违章禁令的力度。要加强风险识别和控制，落实责任，堵塞漏洞。要加强重点领域监管，强化对分包商的安全环保与质量管理。要加强科学规范管理，着力构建安全环保长效机制。要坚持不懈地抓好基层和基础工作；坚持不懈地抓好安全环保与质量管理培训，切实提高全员安全环保与质量管理综合素质；要坚持不懈地抓好生产受控管理；要加强事故事件管理，充分利用事故资源。要加强应急管理，持续做好海外防恐工作。
    汪总最后强调指出，持续的重组在极大地增强公司资源优势、提升公司整体实力的同时，也对公司下一步的安全环保与质量管理工作提出更大的挑战，因此，公司要求各级领导干部要进一步强化“天字号”工程是安全环保管理最大的责任、“零字号”工程是安全环保管理的追求目标、“严字号”工程是安全环保管理最有效保障措施的意识。他希望各级领导班子进一步增强责任感和使命感，统一思想，采取切实有效、切合可行的措施和方法，全力抓好今冬明春的安全环保与质量管理工作，以实际行动为公司年度安全环保与质量管理目标的顺利实现做出应有的贡献。
    公司副总师以上领导、总部机关各部门负责人、各海外分公司在京领导、国内外分公司、部分项目部领导及相关专业管理人员共计270多人参加了会议。