在汪桃义副总经理的发起下，公司开展了面向所有安全环保工作者的进言献策活动，听取大家对公司安全环保工作的好建议和值得推广的经验做法。公司各级安全环保管理人员和现场工作的同志们都积极响应，汇报自己和单位的安全环保工作情况，对公司的安全环保工作提建议。汪总对收集来的信息非常重视，责成安全环保处进行了汇总和归纳。
    从反映的情况看，大家认为安全环保工作存在的问题主要为安全环保管理人员配备不足，部分人员专业素质不高，责任落实和管理体系上有待完善，现场监管和分包商管理仍需加强等。
    针对如何改善和提高公司的安全环保管理绩效，大家建议：要加强体系改进，建立统一的管理规范、模板和管理标准；落实安全环保责任，强化“直线责任、属地管理”；加强安全环保队伍建设，加强安全环保人员专业的培训；重视安全文化建设，利用多种渠道开展经验分享和教育宣传活动；建立有效的员工激励和约束机制。大家还对如何加强现场管理和分包商管理提出一些具体措施。
   安全环保处已将各项活动成果融入到2010年安全环保工作计划中，在下一步逐项研究落实。