安全生产是公司事业发展的基础和保障。我们认真执行国家安全生产法律法规，全面落实安全环保生产责任制，不断提高员工安全生产意识。加快推进HSE管理体系建设，建立健全安全生产监督管理体制机制，采用先进的安全管理方法和安全生产技术，不断改善安全生产条件，加强基层安全生产工作，确保员工安全。

    石油石化行业是高投入、高产出行业，更是高安全风险、高环境风险的行业。我们努力建立安全生产长效机制，强化安全环保工作组织领导，推动全员安全环保责任制的落实，追求“零伤害、零事故、零污染”。近年来，每年年初公司总经理都要与所属企事业单位的主要负责人签订安全环保责任书，明确责任对象、责任目标、事故控制指标和问责等。各所属企业通过层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任指标，并将指标完成情况纳入各级领导年度业绩考核，切实将安全环保责任落实到生产过程的每个环节、每个岗位和个人。

    公司从2004年起，连续开展“安全环保基础年”活动，围绕“强三基、反三违、严达标、除隐患”主题，落实各项安全工作措施，强化基层执行力建设。先后下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《进一步加强井控安全工作的实施意见》、《反违章禁令》等生产受控和安全环保制度37项；颁布了《石油企业现场安全检查规范》等7项企业标准。重大危险源、风险和应急、施工作业现场、消防及交通五个方面的安全管理工作得到进一步加强。

    为提高对各类突发事件的预防能力，公司加快推进应急管理体系建设，建立了信息发布机制。2009年，制定并发布了《突发事件总体应急预案》和18个专项预案，把应急管理纳入日常工作。通过井喷事件专项应急预案演练、全系统消防员职业技能大赛等方式，提高应对各类突发事件的整体能力。其中，广汉井控应急救援响应中心被命名为国家级油气田救援基地。海上应急救援响应中心负责海上作业事故的应急救援，包括人员救助、火灾扑救、溢油处置等。目前，以企业生产救援为主体、社会救援响应为依托的专兼职应急救援队伍已经建成，拥有以专职消防队、危险化学品、油气长输管道、井喷失控、海上应急救援5个应急救援基地或中心为主体的集团公司级专业应急救援响应力量，应急管理组织体系初步形成。2010年，公司建成所辖油气管道范围的抢维修体系，覆盖东北、华北、华东、华中、西北和西南地区。组织开展了漠大线投产应急预案评审和危险化学品企业应急预案管理试点。9月中旬，公司与新疆维吾尔自治区联合举行“油气长输管道突发事件应急演练”，各级应急预案的科学性和合理性得到了检验。

    海外员工安全

    随着海外业务的快速发展，中国石油海外油气合作项目防恐安保工作压力日益增大。公司坚持动态风险监控，健全风险预警机制，加强安全风险过程控制，颁布了《海外项目安全风险评估制度》，针对恐怖袭击、武装暴乱、人身安全、生产事故等潜在风险，实行由低至高的五级控制措施。2010年7月，公司发布了《国际业务社会安全管理体系管理手册》，成立了海外社会安全管理体系建设工作组，充分利用应急资源，建设海外社会安全管理信息系统，加强安全风险评估，完善紧急撤离计划，开展防恐安全和应急知识培训，及时发布安全预警。2010年，公司海外项目未发生员工人身安全事故。