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吉林油田“四个勘探”精准部署

钻探成本较计划降低15%

吉林油田“四个勘探”精准部署

2020/07/30 信息来源: 中国石油报

中国石油网消息(记者刘晓娣)今年上半年,吉林油田勘探进尺完成了全年工作计划的57%,实现了时间任务双过半。钻探成本较计划降低了15%,效益勘探见成效。

寻找可接替资源,保障油田发展。半年来,面对疫情突发、油价突降的严峻形势,吉林油田在高效勘探、效益勘探、规模勘探、风险勘探“四个勘探”思想指导下,立足新区新领域寻找新发现,强化精准部署,优化方案设计决策,向管理和创新要效益。

疫情之下进尺不延误。新冠肺炎疫情发生以来,受道路禁封、人员隔离等方面问题困扰,勘探队伍复工复产难度加大。针对这一实际情况,公司上下咬紧全年目标不放松,突出勘探重点项目,客观分析研判疫情进展,及时制定钻井复工复产方案和应对预案,提前和油田内、外部施工队伍沟通协调,高效组织,从而实现了各施工队伍全部按时出队。疫情期间,公司始终坚持钻井一线员工野外集体隔离生产、后线管理人员在石油大厦集中办公的管理方式,确保了最快速度、最大能力、最高效率的勘探复工复产。

低油价下见效益。公司以提高单井产能和勘探成效为目标,在设计决策上牢固树立“过紧日子”思想,围绕解决地质问题、技术先进适用、经济可行等重点,进一步优化部署方案,从源头控制勘探成本。夯实研究基础,深化成藏认识,强化区带和目标的评价与优选,坚持效益优先,严格井位三级审查制度,保障井位质量。精细钻井工程设计论证,优化长深39、长深41井钻井工程设计。在满足地质需求前提下,合理优化录井和测井项目。同时,公司坚持创新驱动,积极推进钻井提速技术攻关,优化钻井参数设计,研发个性化钻头,逐步形成了钻井配套技术系列,提高施工效率、缩短了钻井周期,综合降低钻探成本。今年上半年,钻探成本控制在6000元/米以内,同比降低了15%。