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汇聚思想力量 书写奋进答卷
中国石油集团2020年“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动综述

2020年主题教育活动综述 | 汇聚思想力量 书写奋进答卷

2021/02/04 信息来源: 中国石油报
  1月25日,在集团公司2021年工作会议上,董事长、党组书记戴厚良指出,面对前所未有的困难,集团公司党组深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展等一系列重要讲话和指示批示精神,认真贯彻党中央、国务院关于做好“六稳”工作、落实“六保”任务等决策部署,保持战略定力,以越是艰险越向前的奋进姿态,团结带领全体干部员工稳经营、强管理、防风险、保安全,疫情防控取得重大战略成果,提质增效专项行动成效显著,油气业务形成“三个1亿吨”格局,市场营销和结构调整全面加强,全面深化改革向纵深推进,科技创新取得一批新突破,安全环保形势稳定向好,党的建设质量进一步提升,实现了“两个力争”目标,保持了企业大局稳定,圆满完成稳增长任务。

  这是百万石油人向党和人民交上的答卷,这是中国石油发展历程中浓墨重彩谱写的壮丽篇章。

  回望2020年,极不平凡、极具挑战,百万石油人经受考验、砥砺奋进。

  庚子年伊始,世所罕见的新冠肺炎疫情不期而至;新春之际,石油史上最为惨烈的油价下跌接踵而来;时至年末,全球经济衰退依然阴影不去。面对双重“大考”,面对凛冽“严冬”,形势怎么看?“严冬”怎么干?使命怎么担?

  困难面前有我们,我们面前无困难。把“熬冬”变为强身健体的“冬训”,打一场绝地反击的提质增效攻坚战。

  思想大解放、观念大转变、担当勇作为的号角激昂吹响,以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题的宣传教育全面展开。观念在碰撞中转变,信心在心底升腾,力量在汇聚中增强。百万石油人更加自觉肩负起党和国家赋予的责任使命,“苦干实干”“三老四严”,同舟共济、共克时艰,顶住了“严冬”,经受了生存发展的严峻考验。

  坚决有力贯彻落实党中央决策部署,在大战大考中彰显使命担当

  新中国石油工业的发展历经多次严峻大考,每闯过一道难关就前进一大步,其中一条重要经验是思想政治工作与生产经营紧密结合。

  面对历史性大战大考,集团公司党组从讲政治的高度观大势、谋全局,深刻认识到,贯彻落实好党中央、国务院决策部署,打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,必须充分动员广大干部员工,必须紧紧团结依靠全体干部员工。集团公司党组立足长远抓当前,沉着应对、果断决策,戴厚良亲自研究提出主题,亲自部署推动。4月15日,集团公司党组发出在全集团范围内开展主题教育的通知,将其作为迎接大战大考的思想总动员,作为贯穿全年、覆盖全员、推动全局的一项重点工作、基础工程,抓实学习、宣讲、讨论、实践,与提质增效专项行动相互融合,与改革发展等各项工作统筹推进。

  主题教育从研究部署到组织开展,每一步都聚焦中心任务,抓住工作重点,务求实效。

  以新发展理念指引高质量发展。集团公司党组带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,举办学习贯彻落实党的十九届五中全会精神和《习近平谈治国理政》第三卷专题学习研讨班,全力推进公司治理体系和治理能力现代化,做强做优做大国有资本和国有企业,全力奋进高质量发展,推动世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶。

  以思想解放、改革创新推动企业转型升级。集团公司首次召开市场营销工作会议,动员全体干部员工解放思想、转变观念,增强市场意识、竞争意识,推动集团公司由“生产型”向“经营型”转变。研究部署推进公司治理体系和治理能力现代化的思路目标、重点任务,持续深化体制机制改革。大力实施集团公司改革三年行动,明确“五个精准发力”,为持续深化改革奋进高质量发展注入动力活力。

  以石油精神和大庆精神铁人精神凝心聚魂。坚持以习近平总书记对中国石油的关心关怀和殷切期望提振攻坚克难的精气神,制定《学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制》,举办第三届石油精神论坛,组织开展“石油魂——石油精神和大庆精神铁人精神”巡回宣讲报告,凝聚百万员工“我为祖国献石油”的强大力量。

  以先进典型激发干事创业豪情。集团公司先后召开抗击新冠肺炎疫情表彰大会、劳动模范和先进集体表彰大会,教育引导广大干部员工大力弘扬伟大抗疫精神和劳模精神、企业家精神、科学家精神、工匠精神,掀起学习先进、争当先进、赶超先进热潮,激励干部员工团结一心、开拓奋进。

  以优良作风保障各项工作落地落实。突出“关键少数”,把教育领导干部作为活动重中之重,从“马上就办、担当尽责”入手,狠抓领导干部和两级机关作风建设,坚决摒弃形式主义、官僚主义,求真求实求效导向更加鲜明,服务基层、服务一线的氛围更浓厚。

  以非常之举度非常之时,行非常之策干非常之事,集团公司党组的英明决策、坚强领导为夺取“双胜利”发挥了“定海神针”作用。

  深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,用党的创新理论引领企业发展

  “越是艰险越向前,越是面临考验,越要学好习近平新时代中国特色社会主义思想,用好这一法宝。”在专题党课上,董事长、党组书记戴厚良号召广大党员干部,用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动,牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬。

  一年的大学习、大宣讲、大讨论、大实践,集团公司党组坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。董事长、党组书记戴厚良亲自确定学习议题和研讨专题,以视频连线的方式,为全体党员讲授“贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“学习贯彻党的十九届五中全会精神”专题党课,运用学习成果为集团公司第1期领导本领提升班、第73期党校班和第26期中青年干部培训班讲授开学第一课。

  坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,集团公司将跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党组会议“第一议题”,以此作为战胜一切困难、不断取得新胜利的强大思想武器。《习近平谈治国理政》第三卷出版后,集团公司党组第一时间做出部署,带头读原著、学原文、悟原理,吃准吃透精神实质和核心要义。党的十九届五中全会后,第一时间组织召开党组会全文传达学习全会精神,随后组织了四次贯彻落实全会精神专题学习研讨班,确保常学常新、悟深悟透。坚持学在先、学在前、做表率,引领各企事业单位党委紧随党组学习步伐,以“关键少数”示范带动全体干部员工往深里学、往心里学、往实里学,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

  坚持把理论学习与扎实推进提质增效专项行动相结合,与推进公司治理体系和治理能力现代化相结合,与统筹推进疫情防控常态化和完成全年生产经营目标任务等工作相结合,注重将学习成果转化为科学决策的实际能力、谋划工作的思路举措、推进改革发展的创新之举。大庆油田以贯彻总书记重要指示批示精神为根本,坚持“三个面向、五到现场”优良作风,立足当好标杆旗帜开展调查研究,编制《大庆油田改革发展行动方案》《大庆油田振兴发展纲要》,推动油田高质量振兴发展。长庆油田领导班子分12路,20天时间内,深入45个基层单位专题调研,发现问题228项,丰富完善二次加快发展“良方”,统一实现油气当量6000万吨历史性跨越的思想认识和行动方案。独山子石化领导干部开展提质增效专题调研151次,举办“提质增效勇担当”大讲堂等系列活动600场,征集员工合理化建议近2万条,制定11类170项提质增效措施,严格考核激励,圆满完成稳增长目标。东方地球物理公司贯彻率先打造世界一流目标要求,充分发挥政治优势,把提质增效作为最紧迫任务,突出外拓市场、强化创新驱动、聚焦内部挖潜,经营效益创历史新高,成为全球唯一正增长物探公司。

  层层宣讲促进观念大转变,广泛讨论坚定战胜困难的信心和决心

  坚持以思想观念上的破冰,引领改革上的创新、行动上的突围,立足岗位勇担当的决心更坚定。

  从集团公司党组成员到各级党组织把解放思想、转变观念作为战胜严冬的重要途径,带头深入基层宣讲。党组宣传部编发《2020年主题教育读本》《主题教育活动学习资料》,组织主题教育“十二讲”,基层单位紧密结合实际灵活开展宣讲,通过线上线下多种载体,讲形势、明任务,鼓干劲、聚合力。

  针对少数干部员工观念陈旧,危机意识、忧患意识和担当精神不强等问题,广泛深入开展“怎么看、怎么办、怎么干”全员大讨论,坚决破除与新发展理念不相适应的认识和观念,摒弃“等靠要”思想及“家大业大资金投入不成问题”“公司可以很快发现大规模优质高效资源”“油价很快快速回升”等幻想。广大干部员工的政治意识、忧患意识、创新意识、开放意识、效益意识、担当意识、实干意识、合规意识不断强化,底线思维、长期过紧日子的思想,以市场为导向、以效益为中心和向改革、管理、创新要效益的理念日渐牢固。

  大宣讲大讨论促进大转变。“背靠大树好乘凉”的思想少了,“大河无水小河干”的意识多了;“债多不愁”“听天由命”“熬过一天算一天”的消极思想少了,“企业不消灭亏损,亏损终将消灭企业”的进取意识强了;“油价低了没办法”的无奈情绪没了,“只有思想大解放、才能赢得大市场”的共识强了。

  大宣讲大讨论凝聚大共识。“好日子不是等来的,是咬定青山、攻坚啃硬干出来的,是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的。”“一锤接着一锤敲,一茬接着一茬干,就一定能够在高质量发展道路上稳步前进!”“非常时期要有非常之举,我们要知难而进、逆势而上。”一个个与新发展理念相适应的声音多了起来。

  大宣讲大讨论鼓舞了大士气。干部员工说,“千难万难也没有石油会战难”,石油人“宁可少活二十年、拼命也要拿下大油田”的拼搏精神是克服一切艰难险阻的制胜法宝,用石油精神武装起来的石油人没有拿不下的拦路虎、啃不下的硬骨头。

  危机时刻党员干部冲锋在前,百万员工凝心聚力共克时艰

  集团公司党组明确提出主题教育活动成败的关键在领导,重点在于提升干部思想认识。广大党员干部以“撸起袖子加油干”的精神状态推动责任大担当、改革大深化、管理大提升,形成了难题靠实干破解、机遇靠实干把握、梦想靠实干实现的浓厚氛围。

  党组领导率先垂范,深入基层、深入一线,发动群众、依靠群众共闯难关。戴厚良统筹抓好集团公司疫情防控和生产经营、改革发展,赴大庆油田、大港油田、华北石化、天津销售、东方物探等企业调研,与基层干部员工面对面,一起讨论,听取意见,征求建议,集思广益,研究提质增效具体举措,鼓励大家保持昂扬斗志战严冬、凝心聚力渡难关。其他党组领导分赴基层单位,深入了解企业生产经营、改革发展等情况,为基层解难题、出实招、鼓干劲。

  各级领导干部以身作则,扑下身子、甩开膀子,自觉扛起主体责任,变压力为动力,以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当,勇于直面问题矛盾,勇于啃硬骨头挑重担。

  各级党组织把主题教育活动与提质增效紧密结合,发动广大党员干部立足本职,从岗位做起、从自身做起、从点滴做起,积极投身提质增效主战场。采取创新创效工程、主题劳动竞赛、科研技术攻关等多种形式开展岗位实践,形成了“人人肩上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”的生动局面。

  困难挑战面前,党组织作用更加凸显,党旗飘扬在提质增效攻坚战的第一线。辽河油田组织2700多个“党员先锋岗”、700余支“党员突击队”奋战在疫情防控和生产经营的最前线;兰州石化深化党员先锋岗活动,组织开展“发扬革命精神、争取更大光荣”专题学习讨论,积极推进“一员一手一点子,提质增效全员在行动”活动,制定各类攻关措施4227项,将提质增效任务目标转化为具体行动。抚顺石化组建“党员突击队”,设立“党员责任区”,充分发挥党员在提质增效攻坚战中“排头兵”作用;上海销售组织29支党员突击队,分头落实责任,加油卡充值和非油收入双双提升。

  困难挑战面前,先锋模范带头冲在前列,勇当敢打硬仗、能打赢仗的急先锋。青海油田采油三厂党员主动“申请”230万元降本增效指标,做到“有钱花在点子上”“不该花的一分不花”;锦州石化加氢联合车间59名党员不断钻研新技术、新工艺、新方法,提出60多个“金点子”;广西销售搭建机关服务基层平台,党员干部变身“店小二”,轮流驻台跟班,全力打通服务基层“最后一公里”。

  困难挑战面前,百万石油员工奋战在各条战线,争当提质增效的生力军。长庆油田21个青年员工主动请缨,鲜红手印“按”出了“小岗村”模式,自耕“责任田”闯出了高成本区块效益开发新路子;陕西销售西安分公司85后姑娘白娟娟,竞争上岗“竞”出了自强,加油站油非销量双增长;甘肃销售巩昌加油站宋江暾立足岗位扩销增效,为公司月均节约维保费用1000元以上。

  落实“四精”要求,深挖效益潜力

  各级党组织牢牢把握主题教育的落脚点和切入点,注重把广大干部员工的凝聚力、向心力、战斗力转化成生产力、发展力、创造力。找准制约高质量发展痛点,着力破解存在的突出问题和短板弱项,从当前危机、困难中捕捉和创造机遇。

  经营上精打细算,增强市场意识、竞争意识,全力打好市场攻坚战。中油财务公司充分发挥平台优势,积极主动下沉服务,全力支持企业复工达产、提质增效,主要指标连续18年排名行业第一,并蝉联“金龙奖·最佳服务财务公司奖”;宝鸡钢管通过建立一体化营销机制、激发全员营销活力、推进产品营销、深化合作营销、发挥营销专家作用等方式,全年共获外部市场订单占比近70%,输送管外部市场占比达到85%,实现增量增效;甘肃销售统筹实施开源节流各项措施,突出市场导向精营销,优化网络布局固份额,坚持精打细算控成本,建立企业发展能力评价体系,推动量效齐增;西藏销售全员参与扩销增量,形成特有的营销品牌,通过各种营销活动,实现措施增效3500余万元。

  生产上精耕细作,深挖效益潜力,全力提高投入产出率。大庆油田勘探部署突出储量是最大资产意识,努力获取规模经济可采储量,在老区常规油精细勘探等领域喜抱五个“金娃娃”,实现国内原油产量超3000万吨;独山子石化攻关全密度聚乙烯装置茂金属聚乙烯生产技术,在国际上首次实现同类装置不同催化剂茂金属产品连续转产,节省原料、检修等费用300余万元。

  管理上精雕细刻,持续提升企业盈利水平,努力把“紧日子”过好。西南油气田突出改革管理双轮驱动,积极推动数字化条件下的生产组织扁平化变革,不断优化油公司模式下科技创新体系建设,组建盆地研究中心、三大技术中心、院士工作站等平台,有力支撑增储上产;管道局将深化改革作为推进提质增效专项行动的突破口,实施了近年来覆盖范围最广、调整幅度最大、涉及人员最多的机构改革,建立了以岗位管理为主的职能体系,管理效率明显提升,所属企业14家扭亏为赢、2家实现减亏;川庆钻探以页岩气低成本开发为突破口,实施单井创效工程,平均进尺成本明显下降。

  技术上精益求精,以科技创新支撑当前引领未来。塔里木油田坚持把提质增效的基点建立在科技进步和创新驱动上,强化物探提质、强化钻井提速、强化完井提产、强化地面配套,攻关关键核心技术,支撑引领油田高质量发展;勘探院以深化科技创新、助力提质增效为主线,持续加强应用基础研究,抓好国际重大专项和集团公司关键核心技术攻关项目,提速新能源新业务发展步伐,加强新能源新技术研发,为上下游业务发展提供高质量科技供给;新疆油田加强技术攻关,形成了一整套适应玛湖区域提速提产的配套技术,为玛湖开发按下“快进键”;吐哈油田重视专利的保护、研发和推广,最新研发的带泄压平衡通道机械式封隔器为油田节约成本200万元,油嘴解堵专利技术创造直接效益600万元。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在新征程新起点上,“十四五”宏伟蓝图已经绘就,奋进高质量发展、推进世界一流综合性国际能源公司建设的号角更加嘹亮。

  2021年,百万石油人将落实集团公司党组部署,用好“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动思想武器,完整、准确、全面贯彻新发展理念,进一步解放思想、转变观念,改革创新、担当作为,以优异的成绩庆祝中国共产党成立100周年。 (记者 李妍楠 特约记者 杜红印 李学军 )