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辽阳石化前三季度降本增效1.7亿元

辽阳石化前三季度降本增效1.7亿元

2021/10/20 信息来源: 辽宁日报

“我们严把供应商准入关,追求全生命周期性价比最优,通过推进直采、打破独家、公开招标、电商采购,前三季度累计实现降本增效1.7亿元。”10月12日,中国石油辽阳石化分公司物资采购中心高级主管常素青说。

今年以来,辽阳石化分公司围绕全年降采优化指标,持续深研市场,落实控本降费措施,通过推行物资采购标准化和电商采购,打时间差、价格差,进行品种优化,严控费用点,提升招标质量,多措并举打造提质增效“升级版”。

深挖大宗原料增效。辽阳石化分公司紧盯市场变化,关注原油价格走势,优化采购节奏,深研石脑油市场,优化定价机制,准确把控采购价格,实时掌握大宗物料市场价格动态,优化采购价格确定机制,对于具备建立价格调整机制的外购品种,设定合理的价格调整机制并依据市场价格走势及时调整,确保采购价格处于市场合理价位。前三季度,原料采购累计降采5453万元。

节约煤炭采购成本。辽阳石化分公司加强煤炭价格、质量和结算管理,做好煤炭市场跟踪,强化煤炭价格对标,与东北地区用煤企业保持信息畅通,掌握定价主动权。密切关注入厂煤、入炉煤质量指标变化,严控入厂煤、入炉煤热值差,发现问题及时分析原因、立即处理。在煤炭结算过程中,严格按照合同约定执行,前三季度,采购煤炭降采超3000万元。

推进全生命周期采购。辽阳石化分公司本着“先对标、后采购”的原则,综合考虑采购成本、运行维护成本、能耗成本等制定采购方案,追求全生命周期性价比最优。通过实施框架协议采购、区域联合采购、电商平台采购等新方式,对所有“三剂”品种逐项研究,打破独家采购的局面,切实提高采购效率,降低采购成本。

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