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中国石油各企事业单位防汛抢险进行时

中国石油各企事业单位防汛抢险进行时

2020/07/09 信息来源: 中国石油报

 

6月7日,位于广西永福县的广西销售桂林分公司桂永加油站遭遇强降雨,发生内涝,现场积水最高达1.4米,桂林分公司救灾突击队和永福县武装部第一时间到达现场支援抢修清淤,助力油站迅速复业。 黄慧 摄影报道

6月7日,位于广西永福县的广西销售桂林分公司桂永加油站遭遇强降雨,发生内涝,现场积水最高达1.4米,桂林分公司救灾突击队和永福县武装部第一时间到达现场支援抢修清淤,助力油站迅速复业。 黄慧 摄影报道

  编者按:进入汛期以来,持续的大强度降雨在全国多地频繁出现,造成各地不同程度受灾,汛期防控难度加大。面对严峻的防汛挑战,中国石油各企事业单位众志成城、科学应对,从风险防范、监测预警、应急抢险等方面入手,全过程提升防汛抢险综合水平,力争把灾害损失降到最低,确保生产经营平稳运行。

   企业行动

    严格落实责任 切实加强组织领导

  西气东输高效处置护管道

  
从7月初开始,华中、华南部分地区降下大雨、暴雨,部分地区则持续高温炎热。西气东输管道公司武汉管理处、广东管理处面对“一半是火焰,一半是海水”的困局,主动出击,多措并举,及时妥当处理突发应急事件,全力排除汛期险情及风险隐患,确保管道及光缆安全平稳运行。

  湖北地区迎来第五轮强降雨后,因雨势强、覆盖范围叠加,湖北段管道沿线江河湖库水位快速上涨,水位超汛限水库数量翻番,部分河段超警戒,防汛形势日趋紧张。持续强降雨恶劣天气伴随山体滑坡、泥石流等自然灾害,忠武线35处水工保护被冲毁,西二线出现15处光缆断芯隐患,严重威胁管道安全。

  西气东输宜城站、榔坪站、恩施站员工迅速出击,快速处置,组成一支支在暴雨中乘风破浪的“红色冲锋舟”。他们顶风冒雨,踩着泥泞,砍断杂树、清理泥水、回填覆土,处理光缆架空及裸露问题。通过开槽挖沟、抽水排水,处理因积水可能造成管道漂管的风险。装填沙袋、填堵进水口,解决因水位上涨阀室可能进水的风险,为管道修筑起一面临时挡水墙,让管道光缆避免水流冲击。

  广东地区于4月8日入汛,5月21日迎来“龙舟水”,强降雨较历史同期偏多50.2%,广东管理处所辖西二线干线、广南支干线、西三线闽粤支干线等管线发生多处水毁。广东管理处一方面积极开展汛前、汛中地灾评估,通过徒步踏线与无人机相结合,全覆盖辨识地灾风险,识别出十余处河道较大型水毁和山坡滑塌灾害,稳妥处置了西二线干线6处露管、HE436山洪导致光缆中断、闽粤线支干线22处露管等险情;另一方面,快速推进水毁治理项目,对今年下达的19项大修理项目、安全生产化项目,3项已完成治理工作,16项已进场施工,4月新增的4处应急水毁抢险项目全部完成施工,6月新增的27处应急水毁治理项目正在有序开展中。(记者楚海虹 通讯员李森 张鑫)

  抓好风险防控 全面排查整治隐患

  西南油气田压实责任稳生产

  “30余座井站地处江河两岸,地势低洼,汛期容易被洪水淹没;70余处管道穿越河流,存在洪水冲刷导致管线埋深不足、悬空露管的风险隐患……”7月6日,西南油气田公司的生产例会上再次要求加强防汛风险排查工作。

  进入主汛期以来,川渝地区多轮强降雨造成防汛减灾形势严峻,西南油气田公司积极应对,坚持抓好灾害防治全过程精细化常态化管理,抓好应急准备与抢险救灾各项工作,确保生产平稳运行。

  突出抓早抓细抓实。公司下发了《关于做好2020年自然灾害防治工作的通知》,狠抓四级防汛减灾体系建设,在各基层单位全面自查自检的基础上,对所属15家二级单位开展了自然灾害防治工作专项检查,检查重点包括隐患排查及治理、灾害防治重点部位掌握等12方面内容,督促落实整改。

  突出层层压实责任,强化防汛防范措施。公司各单位迅速行动,部署有关防范工作,强化应急值守。一方面,加强应急物资检查、储备工作,保证防汛抢险的需要。另一方面,强化在建工程、重要输气管线、重点场站设施等区域、要害部位、关键环节的管控;在汛期到来前安排岗位员工对场站、外围井口、阀室、输气管线、供电线路开展拉网式安全检查,尤其是特大暴雨过后,对高后果区沿线管道、易滑坡地段、井站周边的排水沟、外围气田水池装水情况进行排查,对存在隐患的地方及时整改,严防次生灾害发生。

  强化员工防范意识,抓好应急演练。加强与企地应急预案和抢险救灾工作衔接,所属基层单位采取实战、桌面等多种演练形式,针对性组织开展如管线滑坡、站场水淹等应急演练10余次,提升全员防汛应急处置能力。

  突出信息预警收集报送,及时掌握气象信息并做好预警发布工作。坚持执行主汛期日报制度和实现“零汇报”制度,为公司科学决策防灾减灾提供信息支撑。(通讯员邱令)

  深化联防联动 全力做好应急准备

  云南石化严阵以待保安全

  7月2日,为应对雷暴极端天气,云南石化党委书记、总经理吴凯带队分三组深入生产区域开展防雷、防汛、防静电、防泄漏“四防”检查,确保汛期安全生产。

  6月30日,云南昆明地区突发持续雷暴极端天气,雷声滚滚,滂沱大雨倾盆而下,面对汛情,云南石化快速反应、主动出击,做好防雷、防汛等安全生产工作。

  雷暴天气来临,云南石化第一时间迅速启动公司级应急预案,公司领导坐镇生产管控中心指挥应急、组织生产,各生产部门管理和技术人员分头进入装置值班值守。各装置在加强视频巡检的同时,组织人员对隔油池、地下泵房、配电室等重点区域、排水设施、易积水地带进行细致排查,确保排水安全通畅。与此同时,调集环境应急队、危废收集队备齐吸污车、高压清洗车24小时待命。

  云南石化三级防控设施全面收集雨水进行回用。截至7月2日,暴雨暂停,蓄积雨水15万多立方米,公司各装置实现安全环保稳定生产,没有出现异常超标排放,产销衔接平稳运行。

  昆明是雷暴天气多发区域,公司早部署早准备,有针对性地做好防雷、防汛、防静电、防泄漏等“四防”工作。开展拉网式防雷、防静电设施测试和缺陷整改。对隔油池实施“一池一策”专项治理,对6座重点隔油池挂牌整改,确保消除隐患。组织沙袋、围油栏、吸油毡、抽水泵等防汛应急物资,在厂内集中存放、统一管理;并清理排水沟,确保排水系统顺畅。开展防雷、防汛应急演练,提高极端天气下的应急能力。根据天气预报,提前发布生产预警。突出风险管控,展开隐患排查整治,检查确认防洪渠道及雨排系统的疏通情况。加大罐区低洼区域安全管理,确保重点生产单位应急防汛物资遇到异常情况时人员跟得上、物资有保障。

  云南石化干部员工严阵以待,落实人防、物防、技防“三防”措施,查短板、补漏洞,应对极端天气挑战,以本质安全促提质增效目标实现。 (特约记者邰鸿慧)


  湖北销售搏风击浪抢效益

  自入汛以来,湖北遭遇连续六轮强降雨袭击,宜昌、襄阳等多地受灾较重,7月5日,湖北省防汛应急响应提升为Ⅲ级应急响应,针对当前严峻的防汛形势,湖北销售要求各单位,保持24小时值班制,以战时状态投入防汛中。

  6月27日,宜昌发布暴雨红色预警,短时间内,宜昌市西陵、伍家岗、夷陵等中心城区多处被淹,处于伍家岗区的港窑路加油站地势低洼,不远处是一条人工运河,遇到大雨便会有倒灌的危险。虽然宜昌分公司早早启动了防汛应急预案,但雨势汹汹,站前排水管网长期“超负荷”运转,加油岛被急速而来的水流迅速淹没。关键时刻,全站员工临危不乱,及时疏散站内车辆,妥善安排站内顾客到地势较高处避雨,分公司业务突击队和工程突击队的4名员工带着抽水泵逆“浪”前行,与现场员工一同并肩战斗,积极抢排现场积水的同时确保操作井不受雨水“侵害”,全力保障了油品数质量安全。

  “紫东阁站4座加油机上方罩棚漏水,已断电并用雨布遮挡;展欣站罐区有积水,防浮井一直在抽水,目前无大碍……”襄阳分公司于6月初成立了领导小组,机关和片区分别成立了以党员为骨干的突击队,全员备战,有效应对了6月15日的首轮强降雨。

  6月27日,持续强降雨再次袭击襄阳,6时30分,云美加油站站前大道辅路水位持续上升,短短两分钟时间,大水便从马路漫进了加油站现场,以可见的速度逼上加油岛。面对紧急情况,党员突击队中的7名成员迅速向云美加油站集结,协助转移便利店商品,加强加油站现场、操作井等积水的抢排,晚上10时暴雨短暂停歇,但云美站现场水位依然持续上升接近40厘米。险情就是命令,一个个沙袋被装填搬运,一个个渗水口被封堵,一件件便利店货物被转移至高处,衣服都早已被汗水和雨水湿透。直到凌晨3时,水位慢慢开始退去。

  湖北销售采取系列有效措施保障加油站员工生命安全、油品质量安全、设备运行正常,最大限度地减少加油站临时停业带来的经营损失。(通讯员叶小玲)

  强化值班值守 快速有效应急处置

  广西销售保供用油不断链


  6月以来,广西进入主汛期、多地遭遇暴雨袭击,防汛形势十分严峻。广西销售在广西全区的563座加油站,点多线长面广,保安全保供应争分夺秒。

  为切实做好汛期安全生产工作,广西销售全方位织密一线库站抗洪防汛安全网,确保成品油市场稳定供应,为提质增效专项行动保驾护航。

  早在汛期到来前,广西销售多次召开防汛专题工作会,对汛期各项工作进行专门安排部署,结合历年汛期灾害防控的经验教训出台汛期专项方案的同时,指导所属分公司量身定制符合当地防汛特点的应急方案,做到工作措施具体、职责分工明确。此外,公司组织专人专岗对消防、防汛、防泄漏等物资进行盘点,摸清现有应急装备库存,要求各库站做好应急物资管理,做到定点摆放、分类摆放,物资标识清晰,明确保管责任人。6月初,为全区库站配备雨衣、雨鞋、防沙袋、抽水泵等一批物资,特别是对重点偏远站、高风险站加强配置,全力以赴做到人防、技防、物防相结合,保障库站安全。

  为让员工能够沉着应对、及时反应、正确快速地处理险情,广西销售在各地市单位组建应急抢险抢修突击队,在各加油站重点开展防汛抗灾专题培训与演练,与各地消防开展企地联合演练,通过汛期风险防范知识教育、典型案例分享、模拟场景演练,实现防汛要点全员知晓,促使风险管控落到实处。

  广西销售重点对在营563座加油站开展隐患排查,按照“一站一策”“一险一策”编制发布风险防控指引,制定具体可行的管控措施,确保油站的生产经营安全。地市分公司安排专人加强与当地气象部门、防汛指挥部门的联系,密切关注气象预警信息和汛情,让库站管理人员随时掌握防汛抗灾动态信息。

  广西销售成立由两级单位主要领导为核心的防汛工作领导小组,两级机关领导班子挂点重点风险库站,机关管理人员分片包干,基层库站专人负责,分级分工做好库站汛期风险防控措施落实落细,确保在强降雨或突发情况时,能做到及时处理。 (记者王剑英)

   来源:质量安全环保部


   话题讨论

   如何细化责任,将防汛措施落实到基层,责任到个人?

  天然气销售分公司管道与设备管理部总经理毕逢东:在主汛期来临前,制定年度防汛工作方案,任务与责任分解到岗位和人,持续滚动开展管道地质灾害风险专业排查,有效复核上年度隐患治理效果的同时,建立排查风险点销号制度,实现风险管理闭环。主汛期内,通过加强风险点滚动排查、强化地质灾害监测、坚持治早治小原则、畅通气象灾害信息传递通道、配齐配强抢险力量和物资储备五方面工作,实现管道防汛的多维度立体风险防控。

  城市燃气管线多途经人员密集型高后果区,管道通过区域周边建筑物复杂。主汛期内,要利用激光检测仪对人员密集区周边燃气设施及交叉管线处,加密安全巡检频次。积极运用巡检记录仪等科技手段,全程记录检测巡检人员的检查行踪与设备运行情况,将安全责任落实到人,以人防、物防、技防等手段,对高后果区管道实行“升级版”安全防护。

  主汛期过后,将组织汛后风险排查与总结,对汛前风险排查结果进行复核,总结防汛工作经验和防灾减灾效果,分析典型案例,查找工作不足,提出下一步整改建议,并在日常管道安全巡检中整改应用。 (周琰 采访整理)

  重庆销售质安处处长刘法远:一是未雨绸缪,提前部署。凡事预则立,不预则废,防汛工作更是如此,必须得坚持做到预防为主,提前获取汛期汛情预测,提前部署开展防汛安全隐患排查和治理,提前补充防汛应急物资。二是明确责任,分级防控。责任明确方能确保措施落实,重点抓住“一把手”这个牛鼻子,明确各级主要负责人作为防汛工作“第一责任人”,由其进行总体部署,逐级明确职能部门、岗位员工关于防汛隐患排查、隐患治理、灾害预警、值班值守、应急处置等防汛责任。三是强化预警,及时应对。有效应对自然灾害事件的关键是信息获取及时、应急处置迅速。应当明确专人对接气象、海事、港航、应急等部门,获取极端天气、洪峰过境等灾害预警,并组织相关单位、库站及时启动应急响应,落实现场应急准备,有效处置各类突发情况,确保不发生次生安全环保事故。 (李东平 采访整理)

  广西销售质量安全环保处处长李成云:一是确保思想认识到位,通过组织开展汛期风险防范知识教育、典型案例警示教训分享等方式,促使各层级从思想上真正认识到防汛工作的重要性。二是成立以分公司主要领导为组长的防汛工作领导小组,按照直线和属地管理责任,分片包干明确任务、职责,确保责任落实到位。三是汛前开展风险辨识及隐患排查,辨识出汛期高风险库站并建立清单,按照“一站一策” “一险一策”的方针,制定具体可行的管控措施,并明确分公司责任人、部门责任人、基层库站责任人,将任务层层分解。四是根据库站实际情况制定切合实际的防汛应急方案,及时补充库站应急物资,建应急抢险抢修队伍。五是汛期建立灾害预警及值班值守机制,根据灾害预警等级,指导库站做好相应的防汛抗灾应急准备工作。 (覃佳明 采访整理)

  湖北销售襄阳分公司党委书记张耀坤:一是全面做好防范。配齐配全防汛应急物资,对储备水泵及油泵等重要物资提前试运行,实现应急物资专物专用和规范化管理。开展加油站防汛应急预案演练,提高对应急事件的处置能力,做到未雨绸缪。二是排查汛期运行风险。按照往年经验和今年汛期特点,对地势低洼、毗邻山地的加油站进行风险识别,确定重点防范加油站,实行重点管理。三是强化应急响应。时刻关注天气变化情况,立足快准稳原则,遇到突发事件快速响应,启动应急预案抢险救灾,把灾情对生产经营的影响降到最低。 (叶小玲 采访整理)

  西气东输郑州管理处党委书记、处长陆新东:如何保证 “大平原段”的天然气管道安全度汛,首先要明确防汛责任和目标,在汛前通过全面摸排,来提前集中整治管道沿线的安全隐患;在汛中,则要通过夏季徒步踏线,对管道进行再次全面检查,特别是高风险点进行重点检查。属地管理的责任在各场站,他们必须加强属地雨前、雨后管道巡视,针对危险点、风险点及时采取管控措施,适时使用无人机、动态监控等手段加密对重点管道、重点部位巡查。同时,要加强应急管理,强化紧急救援力量和物资的统筹使用和调配,密切与地方有关部门联系,提高与政府部门协同作战抢险能力。充分发挥好巡线工管道保护“千里眼”作用,加强风险部位监控,汛期加大徒步巡检力度和频次,做到隐患“早发现、早上报、早治理”。 (李双柱 采访整理)

  云南石化生产运行处副处长杨志和:防汛应急工作首先需要做到“防”,其次才是“应急”。首先,要按管理层次逐一明确防汛责任及实施措施,及早做出安排部署,把做好汛期安全生产工作摆到突出位置,提前安排、超前准备,根据风险等级制定防汛方案和措施。其次,要做好防汛物资储备,加强防汛物资日常管理,抓好防汛物资保管和维护工作;要扎实开展汛期生产现场检查,对存在的问题和事故隐患,明确整改责任人和整改日期,跟踪复查,不留死角。第三要按级别做好应急响应与处置工作,大力推进培训及应急演练,根据气象预警信息加强应急值守,确保应急通信畅通。做好防汛物资储备,加强防汛物资的日常管理,切实抓好防汛物资的保管和维护工作。同时,要做好天气变化后的预警机制,根据气象部门预警,及时启动各级应急响应,工程、储运、物资等关键部门做好干部值守。(李春文 采访整理)

    一线故事:雨夜红工装 


  7月6日,在天然气销售江苏宿迁公司微信大群,加气工徐爱玲雨夜助人的小故事在员工之间宣扬开来。

  原来,6月20日晚上7时多,地处江淮地区的宿迁突降暴雨,正在加气站值夜班的徐爱玲眼见倾盆雨幕下一个20岁出头的小伙子弓着身子骑着山地自行车从加气站门口一头扎进了站里。

  “大姐,我没带雨披,能在这躲会儿雨吧?”小伙子抹了把脸上的雨水,站在加气棚下说。

  “小伙子,你这都湿透了,快进屋别感冒了。”徐爱玲把小伙子带进了员工休息室,赶紧找出自己的备用红工装让小伙子先换上。

  就在这时,多辆夜间营运的出租车纷纷驶入加气站,雨夜中排起了加气长龙。因为暴雨,司机师傅们要提前结束夜间出车工作,到加气站加足气以备第二天早起出车用。

  徐爱玲柔声嘱咐小伙子在站里踏实避雨等雨小点了再走后,她穿戴规范,三步并作两步,赶紧跑到加气台上一边指挥着加气车辆排队等待,一边安抚着雨夜中焦急等待加气的司机师傅们。

  徐爱玲脚步不停地为出租车加气,提醒司机熄火断电拉手刹、微笑接卡、加气检测、拔枪还卡、微笑再见。她手脚不歇地在两台售气机之间往返,穿梭在停车加气的车辆之间。暴雨天气,她得时刻关注是否有雷电发生,因为一旦有打雷打闪的情况就要暂停加气,以保证场站的安全。持续将近一个小时,加气潮才慢慢退去,雨也渐渐小了。

  待所有车辆加完气离开加气站后,徐爱玲走进了休息室,躲雨的小伙子正要起身离开。“雨小点了,但看样子一时半会停不了,要不你先打个车回家,我们加气站好打车。”徐爱玲见小伙眼睛盯着门外的电动车时露出的犹豫眼神,她指了一下胸前的工作牌,告诉他明天雨停了来站里取车找徐爱玲,然后把自己的电话留给了小伙儿。

  加完气后,小伙儿与徐爱玲连声道谢后,坐上了回家的车。

  徐爱玲目送着司机和小伙离开后,拿起大扫帚把加气区低洼处的积水清扫干净,把下水道口处的堆积物清理干净。

  “徐姐,你把衣服借给他,想没想过他不还了?”第二天一早,母站的同事们讨论起昨晚的事,问徐爱玲。

  “嗨,衣服借他的时候没想这么多。我相信这社会还是好人多。”徐爱玲认真地说。

  徐爱玲刚刚交接班结束,昨晚的小伙打了一辆快车赶到了站里。“大姐,昨晚谢谢了,衣服我已经洗好了。”小伙将一身整洁的红工装交到徐爱玲手上,晨曦的阳光下,衣服干净清香,很是夺目
……(通讯员 常月梅)

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