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浑河水清鸟翔集

抚顺石化投入近16亿元实施环保综合治理纪实

抚顺石化投入近16亿元实施环保综合治理纪实

2019/05/15 信息来源:

春江水暖,与十里塔林逶迤相伴的浑河,鱼翔浅底、水鸟栖集。

有着90多年历史的抚顺石化,与城市发展血脉相连,是国内融合度较高的城市型炼化企业之一。党的十八大以来,抚顺石化深化践行绿色可持续发展理念,仅近5年就累计投入15.9亿元,以最严苛的标准彻底治理工业“三废”,积极配合政府改善周边环境,还山以黛、还水以碧、还天以蓝,向人们展示了中央企业转型升级高质量发展与绿色生态可持续发展的新景象。

扭亏攻坚战和环境保卫战同时打响

2014年,对于抚顺石化而言,面临着最为严酷的生存考验。受多种因素影响,抚顺石化2011年至2013年累计亏损186亿元,年均亏损超过60亿元。

党的十八大明确提出生态文明新思想,并作为国家战略、国家意志和国家行动。“绿水青山就是金山银山”,更是辩证地阐述了“生态兴则文明兴,生态衰则文明衰”的深刻内涵。

作为石油化工类生产企业,抚顺石化面临着扭亏解困和环保治理双重压力。

抚顺石化主要生产厂区位于抚顺城区东部,与辽宁大伙房水库仅隔一座山。大伙房水库担负着向辽宁七城市2300多万人口供水的任务,被称为辽宁人民的“大水缸”。同时,这里也是全长495公里的浑河上游。

敏感的地理位置,特殊的历史时期,考验着抚顺石化决策者的战略眼光和发展智慧。

智慧来自对十八大报告的深刻学习,力量来自对生态文明思想的创造性实践。

抚顺石化公司领导班子贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,把扭亏解困攻坚战和环保治理保卫战放在同等战略高度,同步谋划、同步投入、同步攻坚,在扭亏任务异常繁重的情况下,硬是从“牙缝”里挤出资金,制订环保治理3年滚动行动计划。2014年投入4.5亿多元,用于8个环保项目综合治理。当年,抚顺石化减亏44亿元,成为中国石油炼化企业中减亏幅度最大的企业。2015年,抚顺石化盈利3288万元,提前4年实现国资委5年减亏目标,其中也包含着环保治理的“红利”。

企业经济实力日渐殷实后,抚顺石化对环保治理再发力,重点改变高投入、高消耗、高污染的粗放发展方式,把发展的基点放到创新上来,让绿色发展理念重塑发展方式,从根本上改善生态环境,走出经济发展和生态环境和谐共生的新路。

培育百年企业的“绿色基因”

刘铁民在抚顺石化质量安全环保处负责环保工作,这个岗位共有4个人。限于人力,环保的很多工作很难做深做透。

2016年,局面得到彻底扭转。公司成立了环保督察中心,定员7个人,实行公开招聘。监督人员实行24小时全天候对基层厂进行环保检查,并在每周一的公司综合调度会上“揭短亮丑”,通报检查出的环保问题。

环保督察中心成立以来,环保问题整改率达到95.7%以上。

抚顺石化认为,必须运用系统化思维,加快推进生态文明顶层设计和制度体系建设,加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式,树立“减排即是节能,环保即是增效”理念,将产业升级和环保绿色升级同步推进。企业重新构建环保治理框架、机制、流程、标准和考核方式,把环境保护纳入企业制度体系,使环保成为企业发展的有机组成部分,建章立制,依法合规,建立了“三级管理、两级监管”的环保管理网络,积极构建更加完善的安全环保生产体系,建设生态文明型、环境友好型能源企业。

近年来,抚顺石化每年用于环保治理的资金都将近3亿元,平均每天要花掉87万元。如何把有限的环保资金花在刀刃上?这个企业加大对环保投资的质量跟踪考核,保证每一分钱的投资到位率和投资的质量达标。同时,与政府部门和全国高等院所合作,加大企业环保人才建设。引入外部机构和专业力量,对环保状态进行360度全覆盖检查。

购买1吨工业水需要花3.4元,如果排出还要再交1.4元的污水排污费,此外还有循环水费、污水处理费,一水四费,一进一出,一吨水将近10元钱,成为真正的“水老虎”。清洁生产和零排放成为每个企业必须破解的重要课题。公司聘请专业公司采用先进设备,查出漏水点226处并得到及时处理,每年节水632.8万吨。

抚顺石化还树立大环保大生态观,主动承担为抚顺市高新区处理工业污水的任务,履行国有企业社会责任,争做守卫抚顺绿水青山的排头兵。

追求“体感式”环保成果

抚顺东洲铁路桥南一个暴雨池,石油二厂外排污水都汇集在此进行环保处理达标排放。原来刮风时,会将暴雨池中挥发的油气异味吹出来,路过的行人都捂着鼻子快跑通过。

石化厂区异味的来源主要是设备动静密封点泄漏、物料储存及处置过程中的挥发。为了实现无泄漏工厂的目标,公司先后投资近6亿元,确定了整治异味的29项环保治理项目。对全公司60.5万个密封点实施全面检测与修复,2018年异味泄漏量较两年前下降72.6%,达到了VOCs(挥发性有机物)管控的目的。如今,原来散发异味的暴雨池已经水清见底无异味。

北方的炼化企业,为避免冬季工艺管线冻堵,会在装置留出很多排凝点,时不时冒出白色蒸汽,大家形象地称之为“小白龙”。公司下重拳集中根治“小白龙”问题,每年仅蒸汽一项就节约28.8万吨。公司还通过增加火炬气回收压缩机、回收气柜、回收系统管线等措施,使公司5座火炬全部熄灭,每年可为企业节约燃料消耗费用7100万元。

2015年开始,抚顺石化开展了为期3年的以节能减排、工艺现场和厂容厂貌为重点的环境专项整治活动,集中力量整治现场“脏乱差”问题。环境整治期间,公司投入绿化专项经费逾亿元,绿化建设总面积130万平方米,相当于182个足球场。新建景点、公园26处,面积达30余万平方米。全面推广使用工业中水回用喷灌项目后,绿化面积40万平方米,3年来节约水费、排污费450万元,实现了“增产不增污,减排增效益”。生产企业绿化覆盖率达到35%以上,炼化装置掩映在绿树花丛之中。

经过5年久久为功的努力,2018年与2013年相比,公司二氧化硫排放量下降96.4%、氮氧化物排放量下降76.9%、COD排放量下降19.7%、氨氮排放量下降57.4%,实现了污染物达标排放,且污染物排放量持续降低。

在乙烯化工厂组织的“员工家属参访日”活动中,40多名员工家属首次走进石化厂区。一名员工的妻子说:“原来一直认为化工厂里会有难闻的气味,今天到这里仿佛走进了大公园。”

科学持续地贯彻绿色发展理念,让抚顺石化在扭亏解困过程中实现发展方式转变、发展动力聚增、发展质量提升,五年迈出五大步,由年均亏损60亿元跃升为年盈利近40亿元,一减亏一增盈一增税合计143.6亿元,成为中国石油盈利创效的骨干企业。

今天,抚顺石化正在继续推动绿色发展,将生产、生态、生活有机统一,努力实现人与企业、企业与环境和谐共生,向着建设世界一流的现代化炼化企业阔步迈进。

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