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中国石油企业移动应用平台开发应用纪实

中国石油企业移动应用平台开发应用纪实

2017/08/10 信息来源: 中国石油报

  编者按:作为研发单位,管道公司信息中心在建设中国石油企业移动应用平台中,以移动用户为集成“宿主”,以移动终端为载体,为集团公司各级管理人员提供随时随地的系统访问,通过信息技术手段,构建连续工作时空,提升管理效率和管控能力。

  中国石油企业移动应用平台对建设信息化中国石油,对中国石油提升业务发展、管理模式、效率效益都起到了积极的促进作用。

  缅甸仰光,7月下旬的一个午后,管道公司技术工小陈掏出手机,打开中国石油企业移动应用平台,用手指飞快划动,和妻子分享:“自从中国石油企业移动应用平台启用,我就可以在指尖上办公,即使在国外,管道公司的大事小情我也能一件不落都知道。”

  近日,中国石油企业移动应用平台最新版成功上线,用户可随时随地享受移动办公的便捷。

  移动应用分布图

  把办公室装进口袋

  “几年前,我们就激烈讨论过,设想智能手机替代台式机,当时现场人员递给管道公司信息中心白玉群一张纸,上面画了一幅图。”其核心就是将电脑上所有的办公软件都搬到智能手机上。

  此后,集团公司把这个任务交给了管道公司信息中心,在实施过程中遇到很多阻碍。他们不断探索,在样机上进行尝试,寻找契机把便捷呈现给中国石油的用户。

  几经反复,第一个应用——电子公文,让他们真正地实现了这个复杂而又简单的梦想。

  “所谓企业移动应用,说白了,就是要把办公室装进口袋。”作为中国石油企业移动应用项目组主要成员的白玉群解释说。

  从2013年开始,管道公司信息中心完成了2个服务点、3个接入点的移动平台硬件系统建设,满足集团公司32万移动用户的访问需求;完成移动安全接入平台的建设,研发并量产Dock接口、Lightning接口和TF卡类型三种移动加密机,通过“国产算法”“反向代理”“逐层通讯”“三级防护”“统一身份”等安全技术实现了信源加密、信道加密、身份认证和签名验签,确保信息安全;完成多层级、多任务、支持主流移动操作系统的移动管控模块开发和推广,并整合移动安全接入与管控;分专业、分区域开展移动应用平台推广工作,现已在120家地区公司推广应用;发布“移动应用平台接入规范”“移动应用开发”等标准规范,支持各单位开展移动应用建设工作,现平台搭载各类移动应用73个;开展知识产权申请及保护工作。

  工作人员分别建设昌平、吉林2个服务点和北京、吉林、西安3个接入点。2013年6月30日完成廊坊、西安2个接入点和廊坊1个服务点的临时部署点搭建和上线,项目进入边建设完善、边运维阶段。2014年12月31日,按照可研设计的2个服务点、3个接入点的部署方案完成部署,平台全部建设工作完成,进入运维推广阶段。

  设置移动防火墙

  随着互联网信息技术的发展,自带设备办公趋势逐渐盛行,可随时随地完成邮件收发、资源访问和业务处理。随之而来出现的安全问题也不容小觑。

  有调查显示,60%的企业员工会将商业机密数据储存在智能手机中。各种移动应用的实现,让手机病毒具备了传染源、传染途径以及传播目标。

  手机等个人终端设备安全系统容易被攻克。黑客利用“隐身大盗”“键盘黑手”等手机木马和恶意程序频频入侵智能手机和平板电脑等移动终端。为此,针对产品安全,中国石油移动平台项目组重点做了四方面研发:在终端安全方面,针对公司的相关需求,对现有iOS/Android安全接入客户端进行了优化完善,并在此基础上提炼了符合公司移动应用环境的移动安全接入组件SDK,使移动管控平台真正与密码安全融为一体,实现安全单点登录,提高了用户体验性。

  在移动加密机方面,研发并量产了Dock接口、Lightning接口和TF卡三种类型移动加密机,实现了网络切换、振荡和闪断过程中的链路保持,为用户提供良好、安全可靠的接入服务,填补了国内空白。

  在移动接入认证网关方面,对移动安全接入网关端口的性能进行了完善,对任务处理引擎进行部分优化,设备通过了相关测评中心性能测试。

  项目组通过系统功能开发,实现了组织管理、终端管理、应用管理、安全管理、接口管理、人员管理、移动健康检查、消息推送等多个功能,为移动办公架起了一道移动防火墙。

  搭建第二条通道

  “下午要和分公司的同事开会,我马上拉群。”33岁的管道公司信息中心员工张良拿起手机,几秒钟在云之家通讯录里选好几个分公司要开会的人,发出会议通知。

  中国石油移动平台建设一直在路上。2014年,举办了66名技术人员参加的移动开发技术培训班,2015年,编写了集团公司标准《企业移动应用平台接入规范》。之后,吐哈油田“录井系统”“试油系统”“ERP辅助物流系统”多个移动平台开始应用。

  管控后台显示,除国内企事业单位管理人员正常访问外,海外用户增长明显,用户已遍布50多个国家和地区;在非工作时间使用移动应用平台的比率占到了37%,用户习惯逐渐养成,用户黏性提高,随时随地办公的优越性明显体现。

  移动应用的建设推广,突破时空,实现了企业管理的转型升级。

  通过商业智能,决策者实时查看生产经营数据,在移动智能终端进行多维度的数据报表、数据分析,供各级管理者实时掌握生产经营动态、实时跟踪业务绩效,为实时决策提供科学依据。

  目前,在移动智能终端上开设了中国石油营销服务网站,发布公司产品、服务等信息,开展加油卡、燃气卡等营销、充值、积分兑换,以及非油品销售业务。创新营销模式,拓展经营渠道,为消费者提供更便捷的服务,有利于巩固和扩大市场份额,提升用户忠诚度和美誉度。

  利用移动智能终端,炼化企业可实现装置电子巡检,管道企业可实现电子巡线,库存管理可实现电子盘库。通过采集、接入现场影像视频,使安全生产的“眼睛”遍布到生产作业的各个角落,有利于生产现场监测、应急指挥,大幅提高生产运行的管控能力。

  一位管理者深有体会,移动应用突破了传统办公的时空,在移动网络覆盖的地方,可随时随地完成日常办公、业务处理,有效整合时间碎片,大幅度提高工作效率。

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