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中国石油天然气勘探开发公司2010年工作会议于1月21至22日在河北廊坊召开。会议的主要任务是深入贯彻落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和集团公司工作会议精神，总结2009年成果，部署2010年工作；坚持以科学发展观为指导，充分发挥集团公司整体优势，动员海外业务全体员工，进一步认清形势、统一思想、明确目标，全力推进海外油气业务科学发展。
股份公司副总裁、天然气勘探开发公司总经理薄启亮作了题为《优化业务布局，提升质量效益，全力推进海外油气业务科学发展》的工作报告。股份公司副总裁兼哈萨克斯坦公司、中亚天然气管道公司总经理孙波主持会议。海外勘探开发公司高级副总经理王仲才传达了集团公司2010年工作会议精神。公司副总经理黄永章通报了HSE及安保情况、公司党委副书记贾勇通报了纪检监察和审计内控工作情况。中亚天然气管道公司、阿姆河天然气公司、伊拉克公司、哈萨克斯坦公司、尼罗河公司、印尼项目公司、乍得项目公司、安第斯项目公司等单位分别作了专题发言。
薄启亮总经理的报告，全面总结了2009年的海外油气业务主要工作成果，阐述了当前面临的形势，提出了海外业务的发展思路，明确了“规模、有效、可持续”的目标任务和战略部署，即按照“突出中亚、做大中东、加强非洲、拓展美洲、推进亚太”的思路，继续做大做强各海外油气合作区；加快四大油气战略通道建设，提升国家能源安全保障能力。
关于2010年工作，薄总提出“六个确保”的要求。即充分发挥集团公司整体优势，确保高效推进以“两伊”为代表的新接管项目启动和建设；突出抓好海外油气勘探与生产运行工作，确保完成全年生产经营任务；抓好海外油气战略通道和重点工程建设，确保按期高质建成投产；继续抓好新项目开发工作，确保在重点国家重点领域获得新突破；继续坚持低成本发展战略，确保良好投资回报；坚持不懈抓好海外HSE管理，确保安全发展清洁发展。
薄总指出，针对新形势、新任务，要以全球化视野、全新的视角，谋划海外业务新发展，要从四个方面全力推进海外业务科学发展。即持续调整结构，优化布局，全面完成全球油气业务部署；持续转变经营管理理念，全面提升发展质量和抗风险能力；持续抓好“三三一”工程，夯实管理基础，提升软实力；持续弘扬大庆精神、铁人精神，不断增强海外队伍凝聚力、战斗力。
22日，会议组织了分组讨论，代表们结合实际，交流情况，畅谈体会，围绕海外业务发展提出了意见和建议。会议还签订业绩合同、安全环保责任书，颁发了有限授权书，签署了党风廉政建设责任书和保密责任书。会议还表彰了中国石油海外先进集体、杰出员工、优秀员工，颁发了海外建功立业十年金奖、海外员工家属“特别奉献奖”。
会议结束时，薄启亮作总结讲话。薄总结合集团公司蒋洁敏总经理近期对海外勘探开发公司工作的批示，就落实工作目标、提升海外发展效益、推进体制机制调整和加强领导干部作风建设等方面提出了具体要求。最后，他代表海外勘探开发公司向与会同志，并通过他们向全体海内外员工、家属致以新春佳节的问候和慰问。
来自集团公司、股份公司、天然气勘探开发公司、海外地区公司、项目公司的近150名代表出席了会议。
（党群工作部）
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