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今年以来，海外研究中心认真贯彻落实集团公司、勘探开发公司安全工作会议精神，将安全工作列入重要议事日程，采取多项措施做好各项安全工作，主要有以下几个方面：
一、领导带头、强化责任，明确目标，形成上下协调、齐抓共管的新局面。今年以来，海外研究中心将安全工作纳入中心的重要议事日程，完善了HSE管理委员会，从组织、工作计划、文件和制度、应急体系等各方面促进落实HSE体系建设,中心所属各室都明确了1—2名安全员，明确了项目分管领导、项目室经理、安全员及每个员工的安全职责，中心与各室签订了安全责任制书，组织机构及目标责任的进一步明确，使中心形成了安全事事有人管、人人肩上有指标的格局。
二、加强安全教育和宣传，员工增加了安全知识，安全意识进一步提高。今年以来，中心先后举办了消防演练、安全知识讲座等活动，并利用中心网站和大屏幕，做好HSE宣传工作。在消防演练中，中心领导、安全员对灭火器实际使用进行操练，通过演练，员工掌握了各种灭火器适用范围、使用方法。
为提高全民的消防常识和自防自救能力，中心先后邀请院保卫处、北京万家安火灾防治咨询服务中心的教官，对办公场所用电防火、家庭防火及发生火灾如何逃生等知识进行了讲解，员工对安全知识有了进一步了解。
五一前夕，中心组织全体员工进行了安全知识综合答卷，这次安全知识答卷主要配合安全环保责任书签订工作，以勘探开发公司下发《安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》2个文件为主要内容。通过答题，中心广大员工就CNODC关于交通安全、安全事故管理等规定有了进一步了解，提高了对这2个文件的学习力、理解力和执行力。
三、日常工作与定期检查相结合，安全工作常抓不懈。在搞好日常安全工作的同时，中心每月召开安全会议，并对安全工作进行抽查检查，对检查结果进行通报，检查中发现的问题都得到及时整改，将安全隐患消除在萌芽状态。
（海外研究中心 供稿 2007.04.29）
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