本网讯（通讯员 李莉 记者 王敏娜 陈强摄影报道）10月13日下午，集团公司总会计师、党组成员王国樑带领集团公司第五检查组到公司进行安全检查。

检查组一行先后到输送管公司制管三分厂、宝鸡专用管公司连续油管分厂和油套管生产线现场检查。在生产现场，检查组一行一边听取分厂人员详细的生产设备、工艺讲解，一边询问相关安全、质量保障措施。在检查座谈会上，王国樑听取了公司党委书记李逵的工作汇报，并对公司下一步的发展提出了建议。

王国樑表示，这次检查的时间虽然很短，但是宝鸡钢管给检查组留下了深刻的印象。他说，经过这几年的发展，目前宝鸡钢管可谓“发展好、规模大、实力强、市场稳、质量优、环境美”。产品由原来的以输送管为主发展到油管套管制造并行，大大提升了企业的可持续发展和抗风险能力；中石油80%的市场相对稳定、可靠；质量方面，西气东输管线经过7年的考验，充分证明我们的产品质量没有问题；而且在我们去过的工厂中，宝鸡钢管是最漂亮、最干净的，朴素又舒心，看了之后，很受鼓舞。

王国樑还对此次安全环保工作检查、安全环保隐患排查和三基工作督查等工作分别作了阐述，指出安全环保工作是集团公司当前最大的风险、最大的问题、最大的压力。督促各单位领导要高度重视安全环保工作，扎扎实实搞好具体工作的落实。同时，王国樑认为，只要三基工作做到位，就可以做到本质安全，管理也就没有问题。

对于下一步的发展，王国樑提出了五点意见和建议：一是要加大研发力量及研发投入。作为装备企业，科技含量是市场竞争的王牌。要充分利用国家石油天然气管材工程技术研究中心的建设，加大这方面的投入，让企业下一步的发展走高端产品路线，在市场中发挥竞争优势；二是要加大对市场的研究和掌握。市场无法掌控，但可以去顺应。针对80%的中石油市场，我们就要研究国家在这方面的发展方向，分析中石油的发展思路，进而研究客户的发展变化。通过决策，在市场中找好定位；三是新建项目一定要慎重，要认认真真做好科学研究，要建设有效益、有前途的项目；四是要十分重视产品质量。要把“质量至上”的理念灌输到每一个工序，灌输给每一名员工；五是要注重企业效益。要把履行经济责任当作履行社会责任和政治责任的基础来抓，要从源头上去解决效益问题。最后，王国樑希望宝鸡钢管认认真真做好发展、改革、稳定三大工作，预祝公司“十二五”取得更好的发展。

座谈会上，第五检查组专家组组长钟裕敏做了11日专业组安全检查的情况通报。通报指出，宝鸡钢管公司在抓安全工作方面有四点值得肯定：一是领导重视，严格执行直线责任、落实个人安全计划；二是持续推进体系建设，不断夯实安全基础。建立了高标准体系，运行规范；三是全面推进目视化，提高了现场标准化管理水平；四是严格承包商的安全监管，确保了项目建设的安全。同时，还从进一步抓实三基工作，提高执行力；加强新入职员工及转岗员工的岗前培训；做好新建企业HSE体系建设和进一步加强安全基础管理等方面提出了建议。

集团公司总经理助理李万余、总法律顾问郭进平、预算管理部主任贾忆民、装备制造分公司副总经理钟裕敏等参与检查。

公司党委书记李逵及在家的领导班子成员陪同检查，并于公司总部机关、直属机构及驻宝二级单位主要领导一同参加了座谈会。