报告强调要求对企业发展战略、经营形势、安全生产和经济效益进行再认识，要通过抓好“安全管理年”和实现8个方面的“新突破”，来保证2012年全年目标的圆满完成。

 2012年公司工作总体要求是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，把握稳中求进的总基调，着力履行保供责任，着力深化精细管理，着力优化结构调整，着力构建和谐企业，全面推动公司整体实力再上新台阶。

稳中求进。“稳”，即：稳安全、稳质量、稳效益；“进”，即：开拓新市场、开发新产品、推进新项目。

 大会现场

 本网讯（记者 王敏娜 陈强摄影报道）1月13日至14日，公司第三届二次职工代表大会暨会员代表大会在宝鸡隆重召开。这次会议的主要任务是，用科学发展观统领全局，全面贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，认真总结2011年工作，对企业发展战略、经营形势、安全生产和经济效益进行再认识，明确2012年的工作目标和主要措施，动员广大干部员工，抢抓机遇，开拓进取，同心同德，真抓实干，毫不动摇地推进“国内第一、国际一流”专业化钢管公司建设。

会议传达了集团公司工作会议精神。与会代表共同学习了集团公司董事长、党组书记蒋洁敏，党组成员、总经理周吉平在大会上的重要讲话。公司董事长、总经理、党委副书记白功利作了题为《全面认清形势，坚定发展信心，毫不动摇地推进“国内第一、国际一流”专业化钢管公司建设》的工作报告，公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理李逵主持会议。

12日下午，会议召开会员代表大会预备会，通报了大会筹备和出席会议的代表情况，通过大会主席团和秘书长名单，通过大会议程和日程安排。12日晚召开的党政主要领导会议，通报了公司2011年财务决算结果和集团公司下达的2012年生产经营指标以及2012年财务预算；白功利对各项指标情况进行了剖析和点评，并针对公司当前的安全工作发言。

13日上午，公司第三届二次职工代表大会暨会员代表大会正式开幕。会议首先召开公司2011年度总结表彰大会，表彰公司2011年度劳动模范、先进集体和先进工作者，并分别向受表彰的集体和个人颁发了奖牌和证书。在随后的职代会扩大会议上，与会代表认真听取了白功利所作的工作报告。

白功利在报告中全面总结2011年工作的主要成果。他指出，刚刚过去2011年，公司经受住了激烈的市场竞争和巨大的保供压力，始终认真贯彻落实集团公司和装备制造分公司工作会议精神，紧紧围绕“1234”发展战略，全体干部员工的奋力拼搏、扎实工作，实现了钢管产量突破历史最高纪录、销售收入重返百亿的好成绩，努力确保了公司平稳较快协调发展，在“十二五”起步之年实现了良好开局，也得到了集团公司和装备制造分公司的认可。

白功利通报了公司2011年主要生产指标完成情况，总结了一年来，企业在市场开发、生产运营、科技攻关、项目建设、改革管理、安全质量、文化发展及和谐建设等方面所做的工作和取得的成绩。他表示，2011年，钢管市场竞争异常激烈，企业经营压力异常凸显，保供任务异常繁重，安全压力异常突出。在风险和考验面前，公司党政班子始终牢牢把握工作大局，沉着应对复杂局面，引领广大干部员工坚定信心、共克时艰，努力确保了公司平稳较快协调发展。

2011年度劳动模范

总结成绩，放眼发展。白功利他强调提出了“四个再认识”。一是再认识企业发展战略，坚定信心，加快发展。要充分认识到“国内第一，国际一流”是个发展愿景，我们目前距离这个目标还有很大差距，只有认认真真落实“1234”发展战略，矢志不渝地通过定位目标、持续创新、立足战略和转变方式等谋发展。二是再认识企业的经营形势，抓住机遇，迎接挑战。要清醒认识内外部环境的严峻挑战，更要充分认识到公司当前发展实力、发展态势和发展氛围多面向好，趁着集团公司和国家“十二五”期间能源建设的有利实际，坚定信心，强抓机遇，牢牢掌握发展的主动权。三是再认识企业的安全形势，必须坚决扭转安全生产的被动局面。白功利强调要静下心来思考发生安全事故的深层次原因，反思以往各项安全工作的效果，真正脚踏实地抓安全，把安全变成全体员工的事情，并指出将针对“安全应该怎么抓”开展全体党政一把手专题研讨会。四是再认识企业的经济效益，必须努力提升企业的发展质量。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，也是必然的落脚点，我们必须始终以提高企业经济效益为中心，努力抓好企业各项工作，全面提升发展质量，推动企业实现又好又快发展。

报告对公司2012年的工作作出总体要求：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，把握稳中求进的总基调，着力履行保供责任，着力深化精细管理，着力优化结构调整，着力构建和谐企业，全面推动公司整体实力再上新台阶。稳中求进。“稳”，即：稳安全、稳质量、稳效益；“进”，即：开拓新市场、开发新产品、推进新项目。

报告还确定了2012年公司主要经营目标，并对全年的工作作出部署。2012年，公司将通过扎实开展“安全生产管理年”活动，全面提高安全生产管理水平，通过加快节奏抢市场，实现业务规模新突破；加强党建促发展，实现保障体系新突破；关注民生办实事，实现和谐建设新突破；加强三基夯基础，实现固本强基新突破；规范运行强管理，实现精细管理新突破；全力以赴抓项目，实现结构调整新突破；集中力量攻难关，实现科技进步新突破；坚定不移保运营，实现保障能力新突破等8个方面的“新突破”来保证全年目标的实现。

会议还听取了《财务预决算报告》；听取李逵所作的《公司第三届一次职工代表提案落实情况报告》。

主席团会议

下午的民主测评会议听取了公司党政领导班子成员的述职、述廉报告，并进行了民主测评、后备干部推荐。

在14日上午进行的分组讨论中，与会代表分成五个讨论组，代表们一致认为，报告主题鲜明，内容丰富，隆重热烈、紧张有序。通过讲认识，理思路，深入交流，共谋企业发展。明确了公司2012年的发展思路，坚定信心，进一步夯实基础，精细管理，全面提升公司发展质量和效益，逐步实现可持续稳定快速发展，成为代表们交流讨论的热点。

1月14日，会议签订了《集体合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《工资集体协议》、《绩效合同》、《安全生产责任书》、《党风廉政责任书》、《维稳责任书》；大会一致通过了《公司第三届二次职代会工作报告的决议》、《公司工会第三届委员会2011年工作报告的决议》、《公司工会第三届经费审查委员会2011年经审工作报告的决议》和《公司2011年财务预算执行情况和2012年财务预算（草案）的报告决议》等四项决议；李逵作会议总结讲话。

李逵在总结讲话中强调了三个方面的问题。一是要正确理解和把握稳中求进，全方位谋求企业质量效益发展水平不断提升。要以服务保障集团公司油气主营业务发展为根本大力开拓市场，咬住目标，加快发展；要正确处理加快发展与质量的关系，正确处理加快发展与安全的关系，正确理解和把握稳中求进；二是要凝聚力量，为实现发展目标任务提供坚强保障。要重点加强领导班子建设，加强人才队伍建设，加强企业文化建设和加强党风廉政建设。三是统筹协调，切实抓好当前生产经营、安全稳定等各项工作。他希望各单位要认真传达和贯彻落实会议精神，以奋发有为的精神状态，努力搞好各项工作，以实际行动和优异成绩，切实履行好我们肩负的经济、政治和社会责任。

与会代表

14日中午，公司第三届二次职工代表大会暨会员代表大会在全体代表合唱《团结就是力量》歌声中圆满结束。

职工（会员）代表、劳动模范、先进代表及列席代表、驻宝单位班子成员、机关各处室全体干部、直属机构全体领导干部共150多人参加了会议。