第一，做宣传，造氛围。为了大力发扬铁人精神，营造工作氛围，工厂制作了固定性宣传牌，张贴质量、生产、安全宣传稿件等90余份，开办安全、质量、产量动态专栏17期，组织全体ERW员工参加了“发扬铁人精神、完成工作目标”的宣传教育活动。

第二，大力发扬宝管集团“干”字精神，完成既定目标。为完成既定的工作任务，ERW工厂建立了焊管线科学有效的开车运行模式，大力发扬宝管集团“干”字精神，加班加点确保圆满完成每天工作任务，做到产品质量和产量稳中有升。

第三，多方努力，确保设备正常运转。为确保生产设备的正常运行，工厂特别安排主管设备的领导亲自到工作现场督促设备的检查维护工作，提前发现并处理设备隐患，在第一时间内完成隐患的整改工作，努力做到设备正常运转，确保生产顺利进行。

第四，抓安全，保生产，做好精细化管理。在当前生产任务十分繁重的情况下，ERW工厂狠抓安全生产工作和精细化管理工作。一方面，工厂要求当天的产量在“ERW工厂班产公示栏”中予以公布。另一方面，现场整理整顿和安全检查的结果在“ERW工厂的曝光台”中给予通报。最后，继续广泛深入地开展安全经验分享交流活动，对于在生产以及安全方面有突出贡献的员工按照公司的奖励措施给予嘉奖。