韩国企业的培训方法

　　目前，越来越多的企业开始重视员工培训。但是如何让员工不断补充知识， 才能发挥最大的作用？使企业保持领先地位呢？韩国企业培训的做法值得我们借鉴。
　　1、演绎领导事迹，体验公司历史
　　在韩国，新员工刚进入公司的第一年内要接受各式各样的培训，以尽快了解公司情况，适应企业文化。
　　学习公司的历史，是每个新员工的必修课。三星公司为了提高员工的学习兴趣，引入了“三星戏剧”的新方式。在这个活动中，新员工依次扮演三星前总裁李秉等高层领导人物，亲自体验三星的历史。这样，新员工对公司历史有了感性认识，企业自豪感也油然而生。
　　2、野外拉练，培养个人毅力
　　很多韩国企业为了培养员工吃苦耐劳、团结协作的精神，还想出了野外拉练的法子。他们认为拉练对培养个人毅力和自信心很有帮助，使员工在今后的工作和生活中能够承受各种压力。
　　3、了解本公司的产品
　　光有对公司的热爱和强健的体魄还不够，一个合格的职员必须对自己企业的产品和市场有相当的了解。如三星电子在销售培训中，要求每两名销售人员为一组，身上除了三星的产品，不准带一分钱。他们必须设法在10小时内卖掉手中的三星产品，最快并以最高价格卖出产品的员工，就得到最高分数。如果卖不出去，这一天非但肚子饿得慌，连坐车回家的钱都没有。这样的培训不仅训练了销售人员的实际营销能力，也可以从中发现灵活机智、富有才干的人才。
　　4、坚持学习，不断充实自己
　　除了新员工培训，企业还要对职工进行各种后续教育，不断补充新的专业知识，让员工了解公司经营策略、行业最新动态。
　　为了更好地扩展海外市场，韩国几乎每个大企业都开设了外语课程，由公司聘请老师，在业余时间授课。如现代汽车集团为了配合中国业务的发展，不仅开办汉语学习班，举办中国风情展览，放映中国纪录片，公司食堂还推出了中国菜，让员工从各个方面了解中国。　　　　

韩国大企业每年人均用于培训的投资相当于美国、西欧国家大中企业的2倍。从他们的经验中可以看出，只有重视对员工的培训，企业才会生机勃勃。   摘编自《环球时报》