教学部企业管理教研室赴华北油田教学调研

为开发石油企业精细化管理教学模块，我院企业管理教研室的部分教师于3月21日至23日赴华北油田开展了为期两天的华北油田精细化管理教学调研，华北油田总经理助理杨利民给予热情的接待与周密的安排。

21日下午，调研组的老师们来到华北油田第一采油厂调研，首先是在任四井企业精神教育基地、曹树祥事迹展览馆、“一井一法”展览室参观交流，之后到华北油田采油一厂听取徐建军副厂长关于该厂开展精细化管理的工作介绍，老师们就采油一厂的精细管理的主要做法及成效同采油一厂有关领导进行深入的交流。22日上午，调研组老师到华北油田采油三厂调研，李大洲副厂长就精细化管理在三厂的实践情况做了详细的介绍。下午，老师们到采油三厂肃宁工区王四联合站进行现场调研，详细了解三厂“一组一策”的做法与成效。23日上午，调研组老师到华北油田公司调研，企管法规处袁利民副处长就华北油田精细化管理的做法与特色进行全面的介绍。而后老师们对华北油田精细化管理的理念、内涵、成效、成本控制、精细文化等问题与华北油田有关处室领导进行深入的交流。

大家认为，通过这次调研，增加了我们对油气田企业生产现场、管理现状的了解，有助于调整我们的教学内容，使其更加贴近油气田企业的实际；华北油田为解决生存发展问题而探索形成的精细化管理，理念务实，体系完善，成效显著，为石油企业由粗放型管理向精细管理转变树立了一个楷模。我们应该深入学习，并把它带到我们的课堂中，以持续传播CNPC的优秀文化；华北油田对精细化管理的发展抱有十足的信心，精心开发与维护着这一管理品牌。这种信心同样鼓舞着我们教研室把精细化管理教学模块开发好，我们相信，精细化管理在油气田企业管理发展中有着更加光明的前景和广阔的空间。