不朽的精神 永远的丰碑
——聆听“石油魂大庆精神、铁人精神宣讲报告”的体会
10月14日，集团公司第17期中青班，集中聆听了一场“石油魂——大庆精神、铁人精神宣讲报告”。这场报告质量和效果得到了一致认可，也成为我们课下热议的话题。这个报告团是按照集团公司党组安排组建而成，深入到集团公司所属各单位集中宣讲大庆精神、铁人精神，目的是贯彻落实集团公司党组关于新时期开展大庆精神、铁人精神再学习再教育的要求部署，为推进集团公司发展凝聚力。现在这个报告团已经先后到西北、华北、辽宁、北京等地区宣讲了90多场，覆盖68个局级单位，所到之处都引起了强烈反响，取得了非常好的效果；11月份还要给集团公司总部机关作第100场专场报告，届时集团公司领导班子将亲自参加并听取报告。这足以说明这场报告的分量、层次和水平。由此，我们更加感受到集团公司党组对我们中青年干部的培养和关爱；更加感受到北京石油管理干部学院的领导和老师，为把我们这个班办好，所付出的辛勤劳动和良苦用心。
这个报告会之所以使人难忘，受人欢迎，令人振奋，引人深思，就在于它的内容翔实、珍贵，深刻、生动，贴近实际、贴近历史。“两论”起家、“两分法”前进等内容，充满思辨；五两保三餐、铁人故事等情节，催人泪下；战严寒、战雨季、战饥荒的会战史，震撼人心；建设综合性国际能源公司的宏伟目标，让人憧憬。可以说宣讲报告既有理性，又有感性；既有历史，又有现实；既有精神，又有行动，既有文化，又有管理；既有思想，又有方法。通过这场报告会，我们既重温了那段波澜壮阔的创业年代，更体悟到了老一辈石油人创业的艰辛；既重温了内涵丰富的优良传统，更体悟到了这些传统历久弥新的强大生命力；既重温了大庆精神铁人精神的本质和内涵，更体悟到了人格的崇高、力量的伟大和精神的不朽。让我们再次受到了精神的洗礼、内心的震撼和思想的共鸣。我们深深感受到，大庆精神、铁人精神，彰显的不仅是一种力量，更是一种情怀，那就是对祖国的忠诚，对石油的热爱；体现的不仅是一种思想，更是一种实践，那就是对如何做事的指导，对如何做人的启迪；传递的不仅是一种信念，更是一种责任，那就是我们新一代石油人，要做到事业永续、精神不倒。
半个多世纪的历史证明：大庆精神、铁人精神不会过时。没有大庆精神、铁人精神，就没有中国石油的过去和现在；丢掉了大庆精神铁人精神，就没有中国石油的未来。在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的大环境下，在人们价值取向多元化，信息来源多样化，社会思潮交融化的今天，特别是我们石油企业，在队伍上，不断有青工加入；在业务领域上，不断向外部拓展；在转变发展方式上，不断调整业务结构。在这种情况下，更需要发扬大庆精神铁人精神，用大庆精神铁人精神筑灵魂、导行为、塑品牌。
用大庆精神铁人精神筑灵魂，就是筑牢石油人的核心价值体系，奠定共同的思想文化基础。山高人为峰，人高思为巅，思想是行为的先导，先进的思想体系是干事成事的前提和关键。压强公式发明者法国科学家帕斯卡说：思想成就人的伟大；与日本松下公司松下幸之助、本田公司本田宗一郎、索尼公司盛田昭夫齐名的日本经营四圣之一稻盛和夫说：成功等于理念、能力、热情相乘。可见，对于成功来说，思想是多么重要的因素。大庆精神铁人精神是我们中国石油独有的文化优势，就中石油企业来讲，传承大庆精神铁人精神，就是传承中华民族的伟大精神，就是筑牢社会主义核心价值体系，就是巩固石油人的共同的精神支柱，我们的企业要发展，员工要进步，就必须用大庆精神铁人精神铸魂。一是筑企业之魂，解决好为什么发展，怎么发展的问题，也就是解决好企业的发展战略问题，就是贯彻好科学发展观。二是筑团队之魂，就是解决好怎么依靠人、怎么发展人的问题，就是贯彻落实以人为本的问题。三是筑员工之魂，就是解决好为什么活着，怎样活着的问题，就是解决人的价值观、世界观的问题。通过坚持不懈的教育，使大庆精神铁人精神成为石油人的信仰、禀赋和追求。
用大庆精神铁人精神导行为，就是将其付诸于扎扎实实的具体行动，推动企业的发展实践。发扬大庆精神铁人精神不仅是理论命题，更是实践命题；如何发扬大庆精神铁人精神，不能仅仅停留在思辨上，更要融会在实践上，落实在工作上，体现在行动上，要让大庆精神铁人精神成为员工群体意识的普遍自觉，由内化于心，而外化于行，形成自觉的操守和深度的认同。引导人们的行为不是靠空泛的要求，不是靠响亮的口号，而是要通过实实在在的措施。一是领导干部要导行。领导，就是统领、引导，因而领导干部是继承大庆精神铁人精神的关键，其最具示范性，也最具破坏性。所以，领导干部不仅要成为大庆精神铁人精神的倡导者，更要做好践行者。报告里有句话，叫做“单位好不好，关键在领导；队伍行不行，先看前两名。”二是先进典型要导行。选树先进典型，究其实质就是选准最具引领作用的人去发挥引领作用，是工作方法，是工作艺术。要善于把大庆精神铁人精神人格化、具体化，用典型去引领人们的行为。大庆会战时常说，典型的水平就是领导的工作水平，典型的高度就是领导的思想深度。典型带一般不一般，一般带一般不如一般。三是要营造氛围导行。人是环境的产物。人无时无刻不生活在组织之中。发扬大庆精神铁人精神，要善于营造良好的氛围，建设好的环境来引导人们的行为。要弘扬正气，来带班子、抓队伍、管风纪，春风化雨，随风潜入夜，润物细无声。四是要立足发展讲导行。实践是行为的土壤。没有发展实践，行为就失去意义。因此，我们要始终围绕发展、转变、和谐问题，不动摇，不松劲，以自身的行动，积极促进结构的调整、改革的深入、发展方式的转变，努力开创科学发展、和谐发展的新局面。
用大庆精神铁人精神塑品牌，就是树立良好形象，提高社会影响力和美誉度。对于一个企业来讲，形象是一个企业立足和发展的重要条件。但是关于形象的认同不断发生变化。过去，企业形象是贡献的累积，也就是贡献越大、形象越好。但现在不同了，现在企业形象是贡献累积与媒体关注系数相乘。关注系数是正的，形象就是正面的；关注系数是负的，形象就是负面的。我们中石油是特大型国有企业，贡献很大，但现在也有很多负面的舆论见诸网络等媒体，就是这个道理。这对我们的启示就是要不断传达正面的因素，是媒体关注系数为正系数。大庆精神、铁人精神对内是我们宝贵的精神财富，是我们的企业精神，是中国石油文化的内核，对外则是享誉海外的金字招牌，是石油企业、石油员工与社会、国家、民族血肉相连的根脉。我们要从精神宝藏中汲取力量，用金字招牌扩大影响，用体现大庆精神铁人精神的作风、管理、责任、贡献为中国石油增辉添彩，塑造石油品牌的卓越形象。
特别是对于我们中青年干部来说，弘扬大庆精神、铁人精神更加必要和紧迫。9月9日我们开学典礼上，集团公司党组成员、副总经理王福成同志在讲话中，专门谈了中青年干部队伍的建设问题，要求我们要善于学习、提升素质能力，要注重实践、锤炼过硬作风，要勇于负责，严格企业管理，并强调指出，大庆精神、铁人精神，艰苦奋斗、无私奉献、三老四严，这是石油工业的优良传统和作风，中青年干部要自觉传承和弘扬。
我们将以这次报告会为契机，再掀学习大庆精神、铁人精神的热潮，坚持不懈地学习好、传承好、发扬好大庆精神、铁人精神，始终保持创业激情不减，优良传统不丢，先进本色不变，把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，努力维护国家石油战略安全上；把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进可持续发展上；把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上；把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上，为推动本单位各项事业的蓬勃发展做出更大贡献，从而推动集团公司向综合性国际能源公司宏伟目标昂首迈进！
（中青班学员供稿）