7月22日至23日，集团公司召开装备制造2011年中工作会议，强调要认真贯彻落实集团公司领导干部会议精神，抢抓战略机遇，用创新的思维和扎实的工作，筑牢发展之基，进一步开创装备制造业务有效发展新局面。

集团公司副总经理、党组成员李新华出席会议并讲话。他指出，今年上半年，装备制造业务实现恢复性增长。各项业务呈全面增长态势，产品质量大幅提升，各企业在开拓国际市场、企业管理和经营理念等方面有较大进步，成绩来之不易。

装备制造“十二五”发展规划提出，“十二五”末装备制造业务营业收入达到1000亿元，利润总额达到40亿元以上，力争出口签约额100亿美元，国际市场收入占制造业务收入一半左右。

李新华深入剖析了这一战略目标的意义，并提出具体要求。他说，1000亿元的营业收入目标和集团公司“十二五”发展规划目标同步，是积极的、进取的和务实的。实现这一目标，是装备制造企业可持续发展的需要。实现这一目标，意味着装备业务要大力开拓外部市场，尤其是国际市场；意味着装备业务结构要有较大调整，包括炼化装备、动力装备和钻采装备等要大幅增长；意味着企业国际化管理和经营水平要提升到新的高度；意味着装备业务整体实力的大幅提升。

李新华指出，实现这一战略目标，装备制造业务要有技术、市场和人才的准备，补齐短板；要有一批叫得响、站得住的高端产品，聚焦优势业务，做大做强优势产品，做精做特特色产品，形成一批规模达100亿元、50亿元、30亿元、20亿元的(系列)产品，用少数关键业务和产品带动企业发展；要做好“减法”，果断退出低端业务；要发扬大庆精神铁人精神，加强三基工作，发挥集团公司整体优势。

李新华强调，装备制造业务要大力实施走出去战略,同时也要引进技术，以市场换技术，以整体优势换技术。走出去和引进来同等重要，不能偏废。在国内外经济发展形势正在发生深刻变化、中国制造领域已进入从量变到质变的突破性阶段，各相关企业要认真分析行业发展趋势，以超前的眼光和思维谋划未来发展。

会议期间，与会代表参观了中集和华为两个快速发展的优秀企业，就创新发展做了深入交流,相关经验在代表中引起强烈反响。

装备制造分公司党委书记、副总经理张晗亮作题为《夯实基础，推进创新，进一步开创装备制造业务有效发展新局面》的工作报告。张晗亮在报告中说，上半年生产经营形势企稳向好，主要指标稳步增长，市场开拓卓有成效，保障作用有效发挥，创新能力持续提升，重点项目进展有序，管理水平再上台阶。下半年要进一步落实全年目标任务，提升技术创新能力，加大市场开发力度，加快产品结构调整，加强基础管理建设，为装备制造业务“十二五”持续有效发展，为集团公司建设综合性国际能源公司做出新贡献。

中国石油技术开发公司等10个单位作会议交流发言。我公司总经理张永泽作了题为《承担使命，抢抓机遇，努力打造璀璨夺目的多彩宝石》的发言，张永泽从宝石的使命和机遇、“十二五”的发展部署、上半年的工作业绩、下半年的工作打算4个方面阐述了宝石机械的发展思路，引起了与会代表的一致好评。

集团公司相关部门和专业公司负责人，装备制造分公司及所属装备制造企业主要负责人、20多个有装备制造业务的油气田等单位的分管负责人等130多人参加会议。我公司领导张永泽、范瑞丰、吴根柱及相关部门负责人参加了会议。