按照集团公司的统一要求，7月21日，公司召开会议，对物资采购管理信息系统建设工作进行安排。 

在集团公司物资采购管理信息系统项目启动会召开以后，我公司高度重视此项工作。公司及时成立了物资采购管理信息系统项目组，设立了项目组专业办公室，明确了项目组职能和组成人员。公司相关职能处室和单位精通物资采购业务、熟悉管理、掌握信息技术的骨干员工成为项目组成员。

会议要求，相关职能处室和单位、项目组成员要站在提升公司整体管理水平、打造“多彩宝石”的高度，深刻认识推进物资采购管理信息化建设的必要性和紧迫性，既要从整体上把握集团公司对物资采购信息化工作的要求，又要按照我公司的统一安排把要求落到实处；要做到团结一致、认真组织、通力合作，保证工作质量，提高工作效率，按计划完成各项工作任务，优质高效地建成物资采购管理信息系统，为集团公司物资采购管理信息系统的实施与应用做好充分准备。

按照集团公司的总体部署，物资采购管理信息系统计划用两年时间建成应用，试点阶段10个月，推广阶段14个月。

公司副总经理、物资采购管理信息系统项目组组长邹荣，相关职能处室、单位的负责人和项目组成员参加了会议。