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持续推进转型升级  切实履行责任使命

 
2011-8-5
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730举行的公司2011年领导干部会议分组讨论中,公司总经理张永泽指出:持续推进转型升级,切实履行责任使命既是《工作报告》的重点,也是推进宝石机械多元发展的能源装备公司建设的核心。

 

张永泽说,转型升级是实现公司“十二五”发展目标的必然途径,是公司持续稳健发展的必由之路。上半年,公司取得了好于同行的经营业绩,正是我们对危机认识早,行动早,在转型升级的路上先走一步的结果。早在全球金融危机来临之前,公司就谋划实施了“三个拓展”等一系列抵御“严冬”的策略措施,提出了加大技术创新步伐,加快推进转型升级,并通过一些高端重大产品的研发,使公司在以质取胜的转型升级方面迈上了新的发展层次,取得了初步成果,也尝到了转型升级带来的甜头。事实证明,转型的过程是痛苦的,但是闯过了这一关,巨大的痛苦考验之后,得到的是巨大的收益:信誉、赞赏、经验、新的订单和更大的发展。转型升级使企业远离了价格战,走上了发展新层次。因此,要推进多元发展的能源装备公司建设就必须持续推进转型升级。

 

针对在转型升级过程中出现的问题,张永泽强调,这是“成长中的烦恼”,这些烦恼正是我们发展的空间,是我们走向卓越的动力。解决问题最主要的措施之一就是加强新时期的三基工作。对于宝石机械这样一个加快国际化进程的企业来讲,员工素质的全面提升显得尤为重要,培养出高级操作人才,培养出拥有全球化视野、现代管理理论、坚实的产品技术背景及良好沟通能力的优秀管理人员和技术人才,是支撑宝石机械“十二五”战略目标实现的前提条件。

 

    在谈到履行责任与使命时,张永泽说,向集团公司负责、为企业谋发展、为员工谋利益、为社区谋和谐,是企业的4大责任与使命,也是各级管理者的责任与使命,要履行责任,承担使命,必须把握2点:创造价值和综合平衡。企业的有效发展永远是第一位的,只有公司取得长足发展,有好的效益,才谈得上对集团公司负责,也才能切实为员工谋利益、为社区谋和谐、履行更广泛的社会责任。其次,履行责任与使命是领导人、管理者的艺术,是更好地平衡各方利益、兼顾各种诉求的艺术。目前,宝石机械各成员企业之间发展阶段不同、发展程度不同、发展效果也不同,这就要求领导人和管理者必须在认识问题、分析问题、解决问题的时候,要实事求是,一切从实际出发,更加注重综合协调能力,给予部分发展相对滞后的成员企业、关联企业更多的关心、支持和帮助,逐步缩小差距。只有切实履行4大责任和使命,使宝石机械在各个方面均衡发展,才能使“宝石”的每一面都光芒四射, “多彩宝石”才能璀璨夺目。
 
2011-8-5 来源:《宝石报》 责任编辑:《宝石报》
 
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