公司党委书记范瑞丰强调了本次会议的重要性，并就加快推进以ERP系统为核心的信息化建设提出要求：一是统一思想，充分认识宝石机械信息化建设的重要意义。信息化建设是国际化公司的要求，是集团公司的要求，是发展的要求；二是加强领导，有效推进宝石机械ERP系统建设和应用。ERP系统建设要求在很短的时间里，组建一个跨企业、跨部门、跨专业的实施项目组，完成业务流程梳理、管理流程梳理、信息系统开发、应用标准的宣贯使用、庞大数据的准备等繁杂的工程，系统实施将带来对原有管理模式的变革，这是一个持续完善的过程，要正视问题，持续推进，各单位要针对系统应用存在的问题，重点研究对策，把工作搞好；三是精心组织，确保融合工作顺利完成。按照集团公司的要求，装备制造板块要求今年年底实现信息系统单轨运行，因此各单位一定要加强沟通，精心组织，在实施中遵循“业务主导、部门协调”的原则，多想事、多操心，全体参与人员要全力以赴，在设定好阶段工作目标的前提下，制定切实可行的融合方案，稳步推进融合工作。