按照庆洋混凝土公司的财务管理办法，这个公司的用油只能统一办一张加油卡。24台罐车、6台加油车，还有发电机等等，30多台各种车辆设备用一个油卡加油，该是多么不方便。陈鸣红得知情况后，主动上门找这个公司商量：“我们来帮你们管理加油的事吧！”

　　人和加油站设计制作了一张张小卡片，就是总油卡下面的分油卡。所有需加油的车辆设备都对应持有一张加油卡，可以保证随时加油。车辆来加油了，加油员就会在卡片上标注车辆牌号、所需的油号、所加的油量，加完油后，加油员、驾驶员必须在卡上签名确认。

　　每天晚上，陈鸣红就会把汇总好的加油情况以清单的形式反馈给杜全鸣。到了月底，人和加油站又会把这个月的加油量是多少、总卡所剩的油量是多少清清楚楚地交给这个公司。几年以来，从没有发生过一笔错账。

　　对重庆消防总队特勤支队来说，陈鸣红的这种“多事”方便了车辆用油，更保障了重庆市重大灾害的抢险用车。支队的驾驶员赵亮记得，每到支队的总卡油量不足时，他就会接到陈鸣红打来的提醒电话。有一次，支队的油卡上所剩金额不多时，陈鸣红主动上门服务，来到支队队部取支票，不巧办事人员不在，她从中午11点一直等到下午两点半。赵亮陪着陈鸣红，刚开始两个人还聊得蛮热闹，可一两个小时过去了，自觉得不乏言语天分的赵亮都觉得找不到什么好聊的话题了。在给记者讲这件事时，他还带着一脸的歉意，说陈鸣红本来是帮我们支队办事，可还让她等了这么久，实在是过意不去。这个支队在大石坝一年20多万元的用油量，连续6年没有一点点差错。

     来源：中国石油报 2007年1月16日