2月9日，公司党委书记苟量、党办主任程增仓一行赴长庆经理部工作调研，经理部副科级以上领导干部参加了工作汇报会。

       长庆经理部党委书记代表经理部广大干部职工就2009年主要工作开展情况及2010年工作思路向调研组一行进行了简要汇报：2009年，长庆经理部超额145%完成上级下达生产经营指标；承揽完成的13个地震勘探采集项目中，有8个被长庆油田评为“优质项目”。

       苟量书记听完长庆经理部的工作汇报后，首先代表公司党委、公司向经理部广大干部职工表达了新年的慰问及节日祝福；对经理部2009年取得的成绩及2010年工作思路给予了充分肯定；并对经理部领导班子和职工队伍给予了高度评价：认为经理部领导班子工作思路明确、成绩显著；职工队伍是一支攻艰啃硬、无私奉献、敢打、擅打硬仗的队伍，在长庆油田3000万吨目标实现过程中发挥了积极作用，为公司争了光、添了彩。

        接着，苟量书记对经理部广大干部提出7点要求：一是要进一步强化执行力，把公司“三会”精神落实到位、执行到位。二是要加强领导干部的自身修养。三是要强化领导干部干事业的热情，要干实事、敢于干事。四是要扎实做好送温暖工作，把组织的关怀送到每位困难员工的家里。五是要进一步做好市场开发工程，巩固原有市场，开拓新型市场。六是要加强与油田和地方的沟通联系，为地震生产铺好路、搭好桥。七是要做好节日期间的安全防控工作，确保全探区实现本质安全。（王玉梅）