为进一步整合物探资源，发挥整体优势，提升物探业务核心竞争力，经集团公司研究决定：中国石油集团长城钻探工程有限公司物探公司划转中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司。

       公司副总经理苟量宣读了集团公司重组文件，总经理助理王治富宣读了组织机构批复文件和干部任免文件，任命杨文军为东方地球物理公司辽河物探分公司经理，郭中文为东方地球物理公司辽河物探分公司党委书记。杨文军代表辽河物探分公司做了表态发言。

       新成立的辽河物探分公司为正处级单位，列公司下设直属单位编制序列。主要从事辽河盆地、外围盆地和辽东湾浅海海滩等辽河探区的地震勘探采集、处理、解释业务，协调管理所辖探区的勘探市场。

       公司总经理王铁军在会上讲话。他强调：这次物探业务重组整合是集团公司党组贯彻落实科学发展观，根据集约化、专业化、一体化整体协调发展的体制改革总体思路做出的重要决策。经过重组整合后，集团公司物探业务将形成公司与大庆钻探、川庆钻探物探业务“一体两翼”的新格局。有利于集团公司国内、国际物探业务的一体化管理，有利于技术、人才、装备等资源的优化配置，有利于提升物探技术服务水平的综合竞争实力。

       王铁军指出：在辽河物探发展历程中，经历了几次调整整合，广大干部员工坚决服从上级组织的安排和统一部署，经受住了考验，并通过每次变革实现了新的发展。这次物探业务重组整合将进一步拓宽公司“找油找气”服务保障领域，提升公司技术实力和竞争能力，对公司加快建设具有国际竞争力的技术服务公司具有十分重要的推动作用。公司将充分发挥规模优势、资源优势、技术优势、人才优势，对辽河物探从市场、资金、装备、技术和人才等方面给予全力支持，努力实现辽河物探平稳较快发展。

       王铁军强调：此次重组整合要牢固树立“一个公司一家人”的思想。进一步明确保持辽河物探领导班子职数不变，内部组织机构设置原则上也保持不变；继续执行辽河物探现行干部管理和领导干部任职期限、员工薪酬福利待遇、退岗退养等相关政策。矿区服务、离退休人员服务、子女就业等事项按照属地化原则，由辽河油田负责的事项仍依照原有政策和程序执行。

       王铁军对此次重组整合后的工作提出了五点要求：一要统一思想、精心组织，确保重组整合工作顺利完成；二要加强生产经营工作，确保全年生产经营目标的实现；三要充分发挥整体合力，在装备、技术进步、人力资源管理和物资供应等方面努力实现辽河物探平稳较快发展；四要狠抓安全管理，确保安全生产形势平稳；五要加强形势任务和政策宣传，确保重组整合和企业发展平衡推进。

        王铁军最后指出：这次物探行业重组整合是公司建设具有国际竞争力物探技术服务公司的一个重要步骤，使公司又一次迈上了新的发展征程。要认真贯彻落实集团公司的决策部署，齐心协力，团结一致，扎实工作，圆满完成重组整合工作任务，共同把公司推向科学发展、和谐发展的新阶段。

       会前，王铁军一行还与辽河物探分公司领导班子进行了座谈，希望班子成员相互支持，鼎力配合，尽职尽责，带领广大干部员工努力实现企业平稳较快发展，为集团公司油气勘探开发再立新功。

       辽河物探公司成立于1973年，位于辽宁省盘锦市。2008年4月重组整合加入到长城钻探工程公司，现有职工总数1958人，地震队12支。历经30多年的发展已成为集地震工程设计、采集、资料处理、解释及方法研究、大型工程测量等技术服务为一体的专业化公司。能够在平原、沙漠、山地等各种复杂地表条件下进行二维、三维地震采集。先后完成了辽河盆地、外围盆地和辽东湾浅海海滩的地震数据采集，为辽河油田取得国内第三大油田的地位做出了突出的贡献。近年来，通过成功的市场开发策略，还走进了海南、新疆、吉林、大庆等国内市场，成功开拓了俄罗斯、伊朗、巴基斯坦和阿尔及利亚等国际市场。

       对于此次重组整合加入东方地球物理公司，原辽河物探公司干部员工都给予了充分的理解和支持，表示欢迎两家公司的重组整合，并对未来的发展充满了信心。    （刘春秋）