8月20日上午，公司党委书记王小牧在公司党委办公室、党群工作部等部室的相关人员陪同下，来到位于宏远办公楼的新区经理部，对新区经理部进行调研。

     在新区经理部，王小牧书记听取了新区经理部经理在项目管理、财务经营、市场开发、HSE管理、设备物资管理、队伍建设、基层建设等方面工作汇报。接下来，新区经理部党委书记向王书记汇报了狠抓队伍建设、强化基础管理、提升队伍整体素质、加强基层示范队建设、确保稳定等方面的工作。针对水域施工安全管理等细节问题，王小牧书记说，我们一定要吸取原来的惨痛教训，认真做好东部复杂地区施工的HSE工作。

     在听取了新区经理部的工组汇报后，东部勘探事业部总经理代表事业部领导班子，向王小牧书记等人介绍了目前东部勘探事业部在经营管理、市场开发等方面的工作情况。针对下步市场开发、项目运作方面的安排，征求了王小牧书记的意见和建议。

     接下来，公司党委办公室、党群工作部等相关单位的领导，对新区经理部的工作进行了充分肯定，并在加强基层建设、努力开拓市场、提升队伍素质等方面提出了建议。

     最后，王小牧书记对新区经理部近年来的工作进行了充分的肯定。他说，通过今天的调研，对新区经理部的整体情况有了更深、更清楚的了解，通过连续几年来的扎实工作，为公司发展做出了贡献。通过经营管理看出，新区经理部的各项工作都比较突出，体现了新区经理部班子带领员工努力开拓、克服困难的决心和信心。从近两年的经营效果看出，新区经理部的管理具备很多特点，管理上有长处，该经理部的工作已经走在了整个公司的前列，很多好的做法、经验推动了公司国内业务的发展。

     针对新区经理部面临的市场开发、稳定等方面的压力，王小牧书记做了指示。

     在市场开发方面，王书记说，根据目前各单位守土有责的现状，在以后的市场划分上，将充分考虑新区经理部的现状。他要求东部勘探事业部、新区经理部要协调好区内市场、争取好区外市场、紧密跟踪国际市场。

     针对稳定这个重点，王书记在肯定了新区经理部员工顾大局、识大体的同时，深入分析了国内目前在稳定工作方面面临的压力。他要求大家时刻不能有放松的心理，要时刻提高警惕，要认真把责任落实到人，控制好特殊人群，管住人员、管住车辆、管住生产，确保稳定的良好局面。 (沈占广)