新建网页 1
 
集团公司
 
梦想没有极限 努力没有终点 东方物探国际业务向更高水平迈进
 
2006-9-28
print
 
 

   


东方地球物理公司(BGP)第四届国际业务发展研讨会

 

    今年1至8月,东方物探国际市场开发创历史最高水平,落实采集合同额与去年同期相比增长95.6%;新签采集合同与去年同期相比,国际大油公司和OPEC成员国市场份额增加,分别达到21%和54%。截至8月底,累计运作66个项目,项目运作体现了安全、优质、高效的特点。LTIF(失时工伤事故率)、TRCF(总可记录事故率)继续下降,顺利通过了BP公司4年后的HSE审计回访,取得了复审结果好于2002年初审结果的好成绩。

  东方物探国际业务发展面临着良好机遇与极大挑战。机遇主要为国际油价持续高位震荡,全球勘探开发投资进一步增加;为确保国家能源安全,中国石油、中国石化、中国海洋石油三大油公司持续加大实施“走出去”战略力度;中国石油集团公司强有力的支持;公司国际业务初具规模,国际品牌影响力逐步增强;国家和平外交政策等等。挑战主要来自行业发展带来的挑战;作业国政局不稳、社区问题复杂;油公司要求越来越高,项目运作难度越来越大;原创技术和核心技术缺乏,没有形成技术品牌;扩大市场与控制投资规模的矛盾;业务板块单一,地区市场发展不均衡;人才短缺,队伍稳定压力大等等。

  下一步,东方物探将坚持“全球化、一体化、数字化”发展战略,坚持低成本和差异化市场开发策略,巩固陆上竞争优势;加快国际成长性业务的发展;进一步完善人、财、物、HSE等管理体系,确保国际业务持续安全、高效、一体化发展。

  根据形成的工作思路,东方物探国际勘探事业部安排了重点工作:进一步完善国际市场开发网络,创新市场开发策略,提高市场开发的效率和质量,保障国际业务的可持续发展;精心组织项目运作,确保项目运作的质量和效益,全面提高项目运作水平;加强技术研发,为国际业务的发展提供核心竞争力;认真贯彻和落实HSE管理体系,进一步提高HSE管理水平;完善设备管理体系,提高设备资源的使用效益;加强人力资源管理,为国际业务的发展提供人才保障;加强财务经营管理和法律事务工作,规范经营,规避风险,不断提高国际业务的经营管理水平;切实加强领导班子和队伍建设,大力弘扬海外企业文化。