2011年，东方地球物理勘探有限公司克服重重困难，巩固和扩大了应对国际金融危机冲击取得的成果。东方物探销售收入行业前三、陆上第一的地位更加巩固，找油找气、科技创新、企业管理、党的建设、和谐发展等各项工作都取得了新的重大进展，实现了“十二五”良好开局。

沙海勘探。

　　服务集团公司资源战略取得突出业绩

　　2011年，东方地球物理勘探有限公司努力提升找油找气保障能力，全力确保集团公司油气资源战略顺利实施。

　　在国内，东方物探立足八大盆地，围绕四大领域,积极配合油田开展技术攻关，深化地质综合研究，参与集团公司主要油气勘探成果达到90％以上。

　　复杂山地勘探技术攻关成效突出，在“五上五下”没有攻克的“勘探禁区”英东取得重大突破，开创了超复杂山地三维地震勘探的新局面，为建成千万吨高原油田奠定了坚实的资源基础。低渗透储层识别与油气预测技术持续完善，配合油田在鄂尔多斯盆地新增油气三级储量当量达16亿吨，为长庆油气生产当量突破4000万吨做出了重要贡献。富油气凹陷精细勘探技术更加完善，对冀中资源潜力认识及勘探具有全局指导意义。

　　岩性油气藏勘探技术实现河道砂体精细刻画，在准噶尔阜康凹陷东斜坡获得重要发现。碳酸盐岩勘探关键技术不断进步，为塔北油气增储上产提供了重要保障。东方物探2011年配合油田新发现圈闭1770个，面积6.2万平方千米，复查落实圈闭2678个，面积6.78万平方千米，提交采纳2756口井位，被股份公司连续第7年授予油气勘探贡献奖。

　　在海外，围绕海外大庆建设，东方物探强化完善靠前一体化技术服务体系，持续加大技术攻关和新技术推广应用力度，参与油气重大发现始终保持100%。在乍得Bongor盆地东部配合发现高产高丰度规模储量区；在尼日尔Agadem区块北部深层和西构造带配合发现新含油层系，展示了良好的勘探前景；在土库曼、哈萨克和苏丹等合作区块构造评价中取得重要进展。这些成果充分展示了东方物探海外找油找气主力军地位，标志着这个公司保障服务能力跃上新的高度。

　　科技创新及推广应用迈上新台阶

　　2011年，东方物探持续加大科研投入，坚持科技兴企战略，强化科技管理、成果研发和推广应用工作，实施国家科研项目3项、集团公司及公司项目37项，有效增强了东方物探科技创新、成果应用和科技创效能力。

　　一年来，东方物探努力推进科研管理机制创新，有效落实领域专家和项目长负责制。东方物探承担的国家油气重大专项一期成果验收，得分名列工程技术板块第一，二期被确定为国家油气专项六个重点项目之一。

　　深化与国内油田战略合作关系，加大对外技术合作交流，东方物探先后与4家国外公司、15家国际院所开展新的技术合作，在SEG、EAGE年会上发表论文38篇。

　　科技创新取得新进展。GeoEast功能更加完善，稳定性大幅提升，规模化应用实现向连片、复杂地表和海上资料处理发展。GeoEast－Lightning功能持续提升，整体技术达到国际先进水平，运算速度明显优于国外主流软件。新一代KLSeis开放式、高性能平台初步搭建。物探测量软件GeoSNAP、重磁电处理解释软件GeoGME达到国际先进水平。G3i地震仪器完成5000道样机现场试验，性能达到国际先进水平，进入产业化阶段。地球物理配套技术研发顺利推进，高密度勘探技术由现场试验走向规模化应用。油藏地球物理技术持续完善， GeoEast-RE油藏地球物理综合评价软件初步完成开发。多波勘探突破关键处理技术，具备3D3C勘探能力。非常规能源三维勘探及综合评价一体化技术成功运用于工业化生产，微地震监测初步形成井中监测配套技术。

　　在技术推广应用方面，GeoEast软件推广培训科技人员542人,处理系统在全公司应用率达35.2%,解释系统在考核单位应用率达18.6%。国家重大专项标志性成果ES109地震仪器成功应用于生产,系统稳定性和效率有效满足地震勘探要求,填补了国内空白。

　　集约化、精细化管理全面深化

　　2011年，东方物探项目运作水平稳步提升，共完成地震采集二维8.06万千米、三维3.16万平方千米。国内圆满完成南祁连木里二维、英东三维、大北宽方位三维、道达尔苏南合作区三维等重点项目；国际加强项目运作支持，保证了尼日尔、乍得、土库曼等项目高效运行，优质顺利完成沙特S64项目。

　　推进质量管理体系有效运行，东方物探地震资料采集现场剖面和资料处理最终剖面合格率实现双百目标，优质工程比率达到27%，一项QC成果荣获国家优秀奖，研究院顺利通过石油工业实施卓越绩效先进单位考核。

　　在设备物资管理方面，东方物探健全设备物资采购管办分离管理体制和运行机制，加大一揽子协议和框架采购协议执行力度，使地震仪器、震源等重点设备物资采购成本在PPI持续走高的形势下与2010年持平。

　　根据项目运作，超前筹划设备物资供给，积极推进设备现场管理标准化和流程化，强化设备使用、保养和维修管理，加大地震仪器、钻机和震源船技术升级改造，努力提升设备完好率、利用率，有效节约了设备物资使用成本，保证了国内外勘探生产顺利运行。进一步优化勘探项目物资管理模式，专业化服务水平稳步提升。

　　一年来，东方物探基础管理工程扎实推进，三基工作管理体系不断完善，质量管理体系推进顺利通过集团公司评审，获得A级最高评价。完成12项双语版技术标准修订工作，强制检定计量器具受检率达100%。以三个平台为基础的物探生产管理系统一期项目功能得到全面推广，二期项目建设和数字化地震队建设试点进展顺利，初步建立起专家远程支持系统，信息中心被集团公司确定为信息技术专家中心和技术支持中心。

　　安全和谐建设良好局面更加巩固

　　秉承安全是企业核心价值观的理念。一年来，东方物探以五个保障机制建设为重点，全面推进HSE管理体系提升工作，安全环保形势保持着向好势头。

　　海外安保体系建设日趋完善，成功完成利比亚、也门和叙利亚项目人员撤离，有效应对尼日利亚、巴基斯坦项目遇袭事件，荣获集团公司“十一五”国际业务社会安全和HSE管理先进集体称号。推进国内外HSE体系一体化整合，修订完成F版HSE管理体系，开展了国内外地震队首次HSE交叉审计。2011年，东方物探再次荣获集团公司安全生产、环境保护双先进称号。

　　东方物探科学创新党建思想政治工作，推进“三规三化”示范实践，持续深化“五型”班组建设，充分发挥“六位一体”载体作用，大力开展“为民服务创先争优”主题实践活动，有效提升了党建科学化水平。海外党建工作总结形成了“点线面”工作法，受到中央党建领导小组秘书组和国资委党建局调研组高度肯定，并作为全国石油石化系统唯一单位在中央企业海外党建工作会上做典型发言。