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东方物探职代会来了个“洋代表”
 
2012-1-17
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  1月16日,在东方物探召开的2012年工作会议暨第三届职代会上,代表席上一位黄头发的外国人引起了记者的注意。这位“洋代表”是谁?东方物探的工作会怎么会有“洋代表”呢?

  原来这位“洋代表”是个意大利人,名叫Steve Bate,是英洛瓦公司的总经理。

  英洛瓦公司是2010年东方物探并购美国ION公司陆上地震设备制造业务后,双方成立的合资公司。这次并购使东方物探拥有了全球先进的物探装备产品和物探装备前沿技术。通过装备技术高端人才团队与东方物探作业技术和经验的完美融合,以及新型产品的陆续推出,东方物探逐步成为陆上地震设备全球领先企业。

  这是以地球物理采集解释处理业务为核心的东方物探在18年的跨国经营中走出的重要一步。1994年以来,跟随中国石油“走出去”步伐,东方物探海外作业范围遍布全球五大洲60多个国家,销售收入连续4年位列全球同行业前三,国际化程度近70%。像Steve Bate这样的外籍员工,东方物探有1.5万名,分别来自全球30多个国家。项目员工本土化率达到87%,工作3年以上员工超过60%。地震队副队长、班组长及操作人员基本上实现属地化。在尼日利亚等项目施工现场,员工本地化程度达到100%。

  国际业务的快速发展和高端市场的不断开拓,对人才结构提出新的需求,引进高层次人才成为找油找气和参与国际竞争的制高点。为此,东方物探着力构筑“三高一化”国际人才培养体系,即高起点搭建人才成长平台、高站位制定引才战略、高标准开展人才培训,实现人才国际化,为出好人才搭建快车道,着力打造服务海外油气资源的人才团队。东方物探建立休斯敦和卡尔加里两个国际化高级人才培训中心,开展高端化人才培养;在苏丹和伊拉克等5个国家建立外籍雇员培训中心。

  与此同时,东方物探抓住国家从海外引进人才的机遇,陆续引进海外高层次人才50名,其中5人被纳入国家“千人计划”。东方物探通过培养一批具有国际化思维、能力和经验的国际化人才,增强了公司国际化战略思维、驾驭国际复杂局面、运营管控、风险防范和一体化服务能力。

  东方物探引进的国家“千人计划”人才戴南浔、梁兼栋和黄旭日等研发的技术,确立了东方物探在地震成像研究和深度域成像等领域国际先进地位。由李向阳首次发现和创立的相关方法理论,成功应用于青海柴达木盆地,为柴达木油气勘探突破提供了有力的技术支持。

  独特的人才培养使用模式,促进了东方物探国际业务的发展。2011年,东方物探市场开发逆势而上,落实市场和新签合同比上年分别增长11.2%、32.25%,均创历史最高水平。

  难怪东方物探的职代会会出现“洋代表”。(记者 马永 )
 
2012-1-17 来源:
《中国石油报》
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