继4月份实现新疆区域成品油封闭结算后，物资供应中心又于近日全线开通青海、甘肃敦煌、酒泉关联交易封闭结算，充分依托集团公司电子网络信息系统，通过业务财务的一体化处理，从而实现了物流与资金流信息的有机统一。

敦煌经理部地处青海、甘肃、新疆三省交界，施工区域横跨青海、玉门两大油田，跨度大、项目分散，年消耗汽柴油3500吨左右，零星加油结算价格高，预付款经营压力及预付款不及时带来的断油问题，影响敦煌经理部低成本发展战略的实施。

为此，物资供应中心敦煌分中心突出精细管理，提高快速反应能力，把降低采购成本作为工作的重中之重，结合中油股份公司《关联交易封闭结算管理暂行办法》，针对成品油的使用制定了严格的实施计划。该分中心领导带领业务人员历时15天，横跨青海、甘肃两省，行程3000余公里，先后与中石油青海格尔木销售分公司、青海海西销售分公司、甘肃酒泉销售分公司进行中油系统关联交易封闭结算的谈判工作，经过不懈努力，敦煌探区三个重要施工区域的8个定点加油站全线开通关联交易结算。在此施工的勘探队伍，不需入网便可使用油库油品，执行封闭结算，进一步减少业务环节，提高工作效率，从根本上减轻了预付款和生产经营压力。

该中心积极响应公司“节能降耗、挖潜增效”的号召，协助敦煌经理部克服投资减少、工作量压缩的影响，共同应对全球金融危机。针对敦煌经理部玉门探区成品油年消耗量大、价格高等问题，该中心敦煌分中心以关联交易为突破口，在敦煌经理部的大力支持下，经过与中石油甘肃省销售公司洽谈磋商，将敦煌经理部玉门、酒泉施工区域纳入指标油范围，享受大客户待遇，汽柴油市场价每吨平均降幅达到5.5％。按预计使用量，每年可为敦煌经理部节约采购成本近40万元。（物资供应中心敦煌分中心  曾波）