讲座紧紧围绕卓越执行的团队管理展开，巧妙结合了心理学、组织行为学、中国传统文化研究及大量真实企业案例，深入浅出地论述了执行力提升链条管理、高效的制度结构、领导团队的艺术等知识和方法技巧。整个学习过程，大家听得认真、记得详细、学得愉快，笑声不断，拓展了思路，提高了认识。

    随着企业的快速发展，华北经理部领导班子认识到，提升干部队伍综合素质，要在培养创新性思维，开拓思路上下功夫。这次讲座就是他们创新领导干部培训的一项重要内容。

    同时，此次讲座也是华北经理部开展执行力课题成果推广应用的一项重要举措。该经理部从2006年就开始执行力课题研究工作，2007年，《项目管理中执行力的构建与提升》获全国石油物探系统政研年会一等奖，并被东方公司采纳全面进行推广应用。作为重点推广应用单位，华北经理部加大了宣传教育力度，此次讲座，他们希望借助专家的口，提高大家对提升执行力的认知度与认可度。

    据悉，华北经理部将根据员工的具体需求，继续组织类似活动。  （赵印和 胡少攀  ）