2011年，青海物探处团委在公司团委和物探处党委的领导下，有计划、有阶段、有目标、有特色的开展团员青年创先争优活动，重点开展了 “三个创新”， “我为物探处献一计”、 青年QC等创新创效活动。充分发挥团员青年主力军和生力军作用，做到了真情服务青年，推动员工成长。

       抓好技术创新。持续开展“传知识、授经验、技术连接一对一”优良传统，加快以球师、技术员和现场处理人员为主体的青年技术骨干人才的培养，一年来，有20多名青年员工在师傅的带领和帮助下，逐渐成为操作手骨干。

        抓好管理创新。组织青年管理人员进行管理创新，调动他们的积极性和创造性。249队在英雄岭项目中，面对安全、资料、经营三大压力，党支部和团支部联合开展了以“困难大决心更大、海拔高追求更高”为主题的创争活动，采集效率实现了均衡高效。而且在该项目中，面对山地钻机搬迁艰难，影响施工进度困难。8名年轻党员和团员青年带领22名登山技能娴熟的青年员工组建了“飞虎队”，整个项目施工下来，共完成山地钻机搬迁任务211次，推路、修路1600多公里，为整个项目的高效运行奠定了坚实的基础。

       抓好服务创新。引导团员青年创新服务意识，树立“用户至上，用心服务”的服务理念。英东三维项目前15束攻关线完成后，为了在最短的时间内完成资料处理与分析工作，物探方法研究所组织了青年技术攻关小组，连续加班5天，拿出了17套静校正数据，为英东项目无缝隙衔接奠定了坚实的基础。同时，针对近两年敦煌探区，难点、重点项目增多的情况，物探方法研究所经过多年的孜孜追求和持续创新，形成了《环英雄岭高原复杂山地地震勘探技术》、《高原冻土带地震勘探技术》、《三维高密度高效采集技术》、《山前巨厚砾石覆盖区高精度三维勘探技术》等一系列针对高原勘探特点的技术品牌，突破了柴达木盆地勘探的众多技术屏障。

        同时，各基层团支部还以“我为物探处献一计”、“QC活动”等形式和方式，搜集员工对各项管理的意见和建议。2139队在活动中，根据员工的建议，开展了超低温条件下营地取暖方法的研究，形成的QC成果获得东方公司二等奖；249队在承担英雄岭项目施工过程中，青年QC小组尝试将报废的钻机改装成集中汽源，以减少钻机搬迁的次数，取得了非常好的效果。（石玉田）