从2010年05月20日至2010年07月15日，装备事业部对所属8个作业（分）部进行了测量质量检查。检查的过程也是交流的过程，检查组不仅对每个项目提出了亮点与不足，而且在检查的过程中还向各作业（分）部传送去了其它作业部成功的经验，了解了各作业（分）部项目运作面临的困难以及技术及设备需求。

       为进一步加强物探测量施工过程控制，确保物探测量成果质量，根据装备事业部（装备项目字【2010】19号）的安排和要求，装备事业部成立质量检查组，制定《测量专业化项目质量检查计划》，组织对事业部所属各作业（分）部进行了测量质量检查。此次检查各作业（分）部抽查了3个项目，每个作业（分）部形成一份《测量质量检查报告》，共形成报告8份。报告经检查组长和作业（分）部领导确认签字后一式3份分别由作业（分）部、测量服务中心、事业部项目协调部保存。报告中对每个作业（分）部的测量质量控制情况进行了总结并给出了建议，对每个项目都进行了工作量统计和精度指标确认，对每个项目都根据检查内容按照装备项目字【2010】19号文中《测量作业质量检查评分表》进行了综合评分并给出了质量结论。

        通过对装备事业部所属8个作业（分）部测量项目的抽查，检查组认为装备事业部上半年运作的测量专业化项目没有质量事故；各作业（分）部能够按照装备事业部装备项目字〔2010〕19号文的要求，结合本探区特点制定《物探测量质量管理细则》，进一步明确了管理责任，建立了管理网络，完善了考核机制，量化了生产各环节质量控制指标，使测量质量管理工作制度化、规范化、标准化。（装备事业部：刘跃峰  王永太）