在淮南矿业潘北、顾挂、谢桥矿三维地震高精度勘探项目中质量管理成为东方地球物理公司新兴物探开发处2254队项目运作中的重中之重。怎样才能在工区内众多障碍物中提高施工效率和施工质量，2254队运用科学的生产组织，严密的施工方法，细化的质量措施，打了一场质量管理的攻坚战，保证了三块高精度三维的资料品质。

       今年以来，为了加强质量管理，保证向甲方交一份满意的合格答卷，2254队首先从领导班子抓起，每晚生产例会后，领导班子再进行质量管理体系的宣贯，努力做到人人懂管理，人人懂质量。为了加强施工的质量控制，该队强化队领导带班作业制度，并要求带班领导严格填写《质量管理现场巡查报告》，强化现场施工质量检查力度。与此同时，该队还注重施工过程控制。推行队经理、地球物理师、班组长和员工的“四级质量管理责任制”，并在每天晚上收工后进行的质量分析、质量审议会，查找质量隐患，研究整改方案。

       施工中，这个队还加大了对技术班组的支持和采集质量监督检查的力度，强化从资料收集、野外踏勘、施工设计、野外采集、资料整理上交等全程质量控制，采集质量指标达到或超过合同要求，有效保证了资料质量的一致性和完整性。

       由于工区内村镇密集，工农环境非常复杂，为了满足设计要求，该队加大对质量控制要求并按照质量管理体系的要求，制定了钻井、放线、爆炸工序的作业指导书，明确了各个岗位的质量管理目标和质量责任及奖惩办法。并要求地球物理师严格执行带班作业制度，做到现场检查，现场整改。

       为了提高工序质量，该队突出了细节管理：一是炮点点位距离村庄房屋50m、距离养殖场70m、距离鱼塘20m开始布点；二是要求钻井井监在监督钻井过程中，必须认真核对炮点桩号后，在距离测量标志30cm范围内进行钻井施工，对于钻井井眼偏离测量标志30cm之外的井必须废除重新钻井；钻井井监在下药前必须测量井深，达到任务书要求的井深后才允许下药，并开具钻井信息卡；三是解释组对质量关键控制点障碍物区（包括村庄、场矿、窑场、水域等）放线质量，每一道都进行严格检查，并留有详细记录，检查完成无问题后通知仪器才允许放炮；四是新的束线开始施工时，现场仪器操作员在前几炮，必须回放新进来的所有检波线从小号到最大号所有道，检查新排列所有道正确放置后，才能开始新的束线采集；五是爆炸员和现场仪器操作员放炮前必须核对炮点桩号，无误后方可采集。目前，从淮南矿业潘北、顾挂、谢桥矿三维地震勘探项目三维项目取得的地震勘探采集资料看，通过落实项目全方位质量监控工作，该队质量管理工作已初见成效。

       2254队主管生产的副经理郑书强如是说：“只要严格的执行各项质量管理制度，扎扎实实抓好质量控制，才能把淮南矿业潘北、顾挂、谢桥矿三块三维项目做成甲方期望的精品工程。（李金生）