镇巴三维攻关项目被业内称为山地勘探的“世界性难题”。承担镇巴三维项目野外采集施工的是东方物探2220队，该队放线班的“阵容”最为强大，员工人数接近2000人，管理着17801道大线、19964串检波器和大量的电瓶等重要设备。项目山地地形复杂、作业面积分散，使得施工人员安全和设备管理难度极大。将 “属地管理”进行细分，成为东方物探2220队保障安全生产的有力举措。

       为了解决山地作业设备损坏率高的问题，2220队放线班将采集设备进行了严格的属地划分，做到了各种设备都责任到人——大到车辆小到每串检波器，每位属地负责人都要对其属地内的设备负责，所有设备都有人直接管理，杜绝了设备管理上的疏漏。班组还定期对各个属地负责人所负责的设备状况进行考核，发现问题及时处理。实行了“设备属地划分”后，各种采集设备的损坏率有了明显的减少，为地震队有效避免了不必要的损失。

       在将采集设备进行属地划分的同时，2220队放线班还对各个工作流程及员工的安全行为进行属地划分管理。镇巴三维勘探项目施工前，2220队放线班就针对本项目的施工特点结合班组的具体工作量，对施工中的安全隐患进行了细致的分析。放线班长安宏宇介绍，根据实地分析，镇巴三维项目中放线班主要的安全隐患存在于道路塌方、乘车安全、落石、器械伤害等，他们将各个隐患点划分了等级，并由专门的属地负责人对每个工序的安全行为负责。

       每位员工首先作为自己属地的主管人，对本人及进入自己工作区域的外来人员安全负责，各小组长要负责本小组所有员工的施工安全，班长对整个放线班的安全施工负责，层层落实。

        将设备管理与安全行为管理进行属地管理的“精细划分”后，使2220队放线班的设备与人员安全得到了最大限度的保障。（张磊）