不知从何时起，“金领”、“白领”、“蓝领”这些区分职业性质的身份代名词开始盛行，企业工人作为“蓝领”中的主要群体，相对于“金领”、“白领”的工作氛围和生活环境，似乎缺少了些尊贵和浪漫。但他们却用特有的质朴和坚韧为国家、民族和企业作出了巨大的贡献，为“蓝领”一词提升了越来越多的“含金量”。

　　何登龙就是其中的一位，他用自己点滴的学习和积累，以自己执著的坚持、奉献及对油田深厚的眷恋和挚爱，在３０多个春秋里，把“蓝领”二字铸就成烫金的颜色……　　

　　一个人的文化基础差，但追求不能差；知识水平低，但志向不能低。只要坚持学习，就能超越自我；只要不懈努力，在平凡的岗位上一样可以创造不平凡的业绩。

全国十大知识型职工标兵何登龙

　　从一名仅初中一年级文化水平的徒工经自学成才，成长为中国石油天然气集团公司首批技能专家、命题专家，油田公司“五面红旗”之一———“永攀新高的工人技师”、黑龙江省“知识型职工标兵”、黑龙江省“五一”劳动奖章、“全国技术能手”、“全国十大知识型职工标兵”……一个个光灿灿的荣誉，在５４岁的工人技师何登龙身上闪光。

　　参加工作以来，何登龙始终工作在生产一线，与采油井站打了３０多年交道。这为他把自己锤炼成“金”质“蓝领”提供了广阔舞台。

　　作为一名光荣的石油工人，何登龙对自己的人生是这样理解和认识的：一个人文化基础差，但追求不能差；知识水平低，但志向不能低。只要坚持学习，就能超越自我；只要不懈努力，在平凡的岗位上一样可以创造不平凡的业绩。正是这种信念，始终激励他争做一名知识型、技能型的新时期石油工人。

　　这些年，伴随着油田生产技术的不断进步和改革发展、更新换代，他走过了１０多个工作岗位，一直坚持学习，紧跟时代发展步伐，努力适应形势变化的需要。做一名知识型、技能型职工，在岗位上就要有真本领。何登龙靠着不学到手不放弃的韧劲儿，在实践中学习，在学习中提高。

　　１９７１年，何登龙初中毕业，当时全国上下正掀起“工业学大庆”的热潮，铁人王进喜“宁可少活２０年，拼命也要拿下大油田”的豪言壮语深深激励了他。于是，风华正茂的何登龙来到大庆油田当上了一名作业工。

　　说起作业工，让人首先想到的是“头上青天一顶，脚下荒原一片”的苍凉和“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”的豪迈。当时油田工作环境艰苦，到处可见盐碱地、臭水坑，劳动强度大，生活条件极其艰苦。作业工又是油田中最苦、最累的工种之一，有很多人吃不了这份苦，偷偷跑回了老家。何登龙的父母也曾劝他离开这个“人烟稀少”的荒原。可天生不服输的他没有退缩，下决心要在这片充满生机的热土上，像铁人王进喜那样，学点儿真本事，干出个样来。

　　谈起初到油田那段日子，何登龙讲起了这样一件事，刚到作业队上井，师傅让他去拿管钳，可他转了好几圈，看着一大堆工具，不知拿哪个，惹来同事的一阵笑声。正是这件事挫伤了他的自尊心，从此他暗下决心：堂堂男子汉不能比别人差，别人能做到的我也能做到。于是，何登龙就把全队的工人都当成自己的师傅，经常跟着他们边学边干，不懂就问，不会就练，直到弄懂学会才肯罢休。就这样，在那批招来的徒工中，何登龙第一个单独顶岗。

　　一年后，部队到油田征兵，何登龙参了军。４年的军戎生涯，他一边刻苦训练，一边挤时间学习。由于表现出色，在同批入伍的战士中第一个入了党。１９７７年转业，他又如愿地回到了大庆油田，在采油四厂当上一名采油工，重新开始了令他引以为荣的石油人生涯。

　　经过部队的锻炼，何登龙对大庆精神、铁人精神有了更深刻的理解和认识。为干好工作，他勤观察、勤思考、勤提问、勤动手，遇到问题就记下来，向老师傅和技术员请教。他不仅很快熟悉了生产流程，还能结合地面、地下情况分析生产难题。他撰写的单井分析报告曾被原大庆石油管理局评为５０例典范之一。

　　先后经历了作业工、采油工、测试工等１０多个岗位，无论在哪个岗位，何登龙都勤奋学习、刻苦钻研。在代理技术员工作时，每两天就跑一遍方圆两公里内的２００多口油水井，了解每一个生产参数。为了摸清一口新井的洗井周期，他在三九寒天白天取数据，晚间绘曲线、搞分析，从井口到计量间７００多米的路程，不知往返了多少遍。最佳洗井周期摸准了，可自己的手、脚和耳朵却冻坏了。经过刻苦努力，不到半年时间，何登龙就能够绘制全队的生产流程图，解释相关技术数据和参数。那年，在大庆油田采油工理论知识竞赛中，他获得了第一名的好成绩。

　　随着工作上接触的问题越来越多，何登龙常常感到文化知识不够用。１９８８年，正赶上成人中专招生，他报了名。当时，何登龙既要照顾患有严重骨质增生和风湿病的妻子，还要照顾两个上学的孩子。为了不影响妻子休息，他在厨房和孩子们挤在一起学习。炎热的夏天，小厨房像蒸笼一样，汗水顺着脸颊往下淌，脖子上搭的毛巾不知拧干多少回。每每困意袭来，就用凉水洗把脸，几乎天天都学到深夜。邻居看到了说，一个工人还学啥呀？可何登龙却说：“人活着不光为个人的安逸享乐，企业发展，需要每个人出力，我们不能拖后腿。”经过不懈努力，何登龙如愿以偿考取了成人中专，并顺利地完成了学业。１９９２年，他又顺利通过首次选拔高级技师考试，在全厂１万多名员工中脱颖而出，成为第一名高级技师。

　　随着科技的进步，计算机应用在油田生产中越来越普及，面对工作领域的新鲜事物，何登龙从来都是选择“迎战”。年过半百的他用那双拿惯了工具的大手，开始学习在键盘上慢慢敲打。“虽然难，可我就是要攻克微机操作这道难关。我发扬铁人的‘识字搬山’精神，刻苦练习，翻过计算机这座大‘山’。”他经常这样给自己加油。两个月后，何登龙凭着这股执著劲儿，从刚开始连字母、拼音都对不上号，手在键盘上找不到准确位置，到熟练地利用计算机进行制表、绘图、文字编辑、简单编程和多媒体教学、建立技术教育题库。

　　何登龙一次又一次凭借坚强和执著的锤炼，积淀了自己的“金”质本领。　
　
　　我解决一个问题，你解决一个问题，企业发展就没有大问题；我出一把力，你出一把力，油田就能焕发出无穷的生命力。

        铸“金”

　　三十几年的工作经历，他走过了十几个工作岗位，“积攒”了丰富的工作经验，并对自己的工作“陈酿”出火一样的挚爱与忠诚，他把宝贵的工作经验和心血智慧留在一项又一项小发明、小改革里，多年来，先后解决各种生产难题３００多项，提合理化建议２８５条，进行技术革新７１项，累计创效１２００多万元。何登龙用实际行动锻铸了“金”质“蓝领”。

　　大庆油田从上个世纪６０年代会战至今，油田开发经历了自喷开采、注水开发和三次采油３个阶段，技术含量越来越高，管理难度越来越大。为了更好地服务企业，何登龙越来越注重学习和钻研，尤其是在解决生产难题上下功夫。

　　“要是生产上有啥问题没解决，我心里就空落落的，晚上睡觉也不安稳，一旦有了思路，就是半夜也要爬起来琢磨。”何登龙为工作而“着魔”。

　　１９９９年７月份，队里有些组合井口阀门关不严，开关不灵活。发现问题后，他一头扎进井组，反复进行拆卸研究。一天晚上，何登龙骑自行车往家赶，边骑边想问题，一不小心，连人带车翻到沟里，压在车子下面，半天没醒过神来。经过不懈努力，他终于发现问题出在阀心与阀杆连接的销子上，就动手加工４０多个销子，一安一个准儿，不但解决了问题、节约材料费１２万元，还获得厂科技进步奖。

　　随着经验的不断积累，在工作中发现和解决的问题也越来越多。一年冬天，小队抽油机井因水泥基础风化、破损，造成很多支架重心严重失衡，队里组织多次调整不见效果。何登龙顶着凛冽的寒风，仔细观察，反复琢磨，提出了“抽油机底座前水泥基础加钢板”的建议，在２０多口井实施后效果显著，节约费用上百万元。

　　沉降罐是转油站的重要生产部位，罐上２０多米高的烟囱，靠三根绷绳固定，烟囱角环长时间磨损绷绳，会出现断绳、倒烟囱等事故，是一个较大的不安全隐患。为解决这一难题，何登龙让吊车司机用铁笼子将他提上去，观察、分析烟囱角环磨损原因。大风刮得铁笼子晃来晃去，吹得他两眼红肿，但何登龙始终没有放弃，经过反复研究、多次改进，终于研制出绷绳耐磨器，使绷绳和角环的磨损程度降到了最低，这项技术还获得了国家专利。

　　由于何登龙经常解决技术难题，工人们觉得他技术全面，都亲切地称呼他为“何大拿”，“我觉得这不仅是对我技术能力的一种认可，也是对我更好工作的鼓励和鞭策”谦虚的何登龙对此浅浅一笑。

　　何登龙认为能为生产解决实际问题，发挥一名技师应有的作用，自己就是再苦再累也值得。２０００年年初，队里调何登龙担任中转站站长。到站上没几天，他发现沉降罐液位不稳，小班工人隔一两个小时就要调节一次，调一次就得半个钟头，为了防止冒罐，夜班工人有时一晚上要多出去八九趟。他感到这里一定有问题。为了弄清楚，何登龙连续跟了十几个夜班，才发现调节螺杆设计长度有缺陷，就画图加工新的调节螺杆，先在一个罐上试验。为准确观察效果，数九寒天，他一连几个钟头蹲在外面看液位，手脚冻木了，脸被寒风刮疼了，他全然不在乎。经过反复调试，液位终于平稳了。小班工人都感激地说，何师傅，多亏你了，不然我们还不知道再多遭多少罪。

　　作为一名技师，何登龙时刻铭记自己是一名共产党员。遇到困难和危险时，主动冲在最前面。一年冬天，转油站二合一缓冲罐加热炉因火管穿孔停炉，若不及时抢修，就会发生全队堵井、冻井、停产等严重事故。罐内存有大量可燃油气，动用电火焊有爆炸的危险。为了抢时间，他提出了“用灭火机干粉驱除罐内残余气体”的办法。可罐内都是有毒气体，还要打干粉，没有一点儿氧气，不成功就会有生命危险。时间紧、任务急，何登龙嘴里叼着湿手巾，手拿两只干粉灭火器，果断地钻进了４０多摄氏度的罐内，一口气打完两瓶干粉。在场的同事都为他捏了一把汗。当他从罐内钻出来时，大家一起为之鼓掌。掌声里，已经脸色苍白的他，连坐着的力气都没有了。

　　看到难题解决了，生产安全了，管理上去了，何登龙心中充满了成就感和自豪感。他坚信：“我解决一个问题，你解决一个问题，企业发展就没有大问题；我出一把力，你出一把力，企业就能焕发无穷的生命力。”　
　
　　求知是进步的源泉，只有靠钻研铸成的金钥匙，才能打开求知若渴的大门。

　　把细节做好就能成就大事，把平凡的事做好就能超越自我。

        传“金”

　　“我们都是石油人，都有一个目标，我作为企业的工人技师有责任为企业培养更优秀的员工。”到目前为止，何登龙先后培训员工５０００多人次，其中有９０多人被评为矿级技术能手，８５人被评为厂级技术能手，其中３６人曾荣获管理局、油田公司技术能手称号，多人在石油系统技能大赛中取得前三名的好成绩。

　　“我常想，一个人技能再高，也毕竟力量有限，浑身是铁，又能打几颗钉？把经验总结出来，传授出去，大家一起提高，让油田长远发展充满希望，这是作为一名工人技师应尽的责任和使命。”年逾半百的何登龙说，“知识、技能不仅是自己的本事，更是企业的财富。我要将自己的经验传授给更多的年轻人，让他们发挥自己的聪明才智，为企业、为创建百年油田作更大的贡献。”

　　上个世纪９０年代初，一些工人因盲目操作，经常发生机械伤人事故。何登龙开始琢磨，如果有一个规范的操作程序，让大家照着做，应该能减少一些血的“教训”。于是从１９９２年开始，他边实践、边研究，起草了《中转站事故预想百题解》、《更换抽油机零部件标准》等书籍。编写中有疑问，就向专业人员请教。经过上级部门审查，一次性通过了《更换抽油机零部件标准》，这也是大庆油田第一个由工人编写的岗位技术操作标准。

　　除编写一些操作标准外，何登龙还参加了大庆油田《抽油机维修工理论和操作技能试题集》、《集输工理论试题集》等职工技能鉴定教材的编写工作。２００２年，他又接受了更艰巨的任务，参与编写中国石油天然气集团公司《抽油机安装工》、《采油工》、《注水泵工》等员工培训教材，他负责的部分约１４０万字，占整个教程的一半，而且在５个编写人员中，３人是专家教授，１人是技术干部，只有他是工人。为此，他比别人付出了更多的努力。这期间，儿子考上大学，何登龙曾经答应没出过远门的孩子，陪他一起去报到，但始终没能腾出时间，最后孩子自己一个人去了学校。回想起这件事，何登龙现在心里还感到酸溜溜的。但是，当看到印着自己名字的教材在油田广泛使用时，他又从心底感到无比自豪和欣慰。

　　迎来新的发展时代，油田上下广泛开展了“建设学习型企业，培养知识型职工”活动，２００３年组织交给何登龙一项新任务———组建矿员工培训室，负责全矿的员工培训工作。这也是何登龙多年的夙愿，他把自己多年收集攒下的各种抽油机部件献了出来，还到其他单位找老朋友搜罗培训用品，实在找不到的模具，就花几千元钱买来材料，自己动手加工。不到两个月时间，共收集、组装各种培训设施１６００多件，建立可操作生产工艺模型１６套，完善操作规程６５项，建成了采油四厂培训功能最全、培训工种最多的培训基地，为矿里选手此后在各级技能大赛上摘金夺银作出了巨大的贡献。

　　有一次，何登龙在培训中发现厂里一名员工头脑反应快、悟性高，是棵好苗子，就格外用心，经常利用业余时间为他“开小灶”，帮助他强化训练。在传授技术过程中，何登龙更是把自己无私奉献的优秀品质和刻苦钻研的优良作风传给了青年员工，许多人在他的鼓舞下走上了成才之路。

　　为了进一步激励自己，培养更多的技术人才和骨干，解决更多的生产难题，把智慧献给石油事业，何登龙在厂、矿主页上开设了“何登龙帮你解难题”网页，并陆续开设了各工种练习题库、员工自考等栏目，最大限度地利用网络传播快、覆盖广等优势，更有效地开展员工网络培训、教学、辅导、答疑等工作，共解答问题５０００多个，受到广泛欢迎。

　　回首过去，无论在什么岗位工作，环境发生怎样的变化，何登龙始终牢记，自己不仅是普普通通的采油工，更是顶天立地的石油人；不仅是一名工人技师，更是光荣的共产党员。

　　坚持学习是何登龙的不懈追求，为油奉献更是何登龙的人生信念，顶天立地的石油工人再次为祖国、为时代、为历史担当起英雄的重任。