大庆油田公司多年来稳步开拓国际市场，针对不同的市场确定不同的目标，用特色技术进入多国市场，实现了以技术换市场，以勘探开发做大市场的目标
8月18日,温家宝总理在大庆油田专题现场研究大庆的可持续发展问题时，对大庆油田公司以技术获取市场的先进理念给予了高度评价，特别是对大庆油田公司近几年开拓国际市场的做法给予肯定。
大庆油田公司经过多年努力，国际市场增加到5个，服务队伍达到20支。
精心准备进入海外市场
为了进入国外市场，大庆油田公司对海外市场从政治、经济、文化、风俗习惯、法律法规、经营风险、市场竞争状况、市场开放程度等方面进行分析，确定目标市场和潜在目标市场，制定市场开发方案和风险预案。在人才、技术、装备等方面对竞争对手进行分析，找出自己的优势，确定服务领域和市场开发区域。通过对市场环境和竞争对手的分析，制定切实可行的市场开发战略和保证措施。大庆油田公司坚持的原则是：在市场开发初期学会“献血”，在市场成长期学会“输血”，在市场成熟期学会“造血”，在市场衰退期学会“养血‘。通过对不同的市场和同一市场不同生命周期的调研，大庆油田公司确定了俄罗斯———中亚、东南亚、中东3个主要目标市场和非洲、美洲两个潜在的目标市场。
截至2006年6月底，国际市场共签订合同额达到了数千万美元。大庆油田公司的研究院、设计院、采油院、测试技术服务分公司、井下作业分公司等7家技术服务单位在哈萨克斯坦、伊朗、印度、印度尼西亚等国际市场都签到了巨额合同。
目前大庆油田公司的海外市场主要在哈萨克斯坦、印度尼西亚和伊朗，阿曼和蒙古市场也将启动。在哈萨克斯坦，主要为中国石油天然气勘探开发公司的两个油田提供技术服务；在印度尼西亚为中国石油天然气勘探开发公司的区块提供录井、修井、射孔及钻井服务；在伊朗主要通过中油测井有限公司为伊方提供录井、连续油管和地面计量服务；在阿曼市场，主要是采油化学剂（破乳剂）供应、聚驱技术服务及小油田/边际油田开发；在蒙古，已拿到了塔木察格3个区块的勘探权，目前已投入区块的勘探开发工作。
特色技术带来良好效果
在进行市场开发时，大庆油田公司通过出访邀请、技术交流、国际展会和国际会议等一系列“请进来、走出去”措施，宣传自己的特色技术。尤其是三次采油、老油田开发调整、低渗透油田滚动勘探开发、油田化学剂、录井、修井、堵水等技术。另外，为了加强对外宣传，印制了中、英、俄3种版本的大庆油田公司宣传画册和DPS公司宣传画册，完成了中、英、俄3种文字的大庆油田公司和DPS公司多媒体光盘及DPS公司海外企业形象识别手册，同时在哈萨克斯坦、印度尼西亚、伊朗等8个国家注册DPS商标。特色技术，使大庆油田公司在短时间内取得了重大市场突破。
2005年，大庆油田公司的聚合物驱油技术在哈萨克斯坦肯吉亚克盐上油田的试验取得成功，截至2005年2月，该试验区综合含水下降54.7%，日产油112吨，较试验前的13.1吨上升了98.9吨，为滨里海地区类似油田经济有效开发及提高采收率提供了有效数据，也使大庆油田公司的对外服务领域进一步扩大。
2004年拿到了蒙古塔木察格项目，并于2005年4月成功收购英国SOCO国际股份公司在蒙古塔木察格盆地三个区块94.557%的股份。对SOCO公司股权的收购，为海拉尔油田长期稳产奠定了基础，标志着大庆油田海外勘探开发迈出了历史性的一步。
制定目标保证发展
为了快速有效地收集处理目标市场信息，规范海外项目运作，大庆油田公司初步建成了以合作伙伴、代理、海外机构、网站、刊物等为主要渠道的市场开发网络，建立了主要目标市场油气田勘探开发和技术服务项目的信息数据库、全球上游战略决策信息库及海外项目评价平台，初步建立了大庆油田公司国际化经营的管理模式和运行方式。
根据海外市场开发工作的需要，大庆油田公司制定并出台了海外项目人员聘用、劳资待遇、激励约束机制等配套的管理办法和若干规定，调动了各方面人员的积极性。大庆油田公司正努力探索国际大公司的国际化经营战略，在技术上，坚持微软、英特尔的技术核心模式，以技术换市场，以勘探开发做大市场。
同时，大庆油田公司充分发挥海外公司的桥梁和平台作用。为了适应国际市场开发工作的需要，大庆油田公司先后注册成立了DPS哈萨克斯坦有限责任公司和DPS印度尼西亚有限责任公司。DPS海外公司完全按照国际标准和惯例运作，以项目部为主，本着为项目部解决后顾之忧的初衷，工作前移，为项目部提供市场信息、项目管理、牵线搭桥、财务资产、法律合同和后勤保障六个方面的公共服务，同时强化资金和资产风险管理，尽量避免国有资产流失。一系列措施、方法，使大庆油田公司海外市场呈现出良好的发展势头。
信息来源：中国石油报 2006年09月18日
中国石油青年主题教育实践活动推向深入
中国石油青年“与祖国共奋进与企业同发展”
2006-9-5
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9月1日上午,中国石油青年“与祖国共奋进,与企业同发展”主题教育实践活动视频推进会,在主会场、分会场2000多名团员青年嘹亮的《中国共青团团歌》歌声中圆满结束。
集团公司、中国石油股份公司机关有关部门、在京直属单位的负责人、集团公司各企事业单位的团委书记在主会场，各企事业单位分管共青团工作的领导、处级以上单位团委负责人等在分会场参加了会议。集团公司党组成员、纪检组组长王福成,中央企业团工委书记赵钊参加会议，并作重要讲话。会上，集团公司思想政治工作部（企业文化部）青年工作处对“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动的开展情况进行了阶段性总结，对下一阶段工作进行了部署。大庆石油管理局团委等4个单位交流了活动开展的经验和体会。
今年，共青团中央在全国开展“我与祖国共奋进”活动。5月，国资委在中央企业中启动“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动。按照团中央、中央企业团工委的总体部署，集团公司各级团组织迅速行动起来，采取有力措施，把开展主题教育实践活动与服务企业中心工作有机结合起来，在学习教育、创新创效、服务奉献、健全组织等方面取得了阶段性成效。广大团员青年以活动为契机，积极投身企业的改革发展实践中，立足岗位、建功立业，较好地发挥了生力军作用。
赵钊代表中央企业团工委，从政治大局和青年责任教育的高度，进一步阐述了开展主题教育实践活动的重要意义和重要作用，又一次为中国石油青年作了强有力的思想动员。赵钊对集团公司青年工作给予充分肯定，并就进一步做好下一阶段工作提出了意见和要求。
王福成代表集团公司党组，对各级团组织围绕企业中心工作所做的卓有成效的工作给予充分肯定，并对中国石油60万团员青年提出殷切希望。对于下一步工作，王福成重点强调了三点意见。
认清形势，统一思想，充分认识开展主题教育实践活动的重要意义。站在加强党在青年职工中的执政基础、构建和谐企业的全局高度；站在落实科学发展观、树立社会主义荣辱观的思想高度；站在保障国家石油安全供应战略高度；站在增强企业团组织的创造力、贡献力和带动力的发展高度认识这次主题教育实践活动的重要意义。
抓住核心，突出主线，扎实有效地将活动推向深入。抓住理想信念教育这个核心；突出社会主义荣辱观教育这条主线；在学习教育、创新创效、服务奉献、健全组织四个方面切实取得实效；融入中心、服务大局，落实好集团公司领导干部会议精神。
齐抓共管，上下联动，为主题教育实践活动的顺利推进提供强有力的组织和领导保证。各级党政领导要高度重视对主题教育活动的领导，积极营造党建带团建的良好氛围；要分阶段、有侧重地推进教育活动；各级党组织要支持和帮助团的工作，切实提供保障，为团组织创造良好的工作环境。
王福成号召团员青年凝聚在中国石油旗帜下，认真贯彻科学发展观，紧紧抓住集团公司强势发展的良好机遇，扎实推进主题教育实践活动，为集团公司率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团作出新的贡献。
信息来源：中国石油报 2006年9月6日
集团公司加大设备安全培训力度
确保特种设备安全运行
2006-9-4
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8月25日，为期5天的集团公司特种设备管理培训班在长庆石油勘探局培训中心结业。来自所属各企业特种设备管理职能部门和检验检测机构的60名管理人员接受了培训。
特种设备安全工作是企业安全生产的重要组成部分。2003年6月1日，国务院颁布实施了《特种设备安全监察条例》。自此，国家特种设备安全监察范围逐步扩大。过去，监察的设备种类仅为锅炉、压力容器，现扩大为锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等八大类。
做好特种设备安全工作是保证集团公司实现安全发展的一项重要内容。近年来，集团公司形势任务发生了很大变化，特别是各企业从事特种设备安全监督管理工作的人员变动较大。针对这一实际，集团公司质量安全环保部把提高管理人员的素质和能力作为工作重点，加大培训力度，已先后分三期培训了相关管理人员。
为这次培训班授课的教师不仅有集团公司机关部门和所属企业的相关人员，还有特邀的国家质监总局特种设备安全监察局、中国特种设备检测研究中心的有关领导和专家。培训内容包括特种设备管理相关法律、法规和规章，集团公司安全生产和特种设备安全监督管理要求，以及特种设备检验检测及监督检查基础专业知识等三个方面，内容具有权威性、基础性和实用性的特点。
参加培训的学员纷纷表示，通过培训，本专业管理知识得到了全面、系统的强化，回去后一定学以致用，把这项工作扎扎实实做好、做到位，确保特种设备安全运行，努力实现企业安全发展。
信息来源：中国石油报 2006年9月3日