人才是企业发展的根本。这个公司从2004年开始确定了“5252”人才工程规划，即用5年时间培养50名国家一级建造师，培养20名国家注册造价师，500名中级以上专业技术人才，2000名中级以上技术工人。

　　结合施工点多、面广、线长、人员分散等实际，公司在坚持送出去、请进来培训的同时，充分发挥总公司、分公司、施工队三级培训网络的作用，把操作人员的技能培训逐步转移到生产现场。特别是在承担长输管道建设和超大容量的储油罐建设中，外聘了自动焊、储罐制安技术专家对施工人员进行现场培训，既提高了职工的技能，又促进了工程的进展。

　　另外，这个公司还在67个工种中开展了“在生产中练、在生产中学、在生产中比”的大学习、大练兵、大比武活动，为技术工人施展才华提供了广阔的舞台。公司苏治华、崔利平双双摘得2006年中央企业石油金属结构制作工银牌奖。目前，这个公司形成了布局合理的人才梯队，已有58人获得了国家建设部和人事部颁发的一级建造师资格证书。

       来源：中国石油报 2006年12月28日