一年来，新疆销售昌吉分公司树立“培训是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，认真贯彻员工培训大纲，狠抓“三基”培训，即基础理论教育、基础知识学习、基本技能训练；强化“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训。共投资51万元，举办各类培训班49期，培训员工828人次，培训总天数4912天，全员培训率达95%以上，完成年度培训计划100%，为企业的发展蓄足后劲，促进了企业各项工作上新台阶。
这个分公司在去年年初就召开专题会议，认真研究制定培训工作计划。在管理人员培训上以企业管理、案例管理为重点，一线员工培训以应知应会、技能操作和中级工职业技能鉴定为重点，采取“三位一体”培训方式，即参加上级公司、当地有关部门组织的专业培训和企业内部自行组织的培训，自编相关教材，外聘教员，分级分层次划片进行培训。
这个分公司还注重培训效能转化，积极开展劳动竞赛，坚持每月一次业务考核，并与奖金挂钩。坚持竞聘上岗，用人公开、业绩公开、奖金公开，开展“双争双创”活动，极大地调动了员工工作热情，将培训效能转化为企业发展的强劲动力。
来源：中国石油报 2007年01月23日