随着开发建设进程的加快，冀东油田的外雇工逐渐成为井下作业战线上的主力军。但由于外雇工流动性大，加之文化水平参差不齐、纪律性不强、安全意识淡薄，给安全管理带来一定难度。冀东油田井下公司始终坚持对外雇工人性化管理，对在职外雇工的个人简历、从事过何种工作、技能自评、评价意见等进行全面摸底并备案，进一步规范外雇工管理。对外雇工进行安全技能培训，并为每个人建立系统的技能档案，使外雇工在实际工作中扬长避短，提高工作效率，确保安全生产。

　　此外，这个公司还充分发挥典型引路的作用，将外雇工纳入先进人物评选中，每年评出优秀外雇工，选拔外雇工典型当班长、当干部，提高外雇工薪酬待遇，改善其生活条件，激励外雇工转变短期从业思想，确保外雇工队伍稳定。

      来源：中国石油报 2006年12月05日