长庆油田公司通过“五个着力”取得“九项成果”

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        长庆油田公司在学习实践活动中认真贯彻温家宝总理、习近平副主席对长庆油田的指示精神，努力用科学发展观创和谐典范、建西部大庆，牢牢把握发展主题，坚定不移地走低成本、内涵式、集约化发展道路，通过“五个着力”切实抓好学习实践活动各项重点工作，取得了“九项成果”，实现了科学发展上水平。
        着力加强组织领导，超前启动部署，为学习实践活动的扎实开展提供了保证。长庆油田公司筹备部署超前，公司党委在年初工作会议上专题安排了学习实践科学发展观活动，随后广泛征求基层党员干部群众对推动油田科学发展的意见和建议，超前做好学习实践活动领导小组、活动办公室及综合、材料、宣传、培训、指导五个小组的筹备工作，制定公司《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》、《宣传工作方案》、《指导检查工作方案》等多个工作文件。做到了思想准备到位、部署措施到位、骨干培训到位，为公司全面深入开展学习实践活动奠定了坚实的基础。集团公司学习实践活动正式启动之后，油田公司上下迅速成立了74个学习实践活动领导小组，明确了工作职责和工作制度，形成了精干高效的工作机构，制定活动方案122个，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。公司派出的6个指导检查组认真履行指导检查职责，及时了解掌握上级精神，加强对各单位进行指导检查、协调沟通，保证了学习实践活动有序开展。针对学习实践活动的重大意义、目标任务和具体要求，公司及时召开学习实践活动动员大会和启动培训会，及时传达学习中央、集团公司重要文件精神。同时，通过开设专题网页、门户网站、电视专题、简报和宣传栏等形式，积极组织学习班、讨论会，层层宣传动员，把中央、集团公司的部署要求和活动安排传达到每一名党员干部，营造了全员参与学习实践活动的浓厚氛围。
        着力强化学习培训，深入调查研究，不断提高对科学发展观的思想认识。油田公司党委把学习培训作为活动的基础和保证，认真组织3次党委中心组学习会议、多次专家视频讲座和学习讨论座谈会，重点在加深理解、提高认识、解放思想、更新观念上下功夫。公司领导班子成员带头学习研读《科学发展观重要论述摘编》等三本书籍，撰写心得体会。基层党组织和党员领导干部不断创新学习方法，总结形成了领导干部中心组带头学、两级机关集中学、外请专家辅导学、现场观摩学、深入联系点指导学、支部党课教育学、讨论交流学、边远一线井站送学、工余收看光盘自学等“九学”方式，营造了良好的学习氛围，确保了学习培训效果。油田公司领导班子成员带头到联系点调查研究，制定控制投资、降低成本、优化部署、提高单井产量等方面的具体措施，加快推动数字化管理，加大技术创新推广力度，夯实安全环保稳定基础，有力促进了决策上水平、管理上水平和技术上水平。各单位、各部门领导干部纷纷深入基层、深入一线，调查研究本单位改革发展稳定等方面的关键问题，使广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性进一步增强。公司党委坚持把解放思想大讨论作为学习实践活动的重要环节，深入开展“冲刺3000万，岗位做贡献”主题教育活动。通过编印《形势目标任务责任主题教育材料》，层层组织宣讲组深入基层宣传、举办演讲比赛和知识竞赛等形式，在千里油气区掀起了解放思想大讨论的热潮，激发了广大员工积极参与学习实践活动、奉献油田生产建设的工作热情。
        着力抓好分析检查，广泛征求意见，明确长庆油田科学发展的方向。长庆油田征求意见建议全面，公司两级领导班子在深入学习理论、基层调查研究、解放思想大讨论的基础上，共召开征求意见座谈会125次，设置征求意见箱43个，发出征求意见信76封，交流谈心600多人次，共征求意见建议2890多条。经过认真审议和整理，形成公司层面的意见和建议86条，切实找准了影响和制约加快油田科学发展的突出问题，为推动油田科学发展明确了目标。在专题民主生活会上，公司领导班子成员紧紧围绕“科学发展上水平”这一主题，突出重点、抓住关键，结合基层单位的意见和建议，针对油田发展实际认真开展批评和自我批评，从宗旨意识、业绩观、责任心等方面查找问题，并深刻分析原因，达到了“查找问题清、主客观原因分析清、改进思路措施清，确保民主生活会不走过场”的要求，形成了坚定不移地走“低成本、集约化、标准化、市场化、数字化”发展道路的共识。公司把撰写高质量的分析检查报告作为破解发展难题、推动科学发展的重要环节，先后3次召开党委扩大会议，研究提纲、讨论内容、反复论证、不断充实，经过8次修改完善，形成了全面客观的分析检查报告。同时，还组织召开群众评议会，百名党员代表、劳动模范、科研人员、离退休人员、基层干部员工和党外群众代表，着重从5个方面对分析检查报告进行了评议，得到了集团公司第九指导检查组的充分肯定，使领导班子分析检查报告真正成为推动公司科学发展的指导性文件。
        着力解决突出问题，健全体制机制，将整改工作贯穿学习实践活动始终。长庆油田公司以征集到的意见和建议为依据，对制约油田科学发展的问题进行了认真梳理，研究制定了公司领导班子深入贯彻落实科学发展观整改方案和责任分解表，确定了转变发展方式、破解发展难题，深化改革开放、加强科学管理等7个方面70条具体整改事项，做到了整改内容明确、措施明确和责任明确。针对油田在科学发展方面存在的突出问题，公司探索制定了九个方面的具体对策，就是要持续创新发展理念，坚定科学发展的信心；大力实施低成本战略，坚持走内涵式发展道路；注重解决关键问题，持续增强发展动力；依靠科技进步，形成新的发展优势；突出安全环保稳定，夯实科学发展的基础；加快完善体制机制，注入科学发展的活力；突出文化引领，营造科学发展的良好氛围；切实加强党的建设，提供科学发展的保障；进一步加强领导班子建设，提升科学发展的能力。为全力推进油田公司科学发展、和谐发展、又好又快发展奠定了基础。
        着力创新实践载体，突出长庆特色，做到学习实践活动与油田发展“两手抓、两不误、两促进”。长庆油田公司坚持把学习实践活动融入生产建设之中，努力推动效益开发、科学发展，在油田上下呈现出立足岗位、拼搏奉献，努力为国家多产油多产气的喜人局面。各采油生产单位持续深化“科学发展，创造和谐，示范油田”等工作主题，广泛开展了“落实科学发展观，攻克技术新难关”等实践活动，着力解决油田增储上产和老油田稳产等问题，加快适应“大油田管理，大规模建设”的需要。各采气生产单位积极开展“气田长期稳产”等实践活动，制定科学、具体、操作性强的发展规划和保障措施，全力向“科技、绿色、和谐”的现代化大气田迈进。各工程技术服务单位围绕“做精做专”的工作思路，在提高服务质量、运行效率和降低运行成本等方面做到了优质高效，有力支持了油田生产建设。各矿区服务单位以“矿区服务规范管理年”活动为载体，着力提升管理水平和服务质量。公司两级机关把“有效服务基层”作为学习实践活动的突破口，帮助基层梳理归纳制约发展的重点、难点问题和员工关心的热点问题，有效促进了问题在一线解决、责任在一线落实、效率在一线提升。
        长庆油田公司在学习实践活动中，不断破解“三低”油气田勘探开发难题，推动油气田生产建设快速发展，学习实践活动取得明显成效，取得了九项实实在在的成果。
        在深刻理解和把握科学发展观上有新高度。公司各级领导班子和广大党员干部对科学发展观有了更加深刻全面的理解；对油田在加快发展与改革中遇到的新情况、新矛盾、新问题有了更加清醒的认识，真正把科学发展观作为工作的指针、行动的指南，为实现又好又快发展奠定了坚实的思想基础。
        在应对国际金融危机、确保平稳较快发展上有新成绩。面对国际金融危机的严重影响，公司上下坚持走低成本、集约化、内涵式发展道路，通过控制投资、降低成本，实现了效益开发和持续快速发展，为“保增长、保民生、保稳定”做出了积极贡献。上半年生产油气生产出现了同比增长势头，创下了油田历史同期最高纪录，
        在解决突出问题上有新举措。积极探索解决上产、稳产问题，把推动数字化管理作为提升管理水平的突破口，建成了8个基本生产单元数字化管理试验点，形成了具备推广条件的4大系列技术、 28项成果。优化与数字化管理相配套的地面工艺模式，百万吨建站数由43座降低到24座。
        在推动科技创新上有新活力。根据5000万吨上产的需要，公司着力推进以12项关键技术、7项配套技术和7项开发试验技术为主的“1277”科技创新工程，突破制约主营业务发展的关键瓶颈技术，提高油气田开发效率和效益。在3月20日“中国国际节能减排和新能源科技博览会”上，温家宝总理对长庆油田丛式井开发技术给予了高度赞赏。
        在强化企业管理上有新水平。公司将2009年确定为“企业管理年”，紧密结合学习实践活动，扎实推进低成本发展战略、标准化体系建设、市场化运作、数字化管理、和谐矿区建设、企业文化和基层建设“六项工程”，有效提升了科学管理水平。
        在深化企业改革上有新突破。公司对照科学发展观的内在要求，不断调整内外部关系，大力推进业务转型和资源优化，使“大油田管理、大规模建设”的体制机制更加完善，公司发展的质量和效益明显提高。将三个采油服务处整建制转型从事超低渗透油藏开发；通过成立苏里格气田研究中心和超低渗研究中心，形成了三院两中心的技术支撑格局。
        在提升安全环保水平上有新成效。公司通过全面推行标准化作业程序，全力推进HSE体系建设，强化安全环保隐患治理，突出承包商安全管理、道路交通安全管理等重点，逐步实现了安全环保形势的根本好转。严格规范操作行为，大力开展隐患排查及治理，持续强化应急能力建设，全面推进节能减排工作。
        在构建和谐企业上有新进展。公司坚持把构建和谐矿区作为学习实践活动的重要内容，努力将油田发展成果惠及员工。继续解决员工反映的突出问题，持续改善一线生产生活条件，加大生活基地配套完善力度，深入开展“矿区服务规范管理年”活动，服务质量和保障水平明显提升。
        在加强党的建设上有新成效。公司党委坚持把“冲刺3000万，岗位做贡献”主题教育活动作为深入推进学习实践活动的有效载体，围绕加快发展探索创新工作思路和方法，基层党组织建设全面加强，各级班子领导科学发展的能力得到明显提高，有效促进了公司党建工作整体水平的提高。