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长庆油田“三盯三靠”推进整改落实工作
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集团公司深入学习实践科学发展观活动总结暨领导干部会议结束后，长庆油田公司迅速行动，认真贯彻落实会议精神，按照集团公司学习实践活动领导小组办公室对集中整改落实阶段工作的安排，结合油田生产建设实际，采取“三盯三靠”措施，全力推进整改落实工作。
盯紧责任人和负责部门，进一步靠实整改责任。为了确保整改落实工作专人负责、专人督办，不走过场，落到实处，按照“要事不转手”的要求，对整改落实事项按照领导分工和部门职能逐个进行分解，落实到相关领导和部门，每个整改事项均由一名公司领导负责、一个机关部门或单位牵头组织、一个部门或单位一把手具体抓落实，形成“三道保险杠”。对需要参与整改的16个机关部门和15个相关单位，要求部门和单位一把手负总责，亲自牵头抓整改，一抓到底，不得层层转手，安排给副职或下属。对整改落实具体事项由公司党委办公室负责逐个部门、逐个负责人进行通知，发送整改责任分解表及整改落实工作具体要求，严格按照公司整体部署抓好整改落实工作，确保责任到人、任务明确。
盯紧时间和进度，进一步靠实整改任务。按照学习实践活动要集中力量解决一批影响和制约本单位科学发展的问题，坚持边学边改，能改的马上就改，一定时期内能够解决的尽快解决，暂时不能解决的要创造条件解决的要求，进一步统一思想，明确认识，深刻理解抓好整改落实工作的重要性和迫切性，要求参与整改工作的各相关部门和单位认真分析整改事项和整改条件，按照立即解决、当前解决和限期解决三个时段提出具体的整改时限。公司党委反复研究，对各部门的整改时限进行压缩和提前，列出了立即整改事项18个，年底前整改事项32个，2009－2015年整改事项13个，以公司文件形式予以公布，接受群众监督。
盯紧目标和措施，进一步靠实整改结果。要求参与整改落实的部门和单位高度重视，由一把手主持召开专门会议，专题研究整改事项，每个整改事项都要列出相应的整改目标、制定出具体的整改计划，研究出详细可行的整改措施，确保整改质量和结果。各部门和单位先后召开专题工作会议100余次，针对77个整改事项制定出了144条整改措施，以详尽具体的措施，保证整改结果的落实。
通过采取“三盯三靠”措施，确保了长庆油田公司整改落实工作有条不紊、有力推进。截止目前，已经完成整改事项18个，正在整改事项32个，列出计划准备着手实施整改事项13个。同时，公司各二级单位严格按照油田公司整改落实工作的要求和部署，结合本单位实际，扎扎实实抓好整改落实工作，截止目前，已完成整改事项503个。
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