西藏公司销售狠抓整改落实巩固学习实践活动成果

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        西藏销售公司始终把学习实践科学发展观活动作为一项长期任务，不断探索、不断深化、不断提高、不断创新。近期，公司上下认真贯彻落实集团公司学习实践科学发展观活动总结暨领导干部会议精神，结合工作实际，狠抓集中整改落实工作，切实把整改落实方案落到实处，进一步巩固和扩大学习实践活动成果。
        加强组织领导。为了确保各项整改措施落实到位，公司领导高度重视，建立了“主要领导负总责、分管领导具体抓、责任处室和单位具体落实”的整改工作责任制和整改落实情况定期汇报制，各级领导严格按照责任分工深入学习整改落实方案和细化运行表，对自己承担的项目、细化运行表和工作要求做到熟知熟记，积极带头进行整改。同时，对于涉及多个部门进行整改的，主要领导之间主动进行沟通协调，上下联动、左右互动，集中思绪、凝集精力解决突出问题，始终做到目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，真正形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
        狠抓整改落实。公司学习实践活动办公室根据整改落实方案及时细化整改项目，形成《整改落实方案工作运行表》，并下发到所属二级公司和机关各处室。各部门在主要领导的正确带领下，认真研读文件精神和工作要求，根据近期、中期、长期三种不同整改时限，合理安排，认真落实整改项目。截止目前，整改的情况是：严格执行新版《加油站管理规范》，推进加油站规范管理、精细管理，控制成本费用，管理性支出和五项费用在2008年的基础上继续下降，油库站倒班人员伙食补助等已经整改完成，并制定了相关的规章制度下发执行；对于完善HSE体系建设，规范安全管理以及职工比较关心的加班费问题、油库站倒班人员伙食补助、员工休事病产假制度、职工离世抚恤金发放标准、成都采调处进藏退休等7个整改项目已制定完善相关政策制度，待领导班子会议研究讨论后即可执行；对于抓好销售旺季资源衔接，保证市场充足平稳供应，加强审计、效能监察，堵塞管理漏洞，提高管理效益等10个整改项目也已全面有序展开，将在年底之前整改落实完成。
        加强督促检查。公司学习实践活动办公室认真履行督促检查职能，切实落实整改督查机制，及时将方案内容宣传教育到每一名职工，动员广大干部职工主动参与全程监督，密切跟踪整改落实进度，多次召开整改落实情况汇报会，及时向公司党委反馈整改落实情况，对处室暂无能力整改的问题及时提交班子会议研究决定，主动将整改落实取得的成绩、存在的不足、遇到的困难及时进行公告，接受群众监督，增强整改落实工作的整体能力，确保了整改落实方案提出的任务在活动结束后仍然有人管、有人抓。