|
|
|
西南油气田公司学习实践活动成果丰硕
|
|
|
|
字体:[大][中][小]
|
西南油气田公司在深入学习实践科学发展观活动中，认真按照“领导干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体目标，以“建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地”为活动载体，以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，广泛发动，周密安排，狠抓落实，在提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展上下功夫，取得了显著成绩，推动了企业科学发展上水平。
加强学习调研，提高了对科学发展观的认识。在学习调研阶段，西南油气田公司各级党组织注重学习与调研、学习与实践相结合，进一步提高了对科学发展观的理解和认识。一是加强组织领导。成立公司学习实践活动领导小组及办公室，建立了领导班子成员联系点制度，派出了4个指导检查工作组。二是广泛深入抓好学习。公司各级党组织组织党员干部集中学习和讨论6万人次，学习覆盖面达到100%。三是扎实有效抓好调研。公司上下瞄准“建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地”目标，积极围绕如何突出集中发展油气核心主营业务、有效发展装备制造业务、配套发展矿区服务业务“三大课题”展开调研，公司两级领导班子形成调研报告97篇。四是形式多样抓好讨论。以“迎接新挑战、抢抓新机遇、实现新发展”为主题，组织召开解放思想大讨论会议近900次，参加干部群众16000人次，先后征求意见人员达12000余人次，征集整理意见和建议812条。五是扎实开展主题活动。在广大党员干部中开展了“建设300亿，党员当先锋”主题活动，以“五比五看”、“创岗建区”、“一对二”帮扶三项活动为载体，着力把党员队伍建设成为贯彻落实科学发展观，推进公司又好又快发展的骨干力量。通过学习调研，公司上下进一步深化了对科学发展观基本内涵和精神实质的认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；深化了公司推进集团公司建设综合性国际能源公司战略和保障天然气安全平稳供应、促进区域经济社会发展使命的认识，增强了推进300亿战略大气区和一流天然气工业基地建设的责任感和紧迫感；深化了对公司所面临形势的认识，坚定了抓住机遇，迎接挑战，加快发展的信心和决心；深化了对解放思想重要性的认识，增强了依靠改革创新攻坚破难的勇气和胆略；深化了对提高领导科学发展能力必要性的认识，保持了求真务实、开拓创新、争创一流的良好精神状态。
认真分析检查，找准了公司科学发展思路。在分析检查阶段，公司两级领导班子注重抓好两个环节，努力做到查摆问题准确，分析原因透彻，整改思路清晰。一是“两个会”开得实。公司两级领导班子召开各类座谈会441次，征求意见人员达12000余人次，公司领导班子征求意见建议255条，整理形成六个方面意见和建议46条，为专题民主生活会的召开打下了良好的基础。同时，公司1149个党支部按照统一部署，认真组织，把专题组织生活会开出了特色，开出了成效。二是分析检查报告质量高。公司领导班子认真组织撰写分析检查报告，做到党政主要领导亲自主持，班子成员全程参与。公司报告初步形成后，经过4次大讨论和审议，最终定稿上报。公司两级领导班子充分吸纳学习调研成果和群众意见，突出检查分析问题和理清科学发展思路重点，在查找存在问题上下功夫，在深入分析原因上下功夫，在科学制定对策上下功夫，形成了高质量的分析检查报告。三是组织群众评议真。公司党委充分吸纳人大代表、政协委员、技术专家、劳动模范、十佳班组长代表、十佳大学生代表及各单位、机关领导干部等100余人，参与分析检查报告的评议，获得了很高的评价。公司党委充分吸纳学习调研成果和群众意见，积极谋划未来发展，经过反复论证，进一步丰富了“十一五”发展规划，完善了今后一个时期公司实现科学发展新思路（即“1333”发展思路），并从业务发展、科技创新、强化管理、安全环保、党建和队伍建设、班子建设等6个方面提出了科学发展的新举措。公司各单位及时围绕新的发展思路，对发展目标进行了调整，细化了措施，为实现新的战略思路提供了支撑。川东北高含硫项目部瞄准“打造国内高含硫气田安全清洁、高效开发成功典范”的建设目标，制定了大力消化吸收国外先进技术等“五项措施”。重庆气矿把发展思路放在体现“三大理念”，坚持推进“三大目标”上，努力实现增储稳产和又好又快发展。川中油气矿拟定持续推动改革与创新，不断提升勘探开发效益等“五项举措”。矿区服务事业部提出从提高服务质量、规范内部管理、搞好安全环保、促进改革发展、改善员工生活等六个方面下功夫，努力在构建和谐稳定的平安示范矿区见到明显成效。
狠抓整改落实，实现了“职工群众得实惠”。在整改落实阶段，公司各级党组织注重把握主攻方向，找准突破口，把问题落到实处、改在“痛处”。一是制定务实方案，落实责任机制。公司党委经过多方征求意见和专题研究，按照“四明确一承诺”的要求，形成了《公司党委学习实践科学发展观整改落实方案》，各二级单位也在6月20日之前全部编制完成整改落实方案。二是集中解决问题，整改落实工作稳步推进。公司两级领导班子针对征集整理出的812条意见和建议，通过即知即改已整改完成256项，通过集中整改完成279项，对涉及面广、关系重大，影响深远的277项问题，制定了系统整改方案，明确了整改时间期限和具体责任人。公司上下集中力量抓好大事要事，与川庆钻探工程公司一道在龙岗工程现场解决了勘探开发建设中的问题，确保龙岗气田按期投产运行；现场解决了成都天然气压缩机厂RTY3500高速大功率分体式压缩机国产化相关的问题；加快地震灾区川西北石油基地灾后重建工作，完成受损员工住宅、办公设施、公共基础设施等加固维修349项，相继对116个职业危害场所进行职业卫生达标检测，对困难群体进行了帮扶。重庆气矿解决了“最好一餐在食堂”等一批关系职工群众切身利益的实际问题，使各个利益群体共享气矿改革发展成果，赢得了职工群众的信赖和拥护。川中公管中心医疗小分队2个月深入52个井队开展医疗卫生服务，在一线井站建立了职工书屋，得到群众好评。重庆净化总厂、重庆公管中心等单位及时解决了基层员工住宿、就餐、轮休、饮用水卫生等群众关心的问题。
巩固学习成果，建立了学习实践活动长效机制。公司着眼深层次、根本性问题，在深化改革，建立学习实践活动长效机制上下功夫。完成了内控手册的编制，新建和完善了《贯彻执行“三重一大”决策制度实施细则》、《投资项目管理实施细则》、《处级领导任职年龄规定》、《劳务派遣用工管理暂行办法》和《员工奖惩暂行办法》等制度。通过扎实有效的工作，公司组织结构和资源配置进一步优化，机制创新工作不断推进，制度创新工作取得新进展。公司认真把学习实践活动成果转化为推动油气田建设的动力，结合企业实际，及时调整战略，突出集中发展油气核心主营业务，整体协调推进三大业务，着力打好三大攻坚战和老气田稳产工程，强化管理与科技创新，狠抓安全环保稳定，切实转变发展方式，努力构建和谐稳定的平安示范矿区。油气勘探取得两个重要新发现和3个重要新进展，集团公司“一号工程”和西南油气田公司重点工程万州天然气净化厂相继投入试生产或投产，有力地促进了各项生产经营任务的圆满完成。各单位紧密结合实际，积极稳妥地推进体制机制创新，全面清理和规范相关制度，完善管理办法，抓好各项机制体制的废、改、立工作，着力解决影响科学发展的制度缺失和制度障碍等问题，保障了单位科学发展。
|
|
|
|