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西北化工销售深入推进集中整改落实工作
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西北化工销售公司以建立科学发展长效机制为目标,认真按照公司“坚持一个目标、提高三种能力、兴建四个基地、解决五项课题、推进六项工程”的科学发展新思路,切实抓好整改落实方案的实施,深入推进集中整改实阶段的工作。 科学发展坚持新思路。公司针对国际金融危机对经营发展的影响,坚持“与区域市场共同发展”的科学发展新思路,利用国家保增长的有利时机,主动与区域内各省区政府部门商讨相应工业园内即将投产项目的资源供应,以及下游产业的招商引资工作,从资源上支持西北地区化工产业链项目的延伸,积极扩大区内需求。公司先后还与新疆伊犁州、兰州市、成都市政府和宁夏经委签订了资源合作框架协议。 产品运输开拓新渠道。西北化工销售公司在克服西北地区运输瓶颈方面,针对区内中油化工业务发展与铁路运力发展、下游产业发展不匹配的问题,积极拓展运输渠道,重点保证独山子石化大乙烯开车后的产品运输通畅。通过与铁路主管部门沟通协调,确定了独山子石化大乙烯开车后开通“五定班列”和“成组直达”、实现大批量稳定运输,加强与行包、集装箱承运商的合作,签订了合作协议,做好了自备罐车采购,确保独山子石化大乙烯开车前投入使用。深入挖掘中国石油系统内部仓储资源,通过租用塔里木石化公司和宁夏石化公司的仓库,保证了仓储安全和降低了物流费用,也提高了中国石油系统内部仓储利用率。 产品销售实施新举措。针对近期化肥、化工产品市场低迷的不利局面,西北化工销售公司千方百计加大推价促销降库力度。在化肥销售中,派出促销工作小组长期坚守一线,结合地方实际情况当场定价顺价销售。通过与客户密切合作开展联销,使公司7月份化肥产品库存大幅下降。与些同时,公司还组织召开了独山子石化大乙烯产品推介会和兰州石化5万吨/年丁腈橡胶产品推介会,向客户全面推介了新产品,为新产品销售奠定了基础。 7月30日,西北化工销售公司党委召开集中整改落实阶段工作专题会议,进一步理清了思路,明确了下一步集中整改落实工作的重点任务:把整改落实工作与公司09年下半年工作结合起来,与公司“十二•五”发展规划结合起来,把中、短期内需要解决的突出问题重新细化明确责任单位、责任人和整改期限。重点整改落实的工作是:一是围绕独山子石化大乙烯开车投产做好产品运输和销售工作,确保生产后路顺畅,并将派出专门工作组到独山子石化现场办公;二是在销售工作中将进一步提高直销率、增加直销企业和直销量,做好独山子石化产品的出口,研究落实橡胶产品的出口;三是围绕国际贸易进一步加强专业知识的培训,研究落实好出口产品的包装,同时抓紧与相关单位协调SBS的专业化销售问题;四是加紧与中国石油兄弟单位积极协调,改善员工住房问题,抓紧为在兰州员工和乌鲁木齐分公司员工办理医疗保险等。
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