渤海钻探“四动”并举推进集中整改落实工作

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        渤海钻探工程公司高度重视集中整改落实阶段的工作，通过“四动”并举将整改方案转化为具体行动，保证了整改落实工作事事有回音、件件有着落，取得了良好成果。
        思想发动，提高认识。认识到位，行动就会坚决。公司认真抓好三个时间段的思想发动工作：在学习实践活动期间，尤其是在形成《整改落实方案》的过程中，就对抓好整改落实工作提出明确要求，能立即整改的问题立即整改，不能立即整改的问题进行分类理清，并纳入《整改落实方案》，个别不符合政策要求的问题向员工群众解释清楚，做到了把解决突出问题贯穿活动始终。在学习实践活动总结阶段，公司党委在总结大会上就抓好《整改落实方案》提出明确要求，增强了各级领导干部抓整改、抓落实、抓提高的意识。在7月1日公司第一次党代会和7月22日公司领导干部会议上，再次强调了认真抓好《整改落实方案》的实施工作，进一步调动了各级领导干部的积极性。经过持续不断的思想发动，各级领导干部的思想认识逐步提高，行动更加积极主动，真抓实干蔚然成风。
        协调联动，增强合力。由于认识到位、目标清晰、措施具体，分管领导和牵头部门高度负责、迅速上手，公司机关处室与处室之间、机关处室与基层单位之间、基层单位与基层单位之间认真进行了深入的交流沟通，围绕整改落实措施密切配合、相互支持、合力攻坚。公司党委还根据整改落实情况及时召开协调会，听取整改落实工作进展情况汇报，进一步细化整改措施、调整补充力量，保证整改落实工作力量不断增强，工作有序运行。
        发挥能动，扩大成果。公司各部门、各单位本着对员工群众负责、对企业发展负责和对上级组织负责的态度，充分发挥主观能动性，针对新问题、新要求，采取新思路、新方法，创造性地落实《整改落实方案》，将解决问题与做好公司市场开发、生产经营、安全管理、科技创新、队伍建设等重点工作结合起来；与科学应对金融危机，保增长、渡难关、上水平结合起来；与保障员工群众利益，巩固稳定局面，构建和谐企业结合起来；与丰富公司“16246”发展战略，制定公司“十二五”发展规划结合起来。不但在落实的过程中细化、丰富了《整改落实方案》，而且有力促进了单位重点工作，实现整改落实工作与单位重点工作相互促进、共同提高的良好局面，有效扩大了整改工作成果。
        督导带动，务求实效。公司学习实践活动领导小组办公室还组织人员分别深入到华北、大港等区片进行督导检查，指导基层单位做好整改落实具体工作，协调帮助解决相关问题，保证公司和所属各单位整改落实工作扎实运行、整体推进，取得实实在在的效果。目前，公司《整改落实方案》中明确的10个方面问题49项整改措施都取得了重要进展，其中7项近期完成的工作已经出台一系列制度，有力促进了公司加强成本管理、依靠工程提速节支、搞好废旧物资管理、深化QHSE体系运行、加强隐患监控治理、提高“三标”管理水平等重点工作上水平。