宝石机械“实”字当先构建落实科学发展观长效机制

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        宝石机械公司坚持突出实践特色，以武装思想、解决问题、取得实效为重点，从破解当前发展难题和整改突出问题入手，“实”字当先，着力构建学习实践科学发展观的长效机制，促进公司实现科学发展。
        扎实务实，健全学习教育的长效机制。在学习实践活动中，宝石机械公司着眼于让广大党员干部扎扎实实地接受科学发展观教育，将学习贯穿始终。为了使学习培训扎实到位，宝石机械公司为党员干部提供了充足的学习资料，并组织了系列学习活动，把各级中心组的集中学习与党员干部的自学结合起来,将要求固定下来。为了使学习教育求真务实，宝石机械公司把学习实践活动与公司形势任务教育结合起来，与生产经营结合起来，与党员干部作风建设结合起来，不断加深员工对科学发展观的理解和认识，提振员工信心，促进生产经营，转变工作作风。在学习实践活动结束后，宝石机械公司将学习制度化,要求各级党组织中心组继续定期组织党员干部认真学习在活动期间下发的各种资料和中央、集团公司领导的重要讲话精神，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，深化对公司形势目标任务责任的认识，进一步解放思想、开拓创新，用新的思维模式、新的工作方法来破解公司发展过程中遇到的各种新困难、新问题。
        立足实际，健全各项规章制度的长效机制。在学习实践活动中，宝石机械公司把完善体制机制与解决突出问题有机结合起来，积极推进公司体制机制创新和制度建设，取得了一批制度成果。如针对当前生产经营形势，制定出台了新的《经营绩效考核办法》，把完成销售收入作为核心，除了技术开发类和综合管理类单位，其余各单位均设置了收入考核指标。将精神文明建设、维护稳定、惩防体系建设、企业文化建设、争创和谐企业、矿区服务和员工业余文化生活等主要工作纳入经营绩效考核体系，以确保完成年度目标。为了加强生产管理，公司生产制造部制定了2009年《生产运行工作作风》、《工作要求及措施》和《考核办法》，编制下发了《生产制造部计划工作流程》，建立完善了生产管理体系。学习实践活动开展以来，宝石机械公司制定下发的制度或规定有6个，以职能部室名义制定下发的制度或规定有22个，内容涉及到经营绩效考核、人力资源管理、生产管理、安全管理、招投标管理、领导班子建设和基层建设等各个方面，进一步健全和完善了促进公司科学发展的长效机制。
        注重实效，健全整改落实的长效机制。宝石机械公司党委通过分析检查阶段深入基层走访、广泛征求意见和建议，汇总梳理成深入贯彻落实科学发展观、应对国际金融危机挑战、民主集中制建设与工作作风建设等方面的意见和建议23条，最终形成了《宝鸡石油机械有限责任公司党委贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》。宝石机械公司党委以领导班子分析检查报告为基本依据，综合员工群众意见和建议，对当前影响公司科学发展的突出问题聚焦、提炼成整改项目30个，制定了切实可行的整改措施42条，按照近期、中期和长期实施分类整改，其中，对近期和中期整改项目明确了整改时限，对长期整改项目也要求积极创造条件加以解决。针对每个整改项目，相关责任部门都制订了整改推进计划，将进度具体落实到每一天，落实到每个人，并定期对照计划对整改落实情况进行检查分析。
        学习实践科学发展观长效机制建设，是一项需要持续改进的工作，宝石机械公司将按照科学发展观的要求，在学习实践活动结束后，继续对现有规章制度进行全面清理，做好“废、改、立”工作，对不符合科学发展观要求的，坚决予以废除；对不完全适应科学发展观要求的，进一步修改完善，旨在通过坚持不懈的努力，建立健全能够保证公司长期科学发展的长效机制，推动宝石机械公司在建设“多彩宝石”的进程中实现又好又快发展。