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大庆炼化公司集中整改见成效
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扎实解决突出问题，认真建立长效机制，是集中整改阶段取得实效的关键。大庆炼化公司在集中整改阶段中，认真按照整改落实方案的具体项目和要求，以“抓整改见实效”为目标，集中力量，整合资源，切实解决影响和制约企业科学发展的突出问题和员工群众反映迫切的问题，研究完善体制机制，探索建立学习实践活动的长效机制，取得了突出效果。
完善了体制机制。在集中整改工作中，大庆炼化公司组织领导干部以“听、看、查、评”等方式，通过“回头看”活动，进一步查找出了决策机制、生产受控、质量管理、环境保护等多个方面存在的不足，修订和完善制度22项，废止4项，各基层单位修订完善制度69项。一是建立了与同行业定期对标分析机制，每月开展一次与中石油和中石化同类装置技术经济指标对标分析，明确企业自身差距和努力方向；二是认真落实“三重一大”等决策制度，健全完善集体决策机制。对《公司党政领导班子议事规则》、《领导干部管理办法》等制度按照“三重一大”的要求进行了修订完善，使公司决策更加符合实际，更加符合科学发展的要求；三是修订完善了产品质量管理办法，规范产品各环节质量管理。主要是对《大庆炼化公司生产操作变动监控管理办法》和《大庆炼化公司产品及主辅料质量管理办法》等4项制度（办法）进行了修订，废止了原有的《产品质量管理规定》。四是集中细化完善多项环保制度，建立环保制度保障体系。研究出台了《环境保护实施细则》、《环境检测管理规定》等6项制度规定。五是建立健全了人才培养、激励和流动机制，进一步加强干部队伍建设。主要是专业技术干部和生产管理干部在车间、生产厂接受培训、轮训的管理办法等，尝试推行岗位操作人员“六班三倒一培训”制度，加快系统化操作培训步伐。
建立了长效机制。学习实践科学发展观是一个必须长期坚持的过程，大庆炼化公司探索建立了“八个一”的长效机制。一是保留一套领导机构和工作班子，保证学习实践活动的正常开展和职能发挥；二是保留一个学习实践活动“阵地”，学习实践活动专题门户网站进行持续维护和运行，发挥活动重要载体和信息快捷高效的交流平台作用；三是制作一张学习实践活动整改落实情况进度表，标记整改节点，采取消项督办、限时结办的方法，督促相关部门和单位进行整改；四是制作一个反映学习实践活动情况的专题片，进一步加强宣传教育，巩固学习实践活动成果；五是举办一个系列“科学发展观研讨论坛”，以领导班子和党员领导干部为主体，以党委中心组扩大学习和网络交流等形式，交流学习实践科学发展观的体会，搞好各个专业领域调研成果的转化与运用，不断加深广大党员干部对科学发展观的理解；六是制作一套展示学习实践活动成果的展板； 七是建立一套比较完备的档案资料，学习实践活动的资料要形成专卷；八是营造一个学习实践活动及整改落实“回头看”工作的浓厚氛围。
解决了突出问题。在集中整改工作期间，大庆炼化公司再次对整改问题进行认真梳理，并分为公司层面整改解决、职能部门层面整改解决、职能部门予以解释答复三种类型，做到具体整改措施、主管领导、主责单位、整改落实时限及进度安排“四落实”，形成了闭环管理，进行项目化推进整改落实。截止8月20日， 110项具体问题已整改落实71项，近期正在对“改进两级党委中心组学习制度，建立健全复合型管理和技术人才、系统化操作员培养机制，进一步加强环保工作，切实加强两级机关作风建设”等11项问题集中研究新的配套制度，加以解决落实。在基层单位党委层面，截止到目前，对征集梳理出的329个问题，已整改落实177项。在整改落实工作中，各单位纷纷采取各具特色的做法，建立了需要解决的问题、已经解决的问题和尚未解决的问题“三本台帐”，对年内可解决75项问题和需中长期解决的77项问题，严格按照整改时限和要求，正在积极创造条件加以解决，并向员工群众做了公示和承诺。
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