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科学发展观是打造现代化特色精品企业的动力源泉
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辽河石化公司 李天书
辽河石化公司作为中国石油最有特色的炼化企业之一，怎样统一全体员工的思想认识？如何实现公司的科学发展？打造现代化特色精品企业的关键点怎样落实？这些都需要以科学发展观为指导。
一、用科学发展观助推公司内涵与外延双重发展的进程
辽河石化公司的发展，始终坚持走内涵与外延双重发展的道路，落实科技兴企、降本增效的经营思路，实施以特色求生存和谋发展的战略。公司内涵发展、潜力巨大；外延发展，重在稠油。
内涵发展、潜力巨大。“扎扎实实落实科学发展观，聚精会神创效益谋发展”，是公司在内涵发展的道路上经济效益实现跨越的根本所在。在公司的生产经营和管理过程中，公司领导班子审时度势，因势利导，提出了“打造现代化特色精品企业”的奋斗目标和“规模适度、特色突出、效益良好”的发展方针。将全体员工的意志和力量集中到发挥“特色、精品”的优势、为企业创效益、为中国石油建设综合性国际能源公司多作贡献上来，使企业乘势转入以规范管理为引擎的内涵发展轨道。通过开展“认清新形势、研究新问题、寻求新方法、再创新业绩”的四新大讨论，促动干部员工的观念更新，通过“规范管理年”专题研讨，实现了干部员工思想的统一、观念的转变。通过双文明考核体系的建立，把公司的各种管理职能全部纳入管理体系中，通过正负激励作用，调动干部员工的积极性，努力实现公司的各项经营目标。
外延发展，重在稠油。为了加快公司发展进度，公司从三个方面着手做好准备工作：一是营造良好的内部发展氛围；二是加大沟通协调力度，创造良好的外部发展环境；三是通过内部的生产协调、系统配套、人力资源等为完善500万吨/年稠油加工基地的建设做好全面的前期准备。
二、用科学发展观指导辽河石化特色精品优势的发挥
在学习实践科学发展观活动中，辽河石化公司坚持以突出特色优势，实现高效发展为主题，以树信心、强管理、解难题、上水平、保增长、促发展为具体目标。力求在六个方面获得新进展，取得新变化。即对科学发展观的认识和理解水平要有新变化；管理思路与措施要有新变化；消瓶颈，补短板要有新变化；队伍建设和管理水平要有新变化；特色产品规模和创效能力要有新变化；发展手段和项目推进要有新变化。
确定这样的思路是因为辽河石化与中国石油很多炼化企业相比，有独特的优势：一是资源优势，作为直接依托油田的炼化企业，在原油种类、数量、价格、加工技术方面拥有特有的优势。二是特色优势，公司确立的“规模适度、特色突出、效益良好”的发展定位和特色精品发展之路，得到了集团公司和公司领导的高度认可，发展方向是正确的。三是品牌优势，我公司的沥青产品质量上乘，市场广阔，具有很强的竞争力，随着一大批水陆空重点建设项目的开工，将给产品提供更广阔的市场。四是技术优势。经过多年的研究探索，在稠油、超稠油加工、设备防腐等方面，有领先于其它炼厂的技术。
三、把握“全面、协调、可持续”的基本方针，促进公司又好又快发展
可持续发展的思想，是科学发展观关于企业发展的新的战略思想。发展是时代的主题，企业的可持续发展就是把全面发展和协调发展注入企业长远发展的观念中，这是企业经营管理和经济建设的客观规律所决定的，是企业可持续发展的本质要求。
“安全第一、环保优先”，是企业可持续发展的基础。企业要做到可持续发展，安全、环保工作必须放在优先发展的战略地位，安全环保工作水平的高低，决定着企业的发展前景，甚至决定了企业的前途和命运。在安全工作上，要从思想深处真正把安全第一的理念认识到位，真正落实“谁主管、谁负责”的要求，要真正从人的安全行为和设备的良好状态两个方面做好安全管理。在环保工作上，辽河石化公司确立今后几年的工作重点：一是继续抓好源头控制，源头控制要从总量、污水质量两个方面入手；二是加大投资力度，完善环保设施配套，增加处理手段；三是引进和新上“三废”处理设施，从根本上扭转环保工作的不利局面；四是按照科学发展观的要求，尽量使废弃物转化为再利用资源，达到循环经济发展的要求。
“科技领先、突出特色”，是企业可持续发展的核心。“提升科技创新能力，挖掘稠油特色潜力，突出企业发展特色”。是辽河石化公司的立厂之本，正因为多年对稠油研究和认识积累的丰富经验，公司才有了今天的局面。但是，由于稠油性质的复杂，对其认识和研究还不彻底。公司要借助股份公司“重油轻质化”的重大科技专项课题，集中力量，深化对稠油的研究和开发。同时，要密切关注市场情况，捕捉发展信息，找准突破的方向，力争通过科技创新，使公司特色内涵更加丰富。要跟踪国内外先进技术，不断消化、吸收和利用同行业的前沿技术，在特色发展上争取做到“人无我有、人有我精、人精我强、人强我新”。要争取研究开发具有自主知识产权的技术和产品，加强知识产权管理，提高企业核心竞争力。
四、落实科学发展观，抓住企业发展中的主要矛盾，尽快实现企业发展目标
目前，辽河石化在生产经营和发展中，主要存在以下两个主要问题：一是质量升级问题。按国家的要求，到2010年1月1日，汽油出厂必须达到国Ⅲ标准，现在已不到一年时间，我们公司的汽油升级项目尚未启动；二是二次加工装置能力严重不足，沥青生产能力亟待提高。这两个问题已引起集团公司领导的注意，已经将其列入“十一五”规划中，但目前这项工作启动难度很大。为此我们按照科学发展观的要求，在全力推进发展项目的同时，要做好我们内部的各项准备工作，一旦集团公司启动上述的项目，我们公司就能保质保量的完成，根据国内外原油在品质上逐渐变重、变差的实际情况，按照科学发展观的要求，辽河石化公司确立了“十二五”发展的指导思想。即“以特色发展为主线，围绕稠油加工做文章，不断提高重油加工深度和轻质化能力，节能环保减排，打造现代化特色精品企业，把辽河石化建设成高水平的重油加工基地”。总体目标是“达到国内稠油加工先进技术水平，经济技术指标达到中国石油同类炼厂前三名。”
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