西部管道有限责任公司总经理 凌霄

       西部管道有限责任公司在学习实践活动中，深入查找影响和制约科学发展的突出问题，确定了建设“平安管道、绿色管道、和谐管道”这一科学发展思路。

       一是加大科技和管理创新力度，依靠科技进步和管理创新建设平安管道。建立开放型科研工作体系，加大科技创新和新技术、新工艺的引进推广力度等，并在生产运营中集成应用，为安全生产、节能减排、降本增效提供技术支撑。全面梳理管理业务流程，健全工效挂钩的业绩考核与薪酬分配机制，在完善市场机制、创新生产组织形式和运作模式等方面取得积极进展。

       二是坚持节约发展，在创建绿色管道过程中，增强可持续发展能力。以节能降耗为切入点，优化运行工艺，加强生产过程控制，切实降低燃油、电力等能源消耗；建立和完善投资控制体系，规范工程招投标管理，加大投资督查，优化设计方案，实行物资集中采购，严控项目建设投资；严格控制成本费用，削减外包外委费用，科学合理安排生产运行，努力完成各项经济指标。加快推进统一规范的HSE管理体系建设，严格落实安全环保责任制，全面贯彻执行反违章六条禁令，全面提升本质安全水平。

       三是坚持以人为本，推动和谐管道建设，营造有利于企业发展的良好环境。构建内部和谐，创造良好的工作环境和生活环境，努力实现人企合一、利益相通、价值同增、发展同步；创建关联企业之间的和谐，与关联企业做好产运销储的有效衔接，建立上中下游互利多赢的合作关系；促进企业与社会的和谐，加强与管道沿线地方党委、政府的沟通协调，巩固维稳防恐长效机制；实现企业与自然的和谐，创建资源节约型、环境友好型企业。