宝鸡石油机械有限责任公司总经理 张永泽
当前，公司上上下下都在紧锣密鼓地开展深入学习实践科学发展观活动。这项活动，是党中央适应新的形势任务作出的战略决策和重大部署。我们一定要认真学习中央领导和集团公司总经理、党组书记蒋洁敏同志的重要讲话精神，扎扎实实开展好学习实践活动，并以此为契机，开创我们宝石机械科学发展上水平的新局面。
科学发展观，通常是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。党的十六大以来，宝石机械在科学发展观指引下，以振兴我国石油钻采装备制造业、保障石油钻采装备供应为己任，立足国内，放眼全球，提出了“百亿企业、百年宝石、国际著名”的奋斗目标，形成了“两翼齐飞，三足鼎立”的发展战略及“一、二、三、四”战略展开体系，战胜了非典疫情、原材料涨价、生产场地狭小、冰冻雪灾、地震影响等各种困难，改革发展稳定等各项工作均取得了显著成绩，2008年的产值和销售收入分别是2002年的9倍和10倍左右，获得了一系列国家级荣誉，物质文明与精神文明在相互促进中实现了全面协调发展，广大员工也从中得到了实惠。
回顾成绩有助于我们坚定发展的信心，而认清问题则有助于我们理清努力的方向。当前，公司面临的外部环境是金融危机影响仍在持续，国内外市场需求大幅萎缩，国内外同业竞争更加残酷；公司的内部环境，从 “人”的因素来讲是员工危机意识弱化、节约意识不强，队伍素质和能力不能适应形势任务要求等等；从“物”的因素来讲是生产场地狭小、设备陈旧落后等等。这些问题，都影响和制约着公司的科学发展。其中最突出的有以下三个方面：
一是企业发展战略目标与企业产业支撑不足之间的矛盾。我们的战略目标是要建设百亿企业，到2008年销售收入和总资产双双突破60亿元大关时，我们就切身地感受到了陆上钻采装备市场“天花板效应”的制约，企业发展战略目标与产业支撑不足之间的矛盾日渐突出。如何在巩固既有的钻机市场的基础上，寻找出一条产业转型升级之路，创造新的经济增长点，从根本上为实现“百亿企业、百年宝石、国际著名”奋斗目标形成坚强支撑，是公司深入学习实践科学发展观面临的首要问题。
二是产业产品升级转型的要求与研发创新能力不相适应之间的矛盾。当前，石油钻采装备行业的发展趋势正在由陆地走向海洋和高寒地区，产业和产品面临着升级转型的迫切要求。这种情况下，擅长于陆上钻机研制开发的我们宝石机械公司面临新的海洋高端需求，由于研发力量不足，国外技术封锁，研发创新能力不相适应的问题日益突出。
三是提升安全质量环保水平与企业设备陈旧、空间狭小的矛盾。当前，公司安全和质量管理工作与科学发展观的要求还有一定差距。从主观方面来看，是安全责任制落实还不到位，安全管理人员的专业水平有待于提高，相关承包方、租赁方和协作加工单位的HSE管理相对薄弱，质量主体自我约束意识有待进一步加强。从客观方面来看，公司因历史原因形成了厂房空间狭小，设备安装密度大，在产值规模数次翻番的情况下，原有的生产场地未得到及时有效拓展，有限的设备承载了日益增加的大量加工制造业务，现有的工艺布局导致人流物流在生产区内相互交织，安全隐患十分突出；一些设备老化磨损，加工精度下降，在一定程度上影响了产品质量。
解决上述问题的关键，就是要以深入学习实践科学发展观活动为契机，努力开创公司科学发展上水平的新局面。为此，我们应当在认认真真学习科学发展观，加深对其本质和内涵理解的基础上，做好以下几个方面工作：
一是以科学发展观为指导，积极探索相关产业多元化，为确保实现“百亿企业、百年宝石、国际著名”的战略目标形成坚强的产业支撑。宝石机械公司能够发展成为扎根于西北黄土大地，产品辐射全国各大油田，远销海外的“黄宝石”，正是始终坚持科学发展观为指引的结果。如今，面对企业发展战略与产业支撑不足之间的矛盾日渐突出的问题，公司要以深入学习实践科学发展观为契机，充分利用市场重点由陆上钻机市场向海洋市场转移的时机，加快海洋装备的研究与开发，全速向海洋市场推进，力争占领市场先机，把宝石机械打造成一颗在海洋石油开发领域的“蓝宝石”；同时，公司将利用自身的人才和技术优势，积极探索相关产品多元化，致力于“贡献清洁能源、创造和谐社会”，实现宝石机械走向和谐健康发展的“绿宝石”。从“黄宝石”，到“蓝宝石”，再到“绿宝石”，最终要发展成为效率、效益大幅提升的“红宝石”，实现“百亿企业、百年宝石、国际著名”的发展目标。
二是实行开放式的科研合作与技术引进。进一步解放思想，创新科研开发和技术引进模式，超越本企业的范围来寻求技术突破。要在全球范围内寻求技术合作伙伴，采取购买先进技术、合作成立合资企业或利用各自优势双方联合研制等多种方式，不断引进、消化吸收当前急需和未来市场需求潜力大的先进技术。尤其是对当前急需前沿高端产品的技术，要加大技术引进与合作力度，提高公司自主创新能力，努力实现可持续发展。对于公司急需的外部高端人才，要拓宽渠道，加大引进力度。同时，要在对外合作和购买先进技术的基础上，使公司技术人员能够在短时间内消化吸收掌握，缩短公司新产品投放市场的周期，从根本上提升公司技术实力。
三是全力推进公司搬迁改造建设项目，加强安全健康环保工作，确保企业本质安全。以公司搬迁改造建设项目为契机，加快设备更新换代，合理优化生产结构和布局，切实消除生产过程中存在的不安全隐患因素，提高工艺安全保障，有效改善企业生存发展环境，为公司提供安全、清洁、以人为本的适宜工作环境，从物的角度为安全生产保驾护航。同时，要倡导以人为本的安全理念，抓好员工安全意识教育，提高员工安全技能，积极营造安全生产、环境保护和职业健康的氛围。
四是持续推动质量改进工程。要坚定不移地履行“为用户提供能够创造卓越价值的石油钻采装备”的企业使命。一方面要抓好“物”的因素，借助搬迁改造的机会来淘汰一批陈旧老化、磨损严重、精度不高的装备，配置加工能力强、精度系数高、工作效率高的先进设备，从硬件设施上对产品质量提供有力的保障。另一方面要抓好“人”的因素，从图纸设计、原材料采购入库、零部件加工、整机组装调试到出厂验收严格检验把关，不留任何质量问题死角，确保产品件件是精品。同时，在公司范围内开展提高质量主体的质量自我约束能力建设，逐步形成质量主体的自我约束、自我检查能力，确保产品质量不断提高。
过去的快速发展，源自于我们坚持了科学发展观；今后要有效发展，更离不开科学发展观的指导。让我们立足公司实际，扎扎实实开展好学习实践活动，努力开创公司科学发展上水平的新局面！